Allocazione delle retribuzioni suggerimenti

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Calcolo suggerimenti allocato

Dynamics calcola suggerimenti allocato tramite il metodo entrate lorde. Secondo l'IRS: entrate metodo differenziale.

Se non è buona - fede accordo (come illustrato di seguito) è valido per il periodo di retribuzione, è necessario allocare la differenza tra totale suggerimenti segnalati e l'8% delle entrate lorde attenendosi alla seguente procedura:

1. moltiplicare i profitti lordi dello stabilimento (diverso da nonallocable entrate) per il periodo di retribuzione dell'8% (. 08) o il tasso più basso.

2. sottrarre l'importo di riflesso nel passaggio 1 la quantità totale di suggerimenti segnalati da dipendenti che sono stati inclinati indirettamente per il periodo di retribuzione. Questa differenza è quota totale di dipendenti direttamente inclinato di 8% (o la velocità inferiore) di carichi lordi dello stabilimento.

Inclinato indirettamente dipendenti non vengono visualizzati suggerimenti direttamente dai clienti.
Esempi sono dipendenti bus cuochi, bartenders di servizio e tabelle.

I dipendenti direttamente inclinati, quali oggetti waiter, waitresses e bartenders, ricevere suggerimenti direttamente dai clienti.

Dipendenti, ad esempio d's maitre, che ricevono suggerimenti direttamente dai clienti e, indirettamente, attraverso la divisione suggerimento o pool, vengono considerati come direttamente inclinato dipendenti.

3. per ogni dipendente viene inclinato direttamente, moltiplicare il risultato nel passaggio 2 per la frazione di seguito:
a.numerator (numero superiore) è la quantità di entrate lorde dello stabilimento
imputabili al dipendente
b.denominator (numero inferiore) sia le entrate lorde attribuibili a tutti direttamente inclinato
dipendenti.

Il risultato è che ogni inclinato direttamente la condivisione del dipendente dell'8% (o la velocità inferiore) di carichi lordi per il periodo di retribuzione.

4. dalla condivisione ogni inclinato direttamente dipendente dell'8% o il tasso più basso delle entrate lorde riflesso nel passaggio 3, sottrarre i suggerimenti riportati il dipendente per il periodo di retribuzione. Il risultato è che ogni direttamente inclinato carenze del dipendente (se presente) per il periodo.

5. dall'importo riflesso nel passaggio 1 sottrarre i suggerimenti totali segnalati da entrambi direttamente e indirettamente inclinato dipendenti. Il risultato è la quantità che deve essere ripartito tra i dipendenti direttamente inclinati che hanno raggiunto una carenze per il periodo retributivo come riflesso nel passaggio 4.

6. per ogni inclinato direttamente dipendenti che hanno raggiunto una carenze per il periodo come riflesso nel passaggio 4, moltiplicare la quantità nel passaggio 5 per la frazione di seguito:
a.numerator è di carenze del dipendente (riflesso nel passaggio 4),
b.denominator è colmare totale di tutti i dipendenti direttamente inclinati.

Il risultato è la quantità di suggerimenti allocati per ogni dipendente direttamente inclinato.

Esempio. Un grande alimentare o dello stabilimento di bevande lordi per un periodo di retribuzione di $100.000 che ha segnalati per il periodo retributivo di $6,200 suggerimenti.

Dipendenti direttamente inclinati riportati $5,700, mentre dipendenti inclinati indirettamente segnalato $500.

Poiché nessun carenze dipendente C, C non ottiene alcuna allocazione. Direttamente inclinato lordi dipendenti suggerimenti per retribuzioni periodo indicato
18.000 $ $1.080
B 16.000 880
C 23.000 1,810
D 17,000 800
E 12.000 450
F 14.000 680
TOTALE DI 100.000 $5,700

1. 100.000 (lordi) X.08 = $8.000.
2. $8.000-500 dollari (suggerimenti segnalati dai dipendenti indirettamente inclinati) = $7.500.
3. direttamente inclinato dipendente inclinato condivisione lordi di condivisione del dipendente di dipendenti dell'8% del rapporto lordo 8% del lordo
UN $7.500... X 18,000/100, 000... = $1,350
B $7.500... X 16,000/100, 000... = 1.200
C $7.500... X 23,000/100, 000... = 1,725
D $7.500... X 17,000/100, 000... = 1,275
E $7.500... X 12,000/100, 000... = 900
F $7.500... X 14,000/100, 000... = 1,050
TOTALE $7.500

4. direttamente dipendente inclinato condivisione di suggerimenti dipendente dipendenti 8% di colmare segnalata lordo 1,350 $... $1.080... = $270
B 1.200... ... 880 = 320
C 1,725... ... 1,810 = -85)
D 1,275... 800... = 475
E 900... ... 450 = 450
F 1,050... ... 680 = 370
Carenze totali $1,885

5. $8.000 meno $6,200 (suggerimenti totale dichiarati) = $1.800 (importo compesazione tra i dipendenti che hanno raggiunto una carenze)

6. carenze compesazione carenze importo di allocazione di rapporto quantità dipendenti
$1.800... X 270/1, 885... = $258
B 1.800... X 320/1, 885... = 306
D 1.800... X 475/1, 885... = 454
E 1.800... X 450/1, 885... = 430
F 1.800... X 370/1, 885... = 353

Nota: questa è stata scattata direttamente da un documento dell'IRS. Nel caso di dubbi rivolgersi al proprio commercialista o IRS.

Questo articolo è stato ID:6455 di documento TechKnowledge

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Proprietà

ID articolo: 865911 - Ultima revisione: 03/29/2016 03:39:00 - Revisione: 0.1

Microsoft Dynamics GP 2015

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