Yammer의 1차 목표

다음 두 가지 목표를 염두에 두고 전략을 만듭니다.

• 직원 참여 유도

• 비즈니스 혁신

비전 진술 만들기

비전 진술 작성에 도움이 되도록 다음 질문을 고려해 보세요.

• 조직의 핵심 가치는 무엇인가요?

• Yammer가 조직에 어떻게 혜택을 주나요?

• 이 회계 연도 동안 조직의 최상위 이니셔티브는 무엇인가요?

비즈니스 성과 결정

Yammer 네트워크의 성공을 평가하는 데 사용할 비즈니스 성과 목록을 만듭니다. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 실무진 참여

• 커뮤니티 만들기

• 혁신 조성

주요 이해 관계자 소집

적합한 사람들이 네트워크 시작을 지원하도록 해야 합니다. 조직에 따라 이러한 이해 관계자는 프로젝트 관리자, IT 전문가 또는 실무 후원자일 수 있습니다. 이 팀은 기대치를 설정하고, 흥미를 유발하고, 출시에 대한 중요 세부 정보를 전달하는 데 도움이 됩니다.

실행 계획 수립

새 제품의 릴리스나 새 실무 리더의 공지 사항과 동시에 실행할 수 있습니다. 실행 계획 방법에 관계없이 주요 이벤트와 의견 교환을 구성하면 네트워크 성공에 도움이 됩니다.