TMGR: ما هو إدارة فريق Microsoft؟

هام: تمت ترجمة هذه المقالة باستخدام برامج مايكروسوفت للترجمة الآلية ومن المحتمل ان يتم تحريرها او تدقيقها بعد ذلك من خلال تكنولوجيا منصة مجموعات الترجمة(CTF) او من خلال مترجم بشري. تقدم لك شركة مايكروسوفت هذه المقالات المترجمة بشكل آلي او بالترجمة البشرية او بعد تحريرها وتدقيقها من قبل مجموعات الترجمة حتى تمكنكم من الوصول إلى جميع المقالات الموجودة في قواعد المعرفة لديها بلغات مختلفة. إلا أن المقالات المترجمة قد تحتوي على أخطاء في المفردات او بناء الجمل او النحو. وعليه، فإن شركة مايكروسوفت ليست مسؤولة عن اية أخطاء او عدم دقة في الترجمة او أية أضرار قد تحدث نتيجة أخطاء في ترجمة محتويات النص او استخدامه من قبل العملاء.

اضغط هنا لرابط المقالة باللغة الانجليزية160490
إخلاء مسؤولية من محتوى قديم في قاعدة المعارف
عن تقديم الدعم التقني لهاو لذلك تظهر هذه المقالة كما هي و لن يتم تحديثها Microsoft تمت كتابة هذه المقالة بخصوص منتجات توقفت
الموجز
إدارة فريق Microsoft هي فئة جديدة من توفاسيليتاتي برامج صممت مجموعة إدارة الفرق والعمل الذي يقومون به. هي أداة لإدارة أكولابوراتيفي المستخدمة للدمج، تنسيق أنشطة فريق أندتراك. وهو يتألف من برامج منفصلة الثلاثة التالية:

إدارة فريق Microsoft (Teammgr.exe) مستخدمة بواسطة توكونسوليداتي مدير الفريق وإدارة مركزية للمعلومات حول الفريق وإيتساكتيفيتيس. يتم تخزين كافة المعلومات في ملف فريق.

يتم استخدام إدارة فريق Microsoft "أعضاء الفريق" (Teammemb.exe)، أسينديفيدوال "قائمة المهام"، وتعرف أيضا بأعضاء الفريق لإنشاء أو تحرير توسيند رسائل تحديث المهام وتقارير الحالة إلى مدير الفريق، ستوريتاسكس والملاحظات المرسلة من إدارة الفريق. يستطيع أعضاء الفريق أيضا أوسيميكروسوفت schedule + أو Microsoft Outlook على تخزين أو عرض المهام الخاصة بهم.

حالة الفريق (Tmstatus.exe) يتيح أعضاء الفريق يقوم بعدم عرض-كونفيدينتيالينفورميشن في ملف فريق دون تغييره حتى يعرفوا ما ريستوف في الفريق.
معلومات أخرى

الذين يجب استخدام إدارة فريق Microsoft

تم تصميم إدارة فريق Microsoft لمديري فريق الموظفين الإداريين الذين:

  • إدارة بين 4 و 25 المباشرين
  • يتعين على إدارة أفرقتهم أكثر فعالية
  • استخدم Microsoft Office و/أو Microsoft schedule + أو Microsoft Outlook
فريق مديري إدارة الأفراد على أفراد الفريق، فضلا عن العمل ثيتيم ومسؤولة للفريق والإنتاجية بشكل عام. تعيين أهداف لفريقهم، والتأكد من أن هذه الأهداف تمثل مطر الإدارة الفعالة. كانت إدارة المهام اليومية وتعيين بيرفورمانسيوبجيكتيفيس وإجراء استعراضات الأداء ليستطيع الفردية.

النموذجي مسؤوليات فريق المديرين وأعضاء الفريق قيد ليستيدبيلوو، على الرغم من أن ممارسة العديد من الأنشطة والمسؤوليات أريشاريد معا.

وتشمل مسؤوليات مدير الفريق عادة:

  • تعريف المهام التي يجب تنفيذها.
  • تنسيق أنشطة الفريق وحل تعارضات الجدولة والاستخدام الفعال لأعضاء الفريق.
  • تعقب التقدم العام الحاصل في الفريق وإنشاء التقارير.
  • وضع أهداف وأهداف الأداء، وإجراء عمليات استعراض الأداء.
  • إيصال القضايا ذات الصلة بالفريق.
وتشمل مسؤوليات عضو الفريق عادة:

  • تعيين إجراء عمل فعال.
  • تحديد مهام إضافية لتنفيذ.
  • تقارير التقدم في المهام إلى مدير الفريق.
  • العمل مع إدارة الفريق تحديد الأهداف.
  • المشاركة في استعراضات الأداء.
  • إيصال القضايا ذات الصلة بإدارة الفريق.

فوائد إدارة الفريق

الدمج والاتصال:

يحتوي ملف الفريق على كافة المعلومات حول الفريق في مكان واحد، ماكينجيت أسهل لإدارة الفريق وأنشطته، ولإنشاء التقارير. معلومات مستوى المهمة إيتينكلوديس حول الفريق، مثل التواريخ والعمل، وتكلفة والأشخاص المعينة، فضلا عن معلومات العضو المستوى، مثل بايراتيس، أوقات العمل، والأهداف، والتقدم، الملاحظات، عمليات مراجعة الأداء، تقارير أندستاتوس.

باستخدام أدوات المراسلة إدارة فريق Microsoft، التحديثات معلومات في theform للمهام وتقارير الحالة، ويمكن من يستطيع إرسال الملاحظات وتدمج بسهولة في الملف للفريق. إذا كانت ماناجيرويشيس الفريق بتفويض بعض مسؤولية التخطيط الفريق أعضاء cancreate المهام نفسها في قائمة المهام الفردية أو Microsoft schedule + Microsoft Outlook، وإرسال مهمة تحديث إدارة الفريق، حتى يمكن إدراجها المهام ثاتثير في الملف للفريق.

بالإضافة إلى أدوات المراسلة، إينكريسيسكومونيكيشن تطبيق "حالة الفريق" بالسماح لأعضاء الفريق بعرض الملف للفريق. هذا اللووستيم أعضاء لمساعدة مدير الفريق في تحديد شيدولينجبروبليمس المحتملة والمساعدة في التخطيط.

التوافق:

التحكم في الحقول التي تظهر في member'sIndividual "قائمة المهام" وفي رسائل "تحديث المهمة"، بالإضافة إلى توبيكسين في تقارير الحالة والتردد الذي ينبغي أن ترسل إدارة الفريق. وهذا يشجع متناسق وإجراءات الإبلاغ عبر ثيتيم.

الجدولة:

إدارة فريق Microsoft على محرك جدولة فريد توبتيميزي محاولات جدولة العمل بناء على مواعيد نهائية، الأولويات، أندكونسترينتس، مع تقليل التحميلات الزائدة للعمل. كما أنه يساعد على تيماناجير تحديد وحل تعارضات الجدولة بشكل واضح تاسكسويث التمييز المحتملة الجدولة المشاكل وتقديم اقتراحات بشأن كيفية توسولفي تلك المشاكل.

بالإضافة إلى ذلك، بعرض ملف الفريق بتطبيق "حالة الفريق"، أعضاء الفريق يمكن أفضل فهم كيفية تناسب مهامهم بيجبيكتوري، وتحتوي على المعلومات التي يحتاجونها لتوفير معلومات مفيدة على الجدول. أعضاء الفريق أيضا أن يؤثر على الجدول عن طريق إنشاء أوروبداتينج المهام في "قائمة المهام الفردية" الخاصة بهم وإرسال "تحديث مهمة" لإدارة الفريق.

التعقب:

يسهل إدارة فريق Microsoft لتعقب التقدم لأعضاء الفريق. العمل الفعلي المنجز من قبل أعضاء على المهام المحددة يمكن إدخال العراقية دقة عرض الجدول الزمني، مع ترك محرك الجدولة لإعادة جدولة ريماينينجوورك. إدارة الفريق بإدخال العمل الفعلي أو الفريق أعضاء يمكن أوبداتيثير العمل الفعلي لفترة زمنية محددة في "قائمة المهام الفردية" الخاصة بهم (كذلك باسم Microsoft schedule + أو Microsoft Outlook)، وإرسال أوبداتيتو مهمة إدارة الفريق. بالإضافة إلى تعقب العمل والتكاليف وتواريخ، مدير ثيتيم إنشاء قالب تقرير حالة لأعضاء لملء إرسال outand في فترات زمنية محددة. وهذا يوفر التقدم المحرز في تنسيق نص وصفي توديتيرميني طريقة منظمة. أيضا، الملاحظات الميدانية إينتاسك التحديثات التي يمكن استخدامها للاحتفاظ بمحفوظات الاتصالات بين إدارة ثيتيم وأعضاء الفريق فيما يتعلق بمهام محددة. هذه أريبريسيرفيد الملاحظات كتاريخ مؤشرات الترابط.

الأهداف واستعراضات الأداء:

لدى إدارة فريق Microsoft أدوات إدارة الفريق استخدامها كريتيجوالس لأعضاء فريق معين، مع إمكانية ربط واحد أو موريتاسكس بكل هدف. مدير الفريق تصنيف بيرفورمانسيون عضو فريق إضافتك الأهداف باستخدام نظام تصنيف القابلة لتخصيص. إنشاء ريبورتسكان مراجعة هدف من الأهداف لفرادى الأعضاء. ريفيوريبورتس الهدف يمكن أن توفر معلومات مفيدة أثناء استعراضات أداء الشركة، ويمكن أن تساعد إدارة الفريق في تدريب أعضاء الفريق.

التقارير:

يمكن عرض ثروة المعلومات في ملف فريق وطباعته من شوب طرق العرض مفيدة وقابلة للتخصيص. يمكن تصفية العديد من طرق العرض، تجميعها أو فرزها. هناك طرق عرض ورقة لعرض معلومات في تابليفورمات. هناك طرق عرض المقياس الزمني لعرض أشرطة المهام، وإلى جرافيكاليور رقمياً مستوى عرض المهمة مستوى التعيين الفعلي والمتبقي محمل بشكل زائد، العادية والعمل الإضافي. يمكن طباعة ملاحظات المهمة وملاحظات الأشخاص أسيجنمينتنوتيس ملاحظات الهدف وملاحظات الفريق العام من فاريوسفيوس، بما في ذلك هدف استعراضات وتقارير حالة الفريق.

ما إدارة فريق Microsoft

إدارة فريق Microsoft لا تخلط بين البرامج بروجيكتماناجيمينت التقليدي. القائمة أدناه تشير إلى بعض بوتينتيالميسونديرستاندينجس:

برامج "إدارة المشاريع لا":

تستخدم برامج إدارة المشاريع لإدارة مشروع يحتوي ديفينيتيستارت ونهاية حاسمة (أخيرا)، والجدول الزمني نفسه التركيز ثيبريماري. إدارة فريق Microsoft التركيز على الأشخاص والأهداف، وملاحظات والاتصالات يميزها عن برامج إدارة المشاريع، أندالثوغ لها محرك جدولة، لم يكن مشغل باثميثود هامة (CPM) التقليدي. ملف فريق إدارة فريق Microsoft قد تتكون من مانيونريلاتيد الماضي والأنشطة الحالية والمقبلة ومشاريع هذا الفريق إينفولفيثي. من سجل مستمرا للفريق والفريق الأنشطة withoutany الحدث الذي يحدد عند انتهاء الملف الفريق. هناك نشاطا لاتيستفينيشينج في أي نقطة في التطور الملف الفريق، بوتثات إنهاء تغييرات تضاف الأنشطة المستقبلية، وانتهاء إيسنيفير ملف الفريق رسميا. ومع ذلك، مع مرور الوقت، المهام القديمة يمكن بيريموفيد من ملف الفريق وأرشفة.

جدولة Shift لا:

إدارة فريق Microsoft غير مجدول العالي؛ ومع ذلك، تيماناجير Microsoft تحتوي على معلومات حول أوقات العمل لأعضاء الفريق والأنشطة التي تعمل.

لا إدارة المعلومات الشخصية (PIM):

إدارة فريق Microsoft يركز على أنشطة الفريق بدلاً من الأنشطة أونينديفيدوال ويستخدم مدير فريق لإدارة فريق، عوضاً عن فرد لإدارة المعلومات الشخصية.

غير Microsoft schedule + أو وظيفة Outlook إضافية:

إدارة فريق Microsoft غير وظيفة إضافية ل Microsoft schedule + أو Outlook. إيتدوس بعض التكامل مع Microsoft Outlook و Microsoft schedule +، لكن لا تتطلب هذه التطبيقات.

عدم استبدال بطاقة الوقت:

إدارة فريق Microsoft ليست بديلاً بطاقة الوقت؛ ومع ذلك، تعمل فيليكونتينس فريق جدول زمني لتعقب الفعلي.

لا وظيفة "إدارة الموارد" لمشروع Microsoft:

إدارة فريق Microsoft أن لديها بعض التكامل مع Microsoft بروجيكتبوت لا تتطلب Microsoft Project. يمكن تعيين مدير فريق لمهمة مدير مشروع باستخدام ميكروسوفتبروجيكت وإرسال "تعيين الفريق". تعيين أعضاء الفريق للمهمة إدارة الفريق Thenthe وإرسال ليفيلوبداتيس عالية إلى مدير المشروع. يقوم مدير المشروع لا ريسيفيديتايلس حول أعضاء الفريق.

يتم توضيح الفرق بين إدارة فريق Microsoft وماناجيمينتسوفتواري المشروع في الجدول أدناه بمقارنة روليسبلاييد مدير فريق ومدير مشروع.

فريق المديرين

  • إدارة فريق العمل الخاصة بهم والعمل الذي يقومون به.
  • مديرو الفريق وعملهم فرق العمل معا على مجموعة متنوعة من الأنشطة بدون أي نشاط "نهائي" المعرفة مسبقاً التي تشير إلى نهاية علاقة العمل بينهما وحل الفريق.
  • أعضاء الفريق هي التقارير المباشرة لإدارة الفريق. فريق المديرين مسؤولية مباشرة لتعيين العمل لأعضاء الفريق. الفرق تميل إلى أن تكون المجموعات الوظيفية.
  • فريق المديرين مسؤولون عن إدارة كافة العمل لمجموعته، بما في ذلك العمل غير المشروع ذات الصلة، مثل دعم أو المهام الإدارية. أنها أيضا إدارة الأعمال ذات الصلة غير مهمة، مثل تحديد أهداف الأداء.
  • مديرو الفريق أساسا ذات الموارد المحدودة. "كيف يمكنني العمل المنجز نظراً لعدد الموارد الثابتة لدى معظم؟"

مديرو المشاريع

  • تنسيق المشاريع والمهام ذات الصلة.
  • يعمل مديرو المشروع على المشاريع التي لها نهاية محددة جيدا كما هو مشار إليه من قبل بعض الأحداث الأخيرة. قد لا تكون الموارد المتضمنة في مشروع واحد على نفس الموارد المتضمنة في مشروع آخر.
  • تنسيق مديري المشاريع والإشراف على المشاريع، لكن لا عادة يكون مسؤوليات الإدارة المباشرة لأعضاء الفريق تعيين على المشروع الخاص بهم.
  • مديرو المشاريع تركز فقط على العمل الخاصة بالمشروع الخاص بهم.
  • مديرو المشروع أساسا مهمة وتقييد الوقت. "كيف أتأكد من مشروعي يحصل ذلك في أقصر وقت؟"
1.0 1.00

تحذير: تمت ترجمة هذه المقالة تلقائيًا

خصائص

رقم الموضوع: 160490 - آخر مراجعة: 11/01/2015 00:46:00 - المراجعة: 2.0

Microsoft Team Manager 1.0 Standard Edition

  • kbmt KB160490 KbMtar
تعليقات