Le capital social et d’autres mesures de connexion sociale sont associés à une meilleure santé, une satisfaction professionnelle, un engagement professionnel, une implication professionnelle, une identification organisationnelle et un échange de connaissances. Sans pouvoir s’arrêter au bureau d’un collègue ou prendre une tasse de café comme nous le ferions normalement dans un bureau traditionnel, les personnes se tournent vers la conversation, les e-mails et les appels nonprogrammés.
N’oubliez pas de communiquer avec vos collègues sur vos préférences de communication et sur les leurs également. Envisagez de créer un contrat d’équipe pour définir les attentes et préférences en matière de communication.
Rester connecté
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Créez des canaux sociaux à l’aide de réunions Teams et discutez pour héberger des petits déjeuners, des heures sociales et d’autres espaces informels qui peuvent reproduire la « situation de l’eau » au bureau, quel que soit l’emplacement de travail.
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Continuez à planifier régulièrement des réunions en tête-à-tête et envisagez de fractionner une réunion en deux réunions plus courtes tout au long de la semaine.
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Les conversations de canal dans Teams sont un excellent moyen pour que l’ensemble de l’équipe en soit au courant.
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Envisagez de mettre en place des espaces de travail virtuels ou des espaces de travail parallèles à l’équipe virtuelle bi-hebdomadaire.
Communication intentionnelle
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Réduisez ou remplacez les réunions par des méthodes asynchrones : canaux Teams, conversation, OneNote et collaboration sur les documents.
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Utilisez Teams de façon efficace pour discuter eten savoir plus sur les moments de conversation, d’e-mail ou de rencontre.
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Une équipe qui dispose d’un lieu que tout le monde est censé mettre à jour régulièrement et qui est considérée comme la vérité première doit pouvoir réserver des réunions pour des décisions critiques et les membres de l’équipe qui trouvent que l’asynchrone travaille dur.
