I campi CPI (indice di prestazioni in termini di costi) mostrano il rapporto tra i costi preventivati (o previsti) del lavoro eseguito e i costi effettivi del lavoro eseguito, fino alla data dello stato del progetto o alla data odierna. La versione rapportata alla scala cronologica di questo campo mostra i valori distribuiti nel tempo.
Esistono due categorie di campi CPI.
Tipo di dati Percentuale/Numero
CPI (campo delle attività)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo CPI è il rapporto tra BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito):
CPI = BCWP / ACWP
Migliori Applicazioni Aggiungere il campo CPI a una visualizzazione attività per vedere il rapporto tra i costi preventivati e quelli effettivi. Questo valore indica se il budget è superiore o inferiore a quello alla data stato.
Esempio Ti aspettavi che dopo due giorni, il 50% di un'attività di quattro giorni sarebbe costato $ 60, il BCWP. Questa attività comporta in realtà un costo totale di $ 70 per i primi due giorni. L'IPC dell'attività è di circa 0,85, o 85%.
CPI (campo delle attività rapportato alla scala cronologica)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo CPI è il rapporto tra BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito):
CPI = BCWP / ACWP
Migliori Applicazioni Aggiungere il campo CPI alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività per vedere il rapporto tra i costi preventivati e quelli effettivi. Indica se il budget è superiore o inferiore a quello alla data stato.
Esempio Ti aspettavi che dopo due giorni, il 50% di un'attività di quattro giorni sarebbe costato $ 60, il BCWP. Questa attività comporta in realtà un costo totale di $ 70 per i primi due giorni. L'IPC dell'attività è di circa 0,85, o dell'85% per entrambi i giorni.