يعرض حقل SPI (فهرس الأداء المجدول) نسبة تكلفة العمل المنجزة في الموازنة إلى تكلفة العمل المجدولة في الموازنة (BCWP/BCWS). يتم استخدام SPI في أغلب الأحيان لتقدير تاريخ إكمال المشروع. يعرض الإصدار الموزع على الوقت من هذا الحقل القيم الموزعة على الوقت.
هناك عدة فئات من حقول SPI.
نوع البيانات نسبة مئوية/عدد
SPI (حقل مهمة)
نوع الإدخال محسوب
كيفية الحساب Project حساب SPI كما يلي:
SPI = BCWP / BCWS
أفضل الاستخدامات أضف حقل SPI إلى طريقة عرض المهمة لعرض نسبة العمل التي تم تنفيذها إلى العمل المجدول أو تصفيتها. يمكن أن تساعدك هذه المعلومات على معرفة مدى تقدم المهام المجدولة أو تخلفها.
مثال لديك مهمة لمدة أربعة أيام، ويبلغ إجمالي موازنتها المخططة 100 دولار أمريكي. بعد يومين، تبلغ تكلفة العمل المجدولة في الموازنة (BCWS) 50 دولارا أمريكيا. ومع ذلك، بعد يومين من العمل الفعلي، تم إكمال 60 بالمائة من العمل، بتكلفة قدرها 60 دولارا أمريكيا. إن SPI هو 1.2، مما يشير إلى أنك تسبق الجدول.
ملاحظات تشير نسبة SPI الأكبر من 1 إلى أنك تسبق الجدول. وبالمثل، تشير نسبة SPI الأقل من 1 إلى أنك لم تتخلف عن الجدول. على سبيل المثال، مؤشر SPI 1.5 يعني أنك قد اتخذت 67 بالمائة فقط من الوقت المخطط لإكمال جزء من مهمة في فترة زمنية معينة. تشير SPI التي تكون 0.8 إلى أنك أمضيت 25٪ من الوقت في العمل على مهمة أكثر مما كان مخططا له.
يتوفر حقل SPI بشكل افتراضي في جدول مؤشرات جدول القيمة المكتسبة. عند عرض طريقة عرض ورقة المهام، افتح مربع الحوار جداول إضافية وطبق الجدول مؤشرات جدول القيمة المكتسبة.
SPI (حقل المهمة على الوقت)
نوع الإدخال محسوب
كيفية الحساب Project حساب SPI كما يلي:
SPI = BCWP / BCWS
توفر القيم المزدرجة على الوقت لكل من BCWP و BCWS القيم على الوقت ل SPI.
أفضل الاستخدامات أضف حقل SPI إلى الجزء المقسم على الوقت من طريقة عرض "استخدام المهام" لعرض نسبة العمل المنجز إلى العمل المجدول أو تصفيتها. من الممكن أن يساعدك هذا على معرفة مدى تقدم جدولة مهامك أو تخلفها على أساس الوقت المحدد.
مثال لديك مهمة من أربعة أيام مجدولة من الاثنين إلى الخميس، ويبلغ إجمالي الميزانية المخطط لها 100 دولار أمريكي. بعد يوم الاثنين، تبلغ تكلفة العمل المجدولة في الموازنة (BCWS) 25 دولارا أمريكيا. يتم إعلامك بالعمل الفعلي للمهمة في ذلك اليوم بنسبة 20٪، بتكلفة قدرها 20 دولارا أمريكيا. عند مراجعة الحقل في طريقة عرض استخدام المهام مع تعيين مقياس الوقت إلى أيام، سترى أن SPI ل يوم الاثنين هو 0.8 أو 80 بالمائة، مما يشير إلى أن المهمة لم يتم جدولتها. ومع ذلك، بعد يوم الأربعاء، تم إكمال 90 بالمائة من العمل، بتكلفة قدرها 90 دولارا أمريكيا. أصبح SPI الآن 1.2، الذي يتم عرضه لكل من الثلاثاء والأربعاء في طريقة عرض استخدام المهام، مما يشير إلى أنك الآن متقدم على الجدول.
ملاحظات تشير نسبة SPI الأكبر من 1 إلى أنك تسبق الجدول. وبالمثل، تشير نسبة SPI الأقل من 1 إلى أنك لم تتخلف عن الجدول. على سبيل المثال، مؤشر SPI 1.5 يعني أنك قد اتخذت 67 بالمائة فقط من الوقت المخطط لإكمال جزء من مهمة في فترة زمنية معينة. تشير SPI التي تكون 0.8 إلى أنك أمضيت 25٪ من الوقت في العمل على مهمة أكثر مما كان مخططا له.
بالإضافة إلى SPI على الوقت، يمكنك إظهار إجمالي SPI للمهام في جزء الورقة من طريقة عرض استخدام المهام. يمكنك إضافة حقل SPI إلى الجدول الحالي أو تطبيق الجدول مؤشرات جدول القيمة المكتسبة، حيث يتم تضمين حقل SPI بشكل افتراضي. عند عرض طريقة عرض ورقة المهام، افتح مربع الحوار جداول إضافية وطبق الجدول مؤشرات جدول القيمة المكتسبة.
