I campi dell'assegnazione Varianza costo mostrano la differenza tra il costo previsto e il costo totale di un'attività, una risorsa o un'assegnazione. Il costo totale è la stima corrente dei costi basata sui costi effettivi e sui costi rimanenti.
Sono disponibili diverse categorie di campi Variazione costi.
Tipo di dati Valuta
Varianza costo (campo delle attività)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo Microsoft Office Project calcola la varianza dei costi nel modo seguente:
Varianza costo = Costo - Costo previsto
Migliori Applicazioni Aggiungere il campo Varianza costo a un elenco attività per verificare se il budget per un'attività è insufficiente, superiore o esattamente. Durante un progetto, usare questo campo per valutare le prestazioni di budget fino a quel momento. Al termine di un progetto, usare questo campo per facilitare l'analisi dei costi e la pianificazione del progetto futuro.
Esempio Il costo previsto per un'attività è di $ 500 perché inizialmente avevi stimato che la tua risorsa di $ 50 all'ora avrebbe impiegato 10 ore per essere completata. Se la risorsa richiede solo 5 ore per completare l'attività, il costo previsto è di $ 500 e il costo viene aggiornato a $ 250. Di conseguenza, la varianza dei costi mostra -$ 250, indicando che il budget per l'attività è inferiore a $ 250.
Commenti Se la varianza dei costi è negativa, il costo per l'attività è attualmente inferiore all'importo preventivato o previsto. Se la varianza dei costi è positiva, il costo dell'attività è attualmente superiore al budget. Una volta completata l'attività, questo campo mostra la differenza tra i costi previsti e i costi effettivi.
Varianza costo (campo risorse)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo Microsoft Office Project calcola la varianza dei costi nel modo seguente:
Varianza costo = Costo - Costo previsto
Migliori Applicazioni Aggiungere il campo Varianza costi a una visualizzazione delle risorse per verificare se il budget per una risorsa è insufficiente, superiore o esattamente. Durante un progetto, usare questo campo per valutare le prestazioni di budget fino a quel momento. Al termine di un progetto, usare questo campo per facilitare l'analisi dei costi e la pianificazione del progetto futuro.
Esempio Il costo previsto per una risorsa è di $ 5.000 e il costo (costo totale) è di $ 4.500. La varianza dei costi è di -$ 500, il che significa che sei $ 500 al di sotto del budget.
Commenti Se la varianza dei costi è negativa, il costo per la risorsa è attualmente inferiore all'importo preventivato o previsto. Se la varianza dei costi è positiva, il costo della risorsa è attualmente superiore al budget.
Scostamento costi (campo delle assegnazioni)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo Microsoft Office Project calcola la varianza dei costi nel modo seguente:
Varianza costo = Costo - Costo previsto
Migliori Applicazioni Aggiungere il campo Variazione costi all'elenco della visualizzazione Gestione attività o Uso risorse per verificare se il budget per un'assegnazione è insufficiente, superiore o esattamente. Durante un progetto, usare questo campo per valutare le prestazioni di budget fino a quel momento. Al termine di un progetto, usare questo campo per facilitare l'analisi dei costi e la pianificazione del progetto futuro.
Esempio Se il costo previsto per un'attività è $ 500 e il costo (costo totale) è $ 400, la varianza dei costi è pari a -$ 100, ovvero il budget è inferiore di $ 100.
Commenti Se la varianza dei costi è negativa, il costo per l'assegnazione è attualmente inferiore all'importo preventivato o previsto. Se la varianza dei costi è positiva, il costo dell'assegnazione è attualmente superiore al budget. Una volta completata l'assegnazione, questo campo mostra la differenza tra i costi previsti e i costi effettivi.