Il campo SPI (indice di prestazioni pianificazione) mostra il rapporto tra il costo preventivato del lavoro eseguito e il costo preventivato del lavoro programmato (BCWP/BCWS). SPI viene spesso utilizzato per stimare la data di completamento del progetto. La versione rapportata alla scala cronologica di questo campo mostra i valori distribuiti nel tempo.
Esistono diverse categorie di campi SPI.
Tipo di dati Percentuale/Numero
SPI (campo delle attività)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo Project calcola l'SPI come:
SPI = BCWP / BCWS
Migliori Applicazioni Aggiungere il campo SPI a una visualizzazione attività per visualizzare o filtrare in base al rapporto tra il lavoro eseguito e il lavoro programmato. Queste informazioni possono aiutarti a vedere quanto sono avanti o indietro le attività pianificate.
Esempio Hai un'attività di quattro giorni e il budget totale pianificato è di $ 100. Dopo due giorni, il costo preventivato del lavoro programmato (BCWS) è di $ 50. Tuttavia, dopo due giorni di lavoro effettivo, il 60% del lavoro è stato completato, per un costo di $ 60. L'SPI è 1,2, a indicare che sei in anticipo rispetto al previsto.
Commenti Un rapporto SPI maggiore di 1 indica che sei in anticipo sulla pianificazione. Analogamente, un rapporto SPI inferiore a 1 indica che sei in ritardo. Ad esempio, un SPI pari a 1,5 significa che hai impiegato solo il 67% del tempo pianificato per completare una parte di un'attività in un determinato periodo di tempo. Un SPI pari a 0,8 significa che hai dedicato il 25% di tempo in più a un'attività rispetto a quanto pianificato.
Il campo SPI è disponibile per impostazione predefinita nella tabella Indicatori pianificazione costo realizzato. Con la visualizzazione elenco attività visualizzata, aprire la finestra di dialogo Altre tabelle e applicare la tabella Indicatori della pianificazione del costo realizzato.
SPI (campo delle attività rapportato alla scala cronologica)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo Project calcola l'SPI come:
SPI = BCWP / BCWS
I valori rapportati alla scala cronologica per BCWP e BCWS rendono disponibili valori rapportati alla scala cronologica per SPI.
Migliori Applicazioni Aggiungere il campo SPI alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività per visualizzare o filtrare in base al rapporto tra il lavoro eseguito e il lavoro programmato. In questo modo è possibile verificare quanto sono avanti o indietro rispetto alla pianificazione le attività rapportato alla scala cronologica.
Esempio Hai un'attività di quattro giorni pianificata dal lunedì al giovedì e il budget totale pianificato è di $ 100. Dopo lunedì, il costo preventivato del lavoro programmato (BCWS) è di $ 25. Il lavoro effettivo per l'attività viene riportato in quel giorno come 20%, per un costo di 20 $. Esaminando il campo nella visualizzazione Gestione attività con la scala cronologica impostata su giorni, si noterà che l'SPI per lunedì è dello 0,8 o dell'80%, a indicare che l'attività è in ritardo rispetto alla pianificazione. Tuttavia, dopo mercoledì, il 90% del lavoro è stato completato, per un costo di $ 90. L'indicatore SPI è ora 1,2, visualizzato sia per martedì che per mercoledì nella visualizzazione Gestione attività, a indicare che ora sei in anticipo rispetto alla pianificazione.
Commenti Un rapporto SPI maggiore di 1 indica che sei in anticipo sulla pianificazione. Analogamente, un rapporto SPI inferiore a 1 indica che sei in ritardo. Ad esempio, un SPI pari a 1,5 significa che hai impiegato solo il 67% del tempo pianificato per completare una parte di un'attività in un determinato periodo di tempo. Un SPI pari a 0,8 significa che hai dedicato il 25% di tempo in più a un'attività rispetto a quanto pianificato.
Oltre all'SPI rapportato alla scala cronologica, è possibile visualizzare l'SPI totale per le attività nella parte del foglio della visualizzazione Gestione attività. Aggiungere il campo SPI alla tabella corrente o applicare la tabella Indicatori pianificazione costo realizzato, in cui il campo SPI è incluso per impostazione predefinita. Con la visualizzazione elenco attività visualizzata, aprire la finestra di dialogo Altre tabelle e applicare la tabella Indicatori della pianificazione del costo realizzato.