Los campos Críticas indican si una tarea o tarea de una tarea tiene algún margen de deslizamiento en la programación o si una tarea está en la ruta crítica. El campo Crítico contiene Sí si la tarea es crítica y No si la tarea no es crítica.
Hay dos categorías de campos críticos.
Tipo de dato Sí/No
Tareas críticas (campo de tareas)
Tipo de entrada calculado
Cómo se calcula En la pestaña Cálculo del cuadro de diálogo Opciones , puede introducir un valor en el cuadro Las tareas son críticas si la demora es menor o igual que . El valor predeterminado para esta opción es 0 días. Si el valor del campo demora total de una tarea es menor o igual que el valor especificado, el campo Crítico de la tarea se establece en Sí. Si el valor del campo demora total para esta tarea es mayor que el valor especificado, el campo Crítico se establece en No.
Recomendaciones Agregue el campo Crítico a una hoja de tareas cuando desee ver qué tareas son críticas y no pueden deslizarse sin que el resto de la programación también se deslice. También puedes filtrar por este campo para ver todas las tareas críticas de la programación.
Ejemplo Se está preparando para una reunión de estado y quiere revisar qué tareas próximas son críticas. Filtre por el campo Crítico para ver solo las tareas críticas.
Comentarios Puede calcular varias rutas críticas. Si la casilla de verificación Calcular varias rutas críticas en la pestaña Cálculo del cuadro de diálogo Opciones está seleccionada, cada red independiente de tareas dentro del proyecto se considera un miniproyecto a efectos de cálculos críticos y de fechas tardías.
Tareas críticas (campo de asignación)
Tipo de entrada calculado
Cómo se calcula Si la tarea de esta tarea es fundamental, este campo se establece en Sí. De forma predeterminada, la tarea es crítica si no hay demora. Esto significa que si la tarea se retrasa, las tareas sucesoras y la fecha de finalización del proyecto se retrasan.
Recomendaciones Agregue el campo Crítico a la vista Uso de tareas o Uso de recursos cuando desee ver, ordenar, filtrar o agrupar las asignaciones por tareas críticas en el proyecto. Esto resulta especialmente útil al ajustar las asignaciones y quiere asegurarse de que los ajustes que realice no afecten a la programación de las tareas críticas.
Ejemplo Está ajustando el trabajo en asignaciones específicas para resolver la sobreasignación de recursos, pero quiere asegurarse de que los cambios que realice no afecten a la fecha de finalización del proyecto. Agregue el campo Crítico a la vista Uso de recursos para saber qué tareas tienen la menor flexibilidad de programación.