I campi CPI (indice delle prestazioni dei costi) mostrano il rapporto tra i costi preventivati (o di previsione) del lavoro eseguito e i costi effettivi del lavoro eseguito, fino alla data di stato del progetto o alla data odierna. La versione rapportata alla scala cronologica di questo campo mostra i valori distribuiti nel tempo.
Sono disponibili due categorie di campi CPI.
Tipo di dati Percentuale/Numero
CPI (campo delle attività)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo L'IPC è il rapporto tra BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito):
CPI = BCWP /ACWP
Procedure ottimali Aggiungere il campo CPI a una visualizzazione attività per visualizzare il rapporto tra costo preventivato e costi effettivi. Questo valore indica se si è al di sopra o al di sotto del preventivo a partire dalla data stato.
Esempio Dopo due giorni, il costo di un'attività di quattro giorni è pari a $ 60, ovvero il valore BCWP. Questa attività in realtà comporta un costo totale di $ 70 per i primi due giorni. L'IPC dell'attività è di circa 0,85, ovvero l'85%.
CPI (campo delle attività rapportato alla scala cronologica)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo L'IPC è il rapporto tra BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito):
CPI = BCWP /ACWP
Procedure ottimali Aggiungere il campo CPI alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività per visualizzare il rapporto tra budget e costi effettivi. Indica se si è al di sopra o al di sotto del preventivo a partire dalla data stato.
Esempio Dopo due giorni, il 50% di un'attività di quattro giorni costerà $ 60, ovvero il valore BCWP. Questa attività in realtà comporta un costo totale di $ 70 per i primi due giorni. L'IPC dell'attività è di circa 0,85, ovvero l'85% per entrambi i giorni.