Alokasi Tips penggajian

PENTING: Artikel ini diterjemahkan oleh perangkat lunak penerjemahan mesin Microsoft, dan mungkin telah diedit oleh Masyarakat Microsoft melalui teknologi CTF dan bukan oleh seorang penerjemah profesional. Microsoft menawarkan baik artikel yang diterjemahkan oleh manusia maupun artikel hasil editan terjemahan oleh mesin/komunitas, sehingga Anda dapat mengakses semua artikel di Sentra Pengetahuan yang kami miliki dalam berbagai bahasa. Namun artikel hasil editan mesin atau bahkan komunitas tidak selalu sempurna. Artikel ini dapat mengandung kesalahan dalam hal kosa kata, sintaksis atau tatabahasa, sangat mirip dengan penutur asing yang membuat kekeliruan ketika berbicara dalam bahasa Anda. Microsoft tidak bertanggung jawab atas ketidakakuratan, kesalahan atau kerugian apa pun akibat dari kekeliruan dalam penerjemahan isi atau penggunaannya oleh pelanggan kami. Microsoft juga akan senantiasa memperbarui perangkat lunak penerjemahan mesin dan alat untuk menyempurnakan Editan Hasil Penerjemahan Mesin.

Klik disini untuk melihat versi Inggris dari artikel ini: 865911
TechKnowledge konten
Perhitungan dialokasikan Tips

Dynamics menghitung dialokasikan Tips menggunakan metode penerimaan kotor. Berdasarkan IRS: kotor metode tanda terima.

Jika tidak baik - iman perjanjian (seperti yang dijelaskan di bawah ini) yang berlaku untuk pembayaran gaji masa, Anda harus menyiapkan perbedaan antara total tips dilaporkan dan 8% penerimaan kotor menggunakan langkah-langkah berikut ini:

1. menggandakan penetapan kotor penerimaan (selain nonallocable tanda terima) untuk pembayaran gaji masa 8% (. 08) atau tingkat yang lebih rendah.

2. mengurangi jumlah pikir di langkah 1 jumlah total tips yang dilaporkan oleh karyawan yang telah Tip langsung gaji masa. Perbedaan ini adalah karyawan langsung tipped total berbagi 8% (atau tingkat yang lebih rendah) penerimaan kotor penetapan.

Karyawan langsung Tip tidak menerima tips secara langsung dari pelanggan.
Contoh adalah karyawan yang bus Daftar Tabel, Layanan bartender dan cooks.

Langsung Tip karyawan, pelayan, pelayan dan bartender, menerima tips secara langsung dari pelanggan.

Karyawan, seperti maitre d 's, yang menerima tips secara langsung dari pelanggan dan tidak langsung melalui Tips pemecahan atau penggabungan, diperlakukan sebagai langsung Tip karyawan.

3. untuk setiap karyawan yang Tip langsung, menggandakan hasil di langkah 2 dengan pecahan berikut ini:
a.numerator (atas nomor) adalah jumlah penetapan kotor tanda terima
disebabkan oleh karyawan
b.denominator (bawah nomor) adalah tanda terima kotor yang berkaitan dengan semua langsung Tip
karyawan.

Hasilnya adalah setiap langsung Tip karyawan berbagi 8% (atau tingkat yang lebih rendah) penerimaan kotor gaji masa.

4. dari masing-masing karyawan langsung tipped berbagi 8% atau lebih rendah tingkat penerimaan kotor dalam langkah 3, kurangi tips karyawan melaporkan selama periode penggajian. Hasilnya adalah setiap langsung Tip karyawan kekurangan (jika ada) untuk periode.

5. dari jumlah dalam langkah 1 kurangi tips total dilaporkan oleh keduanya secara langsung dan tidak langsung Tip karyawan. Hasilnya adalah jumlah yang telah dialokasikan antara karyawan langsung tipped yang memiliki kekurangan gaji masa seperti pikir di langkah 4.

6. untuk setiap langsung Tip karyawan yang memiliki kekurangan periode sebagai pikir di langkah 4, simbol kali jumlah di langkah 5 oleh pecahan berikut ini:
a.numerator adalah karyawan kekurangan (pikir di langkah 4),
b.denominator adalah kekurangan total semua langsung tipped karyawan.

Hasilnya adalah jumlah alokasi tips untuk masing-masing karyawan langsung tipped.

Contoh. Besar atau minuman penetapan memiliki tanda terima kotor gaji masa $ 100.000 dan telah dilaporkan untuk periode penggajian $6,200 tips.

Langsung Tip karyawan melaporkan $5.700, sementara tidak langsung Tip karyawan melaporkan $500.

Karena tidak ada kekurangan karyawan C, C mendapat alokasi tidak ada. Tip langsung kotor penerimaan karyawan Tips untuk pembayaran gaji masa dilaporkan
$18.000 $1,080
B 16.000 880
C 23.000 1,810
D 17.000 800
E 12.000 450
F 14.000 680
TOTAL $100.000 $5.700

1. $100.000 (kotor penerimaan) X 08 = $8.000.
2. $8.000 - $500 (tips dilaporkan oleh karyawan langsung Tip) = $7.500.
3. langsung Tip karyawan Tip karyawan berbagi kotor penerimaan berbagi karyawan 8% rasio kotor 8% kotor
$7.500... X 18,000/100, 000... = $1.350
B $7.500... X 16,000/100, 000... = 1200
C $7.500... X 23,000/100, 000... = 1,725
D $7.500... X 17,000/100, 000... = 1,275
E $7.500... X 12,000/100, 000... = 900
F $7.500. X 14,000/100, 000... = 1.050
TOTAL $7.500

4. langsung karyawan Tip berbagi Tips karyawan karyawan 8% kekurangan dilaporkan kotor $1.350... $1,080... = $270
B 1200... 880... = 320
C 1,725... 1,810... =-85)
D 1,275... 800... = 475
E 900... 450... = 450
F 1.050... 680... = 370
Total kekurangan $1,885

5. $8.000 kurang $6,200 (total tips dilaporkan) = $1800 (jumlah allocable antara karyawan yang memiliki kekurangan)

6. kekurangan Allocable kekurangan jumlah alokasi rasio jumlah karyawan
$1800... X 270/1, 885... = $258
B 1800... X 320/1, 885... = 306
D 1800... X 475/1, 885... = 454
E 1800... X 450/1, 885... = 430
F 1800. X 370/1, 885... = 353

Harap diperhatikan: ini diambil langsung dari kumpulan dokumen IRS. Jika Anda memiliki pertanyaan berkonsultasi dengan akuntan Anda atau IRS.

Artikel ini telah TechKnowledge kumpulan dokumen ID:6455

Peringatan: Artikel ini telah diterjemahkan secara otomatis

Properti

ID Artikel: 865911 - Tinjauan Terakhir: 03/28/2016 22:26:00 - Revisi: 0.1

Microsoft Dynamics GP 2015

  • kbnosurvey kbmbsmigrate kbmt KB865911 KbMtid
Tanggapan