Project 데스크톱에서 기준 또는 중간 계획 만들기 또는 업데이트

Project 데스크톱에서 기준 또는 중간 계획 만들기 또는 업데이트

잘 관리되는 프로젝트는 프로젝트를 이전 버전과 비교하는 경우가 종종 있습니다. 이는 프로젝트를 추적하는 데 중요한 부분입니다.

그러나 프로젝트 추적을 시작하기 일정 나중에 최신 일정과 비교할 수 있도록 기준을 설정해야 합니다. 프로젝트가 진행될 때 주기적으로 중간 계획 수 있습니다.

참고: 기본 계획에서 기준 또는 중간 계획을 설정하거나 업데이트하려면 Enterprise 프로젝트 Microsoft Project Server에 연결해야 합니다. 필요한 권한이 있어야 합니다. 사용 권한 설정에 대한 자세한 내용은 서버 관리자.

실행할 작업

기준 및 중간 계획에 대해 자세히 알아보기

초기 날짜와 현재 날짜를 비교하는 기준 계획과 중간 계획은 유사합니다. 그러나 똑바로 하려는 중요한 차이점이 있습니다.

기준선

기준은 계획이 완료되고 구체화될 때 원래 프로젝트 계획을 기록하기 위해 설정할 수 있는 약 2 작업 0개의 기본 참조 지점(시작 날짜, 완료 날짜, 기간, 기간, 비용 및 예상치)의 그룹입니다. 프로젝트가 진행될 때 계획의 변경 내용을 측정할 수 있도록 추가 기준을(각 프로젝트에 대해 총 11로)설정할 수 있습니다. 예를 들어 프로젝트에 여러 단계가 있는 경우 각 단계의 끝에 별도의 기준을 저장하여 계획된 값을 실제 데이터와 비교할 수 있습니다.

기준은 프로젝트 진행률을 비교하는 기준점을 제공하기 때문에 실제 기간, 시작 및 완료 날짜, 비용 및 모니터링할 다른 프로젝트 변수에 대한 최상의 예측을 포함해야 합니다. 기준은 프로젝트에 대한 계약 의무를 나타내는 것일 수도 있습니다. 현재 데이터와 일관되게 다른 기준 정보는 범위가 검토가 필요하거나 프로젝트의 특성이 변경된 것일 수 있기 때문에 원래 계획이 더 이상 정확하지 않다는 것을 나타낼 수 있습니다. 프로젝트가 관련자 차이가 해당에 대한 것으로 동의하는 경우 프로젝트 중에 기준을 수정하거나 다시 작업할 수 있습니다. 여러 기준을 설정하는 것은 장기 프로젝트 또는 예약된 작업 또는 비용에 대한 중요한 변경으로 기준이 렌더링되는 프로젝트에 특히 유용할 수 있습니다.

중간 계획

반면, 중간 계획은 프로젝트가 시작된 후 저장하고 프로젝트 진행률을 평가하기 위해 기준과 비교할 수 있는 현재 프로젝트 데이터의 집합입니다. 중간 계획은 두 가지 종류의 정보를 저장합니다.

  • 현재 시작 날짜

  • 현재 완료 날짜

프로젝트에 대한 중간 계획을 10개까지 설정할 수 있습니다. 계획 단계에서 광범위한 프로젝트 데이터의 레코드를 유지해야 하는 경우 중간 계획을 사용하는 대신 여러 기준을 설정하는 것이 좋습니다. 예를 들어 각 주요 계획에서 기준을 설정할 마일스톤. 그런 다음 프로젝트가 시작된 후 작업 시작 날짜 및 완료 날짜만 저장해야 하는 경우 여러 중간 계획을 설정할 수 있습니다. 예를 들어 월별 또는 분기별 계획에 따라 중간 계획을 설정할 수 있습니다.

초기 계획 설정

  1. 보기 탭의 작업 보기 그룹에서 Gantt 차트 를 클릭합니다.

    작업 보기 영역 모양

  2. 특정 작업에 대한 기준을 설정하는 경우 기본 계획에 포함할 하위 작업 및 요약 작업을 포함하여 작업을 선택합니다. (전체 프로젝트에 대한 기준을 설정하는 경우 이 단계를 건너뜁니 다.)

    팁: 인접한 작업을 선택하려면 SHIFT를 개최한 다음, 원하는 첫 번째 및 마지막 작업을 클릭합니다. 비재한 작업을 선택하려면 CTRL을 억지로 클릭한 다음 원하는 각 작업을 클릭합니다. 한 번에 최대 10개 작업을 선택할 수 있습니다.

  3. 프로젝트 탭을 클릭합니다. 일정 그룹에서 기준 설정 을 지적한다음 기준 설정 을 클릭합니다.

    초기 계획 그래픽

  4. 기준 설정 을 클릭한다음 설정할 기준을 선택합니다.

  5. 경우아래에서 다음 중 하나를 합니다.

    • 프로젝트의 모든 데이터에 대한 기준을 설정하려면 전체 프로젝트 를 클릭합니다.

    • Gantt 차트 보기에서 선택한 작업만 기준을 설정하려면 선택된 작업 을 클릭합니다.

  6. 기준 롤업에서기준 데이터를 롤업할 방법을 선택합니다.

    • 모든 요약 작업으로     선택한 작업에 대한 업데이트된 기준 데이터를 해당 요약 작업으로 롤업하려면 이 확인란을 선택합니다. 그렇지 않으면 요약 작업에 대한 기준 데이터가 하위 태스크 기준 데이터를 정확하게 반영하지 않을 수 있습니다.

    • 하위 작업에서 선택한 요약 작업으로     선택한 요약 작업에 대한 기준 데이터를 업데이트하여 이전에 기본 값을 저장한 하위 작업과 추가된 작업을 모두 반영하려면 이 확인란을 선택합니다.

      참고: 하위 작업과 요약 작업을 모두 선택한 경우 확인란을 모두 선택합니다.

중간 계획 설정

  1. 프로젝트 탭을 클릭합니다. 일정 그룹에서 기준 설정 을 지적한다음 기준 설정 을 클릭합니다.

    초기 계획 그래픽

  2. 중간 계획 설정 을 클릭합니다.

  3. 복사 상자에서 저장하려는 시작 및 완료 또는 기준 값을 클릭합니다. (현재 시작 및 마침 및 기준 값은 번호 매기지 않습니다.)

  4. 입력 상자에서 값을 복사할 중간 계획의 이름을 클릭합니다.
    중간 계획은 시작 및 완료 필드에 저장됩니다.

    참고: 복사 상자에서 한 기준을 선택하고 In box에서 다른 기준을 선택하면 중간 계획이 아닌 기준을 저장합니다. 모든 기준 데이터가 복사됩니다. 복사 상자에서 기준을 선택하고 In box에서 시작 및 완료 중간 계획을 선택하면 기준의 시작 날짜 및 완료 날짜만 중간 계획으로 복사됩니다.

  5. 전체 프로젝트 또는선택된 작업을 클릭하여 원하는 일정의 부분을 저장합니다.

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기준 또는 중간 계획 업데이트

기준 또는 중간 계획을 설정한 후 초기 계획에 대한 변경이 발생하는 경우 저장된 데이터를 업데이트할 수 있습니다.

팁: 프로젝트가 진행되는 동안 계획 변경이 발생하는 경우 기존 저장된 데이터를 업데이트하는 대신 두 번째 기준 또는 중간 데이터 집합을 저장하는 것이 유용할 수 있습니다.

  1. 보기 탭의 작업 보기 그룹에서 Gantt 차트 를 클릭합니다.

    작업 보기 영역 모양

  2. 작업 이름 필드에서 업데이트할 기준 또는 중간 데이터가 있는 하위 작업 및 요약 작업을 포함하여 작업을 선택합니다. (전체 프로젝트에 대한 기준 또는 중간 데이터를 업데이트하는 경우 이 단계를 건너뜁습니다.)

    팁: 인접한 작업을 선택하려면 SHIFT를 개최한 다음, 원하는 첫 번째 및 마지막 작업을 클릭합니다. 비재한 작업을 선택하려면 CTRL을 억지로 클릭한 다음 원하는 각 작업을 클릭합니다. 한 번에 최대 10개 작업을 선택할 수 있습니다.

  3. 프로젝트 탭을 클릭합니다. 일정 그룹에서 기준 설정 을 지적한다음 기준 설정 을 클릭합니다.

    초기 계획 그래픽

  4. 다음 중 하나를 수행합니다.

    • 기준을 업데이트하는 경우 기준 설정 클릭한 다음 업데이트할 기준을 선택합니다.

    • 중간 계획을 업데이트하는 경우 중간 계획 설정 을 클릭합니다. 복사 목록에서 복사할 데이터를 선택합니다. In list에서 업데이트할 중간 계획을 클릭합니다.

  5. 경우아래에서 다음 중 하나를 합니다.

    • 전체 프로젝트에 대한 기준 또는 중간 데이터를 업데이트하려면 전체 프로젝트 를 클릭합니다.

    • Gantt 차트 보기에서 선택한 작업에 대한 기준 또는 중간 데이터를 업데이트하려면 선택된 작업 을 클릭합니다.

  6. 기준 롤업에서업데이트된 기준 데이터를 롤업할 방법을 선택합니다.

    • 모든 요약 작업으로     선택한 작업에 대한 업데이트된 기준 데이터를 해당 요약 작업으로 롤업하려면 이 확인란을 선택합니다. 그렇지 않으면 요약 작업에 대한 기준 데이터가 하위 태스크 기준 데이터를 정확하게 반영하지 않을 수 있습니다.

    • 하위 작업에서 선택한 요약 작업으로     선택한 요약 작업에 대한 기준 데이터를 업데이트하려면 이 확인란을 선택하여 하위 작업의 지우기 및 이전에 기준 값을 저장한 추가 작업을 모두 반영합니다.

      참고: 하위 작업과 요약 작업을 모두 선택한 경우 확인란을 모두 선택합니다.

  7. 확인을 클릭합니다.

  8. 기존 저장된 데이터를 덮어 덮어 묻는 메시지가 표시될 때 예 를 클릭합니다.

기준 및 중간 데이터 분석

기준 또는 중간 데이터를 설정한 후 예약된 데이터 및 실제 데이터와 비교하여 프로젝트가 초기 목표에 대해 추적하는 방법을 볼 수 있습니다.

프로젝트 기준 정보 보기

전체 프로젝트에 대한 기준을 설정한 후 현재 계획된 데이터, 실제 데이터 및 차이가 있는 기준 데이터를 나란히 볼 수 있습니다.

  1. 프로젝트 탭의속성 그룹에서 프로젝트 정보 를 클릭합니다.

    프로젝트 탭의 속성 그룹

  2. 통계를 클릭합니다.

기준 및 예약된 정보 비교

다음 두 가지 방법으로 기준 및 예약된 정보를 비교할 수 있습니다.

  • 시트 보기에서 배분 정보를 보려면 보기 탭을 클릭합니다. 데이터 그룹에서테이블을 클릭한 다음, 을 클릭합니다.

  • 배분 정보를 그래픽으로 보려면 보기 탭을 클릭합니다. 작업 보기 그룹에서Gantt 차트를클릭한 다음 추적 Gantt 을 클릭합니다.

Variance 테이블은 예약된 정보 및 기준 정보에 대한 시작 날짜 및 완료 날짜를 보여 주며, 이 예측을 프로젝트가 실제로 진행되는 방식(실제)과 비교하여 프로젝트가 진행되는 방식(기준)에 대한 예측을 평가할 수 있습니다.

초기 계획 및 2일 지연된 실제 막대

프로젝트의 변수가 예상한 값을 표시하지 않는 경우 몇 가지 가능한 설명이 있습니다.

  • 기준을 설정하지 않은 것일 수 있습니다. 차이가 필드의 실제 값과 비교하여 기준 값입니다. 기준이 없는 경우 Project는 기준 필드에 0 값을 사용하여 이 차이를 계산하여 예약된 필드 자체만큼 큰 차이를 생성합니다. 예를 들어 작업에 대해 예약된 비용이 60달러인 경우를 가정해 보겠습니다. 기준을 설정하지 않았다면 기준 비용은 $0입니다. 따라서 비용차이 필드에 $60가 표시됩니다.

  • 여러 기준을 설정할 수 있지만 Project는 초기 기준 값(즉, 기준 필드의 값)만 사용하며, 기준1에서 기준10까지의 값은 계산하지 않습니다. 이 경우 다양한 필드에 정보가 표시될 수 있지만 정보가 너무 늦어질 수 있습니다.

  • 프로젝트에 새 작업을 추가했지만 기준 계획에 추가하지 않은 것일 수 있습니다. 이 경우 예약된 값과 동일한 변수가 표시될 수 있습니다.

  • 완료되거나 진행되는 해당 작업에 대한 실제 값을 업데이트하지 않은 것일 수 있습니다. 이 경우 일정한 값과 같거나 예상보다 큰 값일 수 있습니다.

  • 새 작업 또는 할당된 리소스를 추가한 다음 기준 계획을 설정할 수 있지만 요약 작업에 대한 기준 정보는 아직 업데이트되지 않았습니다. 이 경우 개별 작업에 대해 정확한 배분 값이 표시되지만 요약 작업에는 표시되지 않습니다.

여러 기준 비교

계획 단계에서 광범위한 프로젝트 데이터의 레코드를 유지하려는 경우 기준이 중간 계획보다 더 많은 값을 저장하기 때문에 여러 기준을 설정해야 할 수 있습니다. 여러 기준에서 추적 정보를 보시고자 Gantt 보기를 여러 기준선 보기를 사용하세요.

  1. 보기 탭의 작업 보기 그룹에서 Gantt 차트 를 클릭합니다.

    작업 보기 영역 모양

  2. 보기를 클릭합니다.

  3. 보기 추가 대화 상자에서 여러 기준선 Gantt를선택한 다음 적용을 클릭합니다.

참고: 기본적으로 다중 기준선 Gantt 보기에는 처음 세 개의 기준선(기준선, 기준1 및 기준2)이 표시됩니다. 다른 기준을 표시하려면 Gantt 차트에서 막대 스타일을 수정합니다.

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해당 지침은 Microsoft Project 2007에 적용됩니다.

실행할 작업

기준 및 중간 계획에 대해 자세히 알아보기

기준은 계획이 완료되고 구체화될 때 원래 프로젝트 계획을 기록하기 위해 설정할 수 있는 약 2 작업 0개의 기본 참조 지점(시작 날짜, 완료 날짜, 기간, 기간, 비용 및 예상치)의 그룹입니다. 프로젝트가 진행될 때 계획의 변경 내용을 측정할 수 있도록 추가 기준을(각 프로젝트에 대해 총 11로)설정할 수 있습니다. 예를 들어 프로젝트에 여러 단계가 있는 경우 각 단계의 끝에 별도의 기준을 저장하여 계획된 값을 실제 데이터와 비교할 수 있습니다.

기준은 프로젝트 진행률을 비교하는 기준점을 제공하기 때문에 실제 기간, 시작 및 완료 날짜, 비용 및 모니터링할 다른 프로젝트 변수에 대한 최상의 예측을 포함해야 합니다. 기준은 프로젝트에 대한 계약 의무를 나타내는 것일 수도 있습니다. 현재 데이터와 일관되게 다른 기준 정보는 범위가 검토가 필요하거나 프로젝트의 특성이 변경된 것일 수 있기 때문에 원래 계획이 더 이상 정확하지 않다는 것을 나타낼 수 있습니다. 프로젝트가 관련자 차이가 해당에 대한 것으로 동의하는 경우 프로젝트 중에 기준을 수정하거나 다시 작업할 수 있습니다. 여러 기준을 설정하는 것은 장기 프로젝트 또는 예약된 작업 또는 비용에 대한 중요한 변경으로 기준이 렌더링되는 프로젝트에 특히 유용할 수 있습니다.

중간 계획은 프로젝트를 시작한 후 저장하고 기준과 비교하여 프로젝트 진행률을 평가할 수 있는 현재 프로젝트 데이터 집합입니다. 중간 계획은 작업의 현재 시작 날짜 및 완료 날짜인 두 가지 종류의 정보를 저장합니다. 프로젝트에 대한 중간 계획을 10개까지 설정할 수 있습니다. 계획 단계에서 광범위한 프로젝트 데이터의 레코드를 유지해야 하는 경우 중간 계획을 사용하는 대신 여러 기준을 설정하는 것이 좋습니다. 예를 들어 각 주요 계획에서 기준을 설정할 마일스톤. 그런 다음 프로젝트가 시작된 후 작업 시작 날짜 및 완료 날짜만 저장해야 하는 경우 여러 중간 계획을 설정할 수 있습니다. 예를 들어 월별 또는 분기별 계획에 따라 중간 계획을 설정할 수 있습니다.

초기 계획 설정

  1. 보기 메뉴에서Gantt Chart 를 클릭합니다.

  2. 특정 작업에 대한 기준을 설정하는 경우 기본 계획에 포함할 하위 작업 및 요약 작업을 포함하여 작업을 선택합니다. (전체 프로젝트에 대한 기준을 설정하는 경우 이 단계를 건너뜁니 다.)

    팁: 인접한 작업을 선택하려면 SHIFT를 개최한 다음, 원하는 첫 번째 및 마지막 작업을 클릭합니다. 비재한 작업을 선택하려면 CTRL을 억지로 클릭한 다음 원하는 각 작업을 클릭합니다. 한 번에 최대 10개 작업을 선택할 수 있습니다.

  3. 도구 메뉴에서 추적을 지적한다음 기준 설정 을 클릭합니다.

  4. 기준 설정 을 클릭한다음 설정할 기준을 선택합니다.

  5. 경우아래에서 다음 중 하나를 합니다.

    • 프로젝트의 모든 데이터에 대한 기준을 설정하려면 전체 프로젝트 를 클릭합니다.

    • Gantt 차트 보기에서 선택한 작업만 기준을 설정하려면 선택된 작업 을 클릭합니다.

      기준 롤업에서기준 데이터를 롤업할 방법을 선택합니다.

      • 모든 요약 작업으로     선택한 작업에 대한 업데이트된 기준 데이터를 해당 요약 작업으로 롤업하려면 이 확인란을 선택합니다. 그렇지 않으면 요약 작업에 대한 기준 데이터가 하위 태스크 기준 데이터를 정확하게 반영하지 않을 수 있습니다.

      • 하위 작업에서 선택한 요약 작업으로     선택한 요약 작업에 대한 기준 데이터를 업데이트하여 이전에 기본 값을 저장한 하위 작업과 추가된 작업을 모두 반영하려면 이 확인란을 선택합니다.

        참고: 하위 작업과 요약 작업을 모두 선택한 경우 확인란을 모두 선택합니다.

중간 계획 설정

  1. 도구 메뉴에서 추적을 지적한다음 기준 설정 을 클릭합니다.

  2. 중간 계획 설정 을 클릭합니다.

  3. 복사 상자에서 저장하려는 시작 및 완료 또는 기준 값을 클릭합니다. (현재 시작 및 마침 및 기준 값은 번호 매기지 않습니다.)

  4. 입력 상자에서 값을 복사할 중간 계획의 이름을 클릭합니다.

    중간 계획은 시작 및 완료 필드에 저장됩니다.

    참고: 복사 상자에서 한 기준을 선택하고 In box에서 다른 기준을 선택하면 중간 계획이 아닌 기준을 저장합니다. 모든 기준 데이터가 복사됩니다. 복사 상자에서 기준을 선택하고 In box에서 시작 및 완료 중간 계획을 선택하면 기준의 시작 날짜 및 완료 날짜만 중간 계획으로 복사됩니다.

  5. 전체 프로젝트 또는선택된 작업을 클릭하여 원하는 일정의 부분을 저장합니다.

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기준 또는 중간 계획 업데이트

기준 또는 중간 계획을 설정한 후 초기 계획에 대한 변경이 발생하는 경우 저장된 데이터를 업데이트할 수 있습니다.

팁: 프로젝트가 진행되는 동안 계획 변경이 발생하는 경우 기존 저장된 데이터를 업데이트하는 대신 두 번째 기준 또는 중간 데이터 집합을 저장하는 것이 유용할 수 있습니다.

  1. 보기 메뉴에서Gantt Chart 를 클릭합니다.

  2. 작업 이름 필드에서 업데이트할 기준 또는 중간 데이터가 있는 하위 작업 및 요약 작업을 포함하여 작업을 선택합니다. (전체 프로젝트에 대한 기준 또는 중간 데이터를 업데이트하는 경우 이 단계를 건너뜁습니다.)

    팁: 인접한 작업을 선택하려면 SHIFT를 개최한 다음, 원하는 첫 번째 및 마지막 작업을 클릭합니다. 비재한 작업을 선택하려면 CTRL을 억지로 클릭한 다음 원하는 각 작업을 클릭합니다. 한 번에 최대 10개 작업을 선택할 수 있습니다.

  3. 도구 메뉴에서 추적을 지적한다음 기준 설정 을 클릭합니다.

  4. 다음 중 하나를 수행합니다.

    • 기준을 업데이트하는 경우 기준 설정 클릭한 다음 업데이트할 기준을 선택합니다.

    • 중간 계획을 업데이트하는 경우 중간 계획 설정 을 클릭합니다. 복사 목록에서 복사할 데이터를 선택합니다. In list에서 업데이트할 중간 계획을 클릭합니다.

  5. 경우아래에서 다음 중 하나를 합니다.

    • 전체 프로젝트에 대한 기준 또는 중간 데이터를 업데이트하려면 전체 프로젝트 를 클릭합니다.

    • Gantt 차트 보기에서 선택한 작업에 대한 기준 또는 중간 데이터를 업데이트하려면 선택된 작업 을 클릭합니다.

      기준 롤업에서업데이트된 기준 데이터를 롤업할 방법을 선택합니다.

      • 모든 요약 작업으로     선택한 작업에 대한 업데이트된 기준 데이터를 해당 요약 작업으로 롤업하려면 이 확인란을 선택합니다. 그렇지 않으면 요약 작업에 대한 기준 데이터가 하위 태스크 기준 데이터를 정확하게 반영하지 않을 수 있습니다.

      • 하위 작업에서 선택한 요약 작업으로     선택한 요약 작업에 대한 기준 데이터를 업데이트하려면 이 확인란을 선택하여 하위 작업의 지우기 및 이전에 기준 값을 저장한 추가 작업을 모두 반영합니다.

        참고: 하위 작업과 요약 작업을 모두 선택한 경우 확인란을 모두 선택합니다.

  6. 확인을 클릭합니다.

  7. 기존 저장된 데이터를 덮어 덮어 묻는 메시지가 표시될 때 예 를 클릭합니다.

기준 및 중간 데이터 분석

기준 또는 중간 데이터를 설정한 후 예약된 데이터 및 실제 데이터와 비교하여 프로젝트가 초기 목표에 대해 추적하는 방법을 볼 수 있습니다.

프로젝트 기준 정보 보기

전체 프로젝트에 대한 기준을 설정한 후 현재 계획된 데이터, 실제 데이터 및 차이가 있는 기준 데이터를 나란히 볼 수 있습니다.

  1. 프로젝트 메뉴에서프로젝트 정보 를 클릭합니다.

  2. 통계를 클릭합니다.

기준 및 예약된 정보 비교

다음 두 가지 방법으로 기준 및 예약된 정보를 비교할 수 있습니다.

  • 시트 보기에서 배분 정보를 보려면 보기 메뉴에서 표를 포인트로 한 다음, 배분 을 클릭합니다.

  • 추적 Gantt 보기를 사용하여 그래픽으로 변경 정보를 보려면 보기 메뉴에서 추적 Gantt 을 클릭합니다.

Variance 테이블은 예약된 정보 및 기준 정보에 대한 시작 날짜 및 완료 날짜를 보여 주며, 이 예측을 프로젝트가 실제로 진행되는 방식(실제)과 비교하여 프로젝트가 진행되는 방식(기준)에 대한 예측을 평가할 수 있습니다.

초기 계획 및 2일 지연된 실제 막대

프로젝트의 변수가 예상한 값을 표시하지 않는 경우 몇 가지 가능한 설명이 있습니다.

  • 기준을 설정하지 않은 것일 수 있습니다. 차이가 필드의 실제 값과 비교하여 기준 값입니다. 기준이 없는 경우 Microsoft Office 프로젝트는 기준 필드에 0 값을 사용하여 이 차이를 계산하여 예약된 필드 자체만큼 큰 차이를 생성합니다. 예를 들어 작업에 대해 예약된 비용이 60달러인 경우를 가정해 보겠습니다. 기준을 설정하지 않았다면 기준 비용은 $0입니다. 따라서 비용차이 필드에 $60가 표시됩니다.

  • 여러 기준을 설정할 수 있지만 Office Project는 초기 기준 값(즉, 기준 필드의 값)만 사용하며, 기준1에서기준10까지의값은 계산하지 않습니다. 이 경우 다양한 필드에 정보가 표시될 수 있지만 정보가 너무 늦어질 수 있습니다.

  • 프로젝트에 새 작업을 추가했지만 기준 계획에 추가하지 않은 것일 수 있습니다. 이 경우 예약된 값과 동일한 변수가 표시될 수 있습니다.

  • 완료되거나 진행되는 해당 작업에 대한 실제 값을 업데이트하지 않은 것일 수 있습니다. 이 경우 일정한 값과 같거나 예상보다 큰 값일 수 있습니다.

  • 새 작업 또는 할당된 리소스를 추가한 다음 기준 계획을 설정할 수 있지만 요약 작업에 대한 기준 정보는 아직 업데이트되지 않았습니다. 이 경우 개별 작업에 대해 정확한 배분 값이 표시되지만 요약 작업에는 표시되지 않습니다.

여러 기준 비교

계획 단계에서 광범위한 프로젝트 데이터의 레코드를 유지하려는 경우 기준이 중간 계획보다 더 많은 값을 저장하기 때문에 여러 기준을 설정해야 할 수 있습니다. 여러 기준에서 추적 정보를 보시고자 Gantt 보기를 여러 기준선 보기를 사용하세요. (보기 메뉴에서보기를 클릭합니다. 보기 추가 대화 상자에서 여러 기준선 Gantt를선택한 다음 적용을 클릭합니다.

참고: 기본적으로 다중 기준선 Gantt 보기에는 처음 세 개의 기준선(기준선, 기준1 및 기준2)이 표시됩니다. 다른 기준을 표시하려면 Gantt 차트에서 막대 스타일을 수정합니다.

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참고: 경우에 따라서는 프로젝트의 초기 계획을 설정할 사용 권한이 없을 수 있습니다. 기본 사용 권한 관리를 사용하는 경우 관리자는 보호된 초기 계획 및/또는 보호되지 않은 초기 계획을 저장하도록 사용자에게 허용할지 여부를 선택할 수 있습니다. 초기 계획을 설정할 사용 권한이 없는 경우에는 초기 계획 설정을 클릭하면 오류 메시지가 나타납니다.

프로젝트의 초기 계획을 설정하려면 다음을 실행합니다.

  1. 편집할 프로젝트를 엽니다.

  2. 빠른 시작에서 예약으로 이동한 다음 작업 탭의 편집 그룹에서 기준 설정 을 클릭한 다음 현재 프로젝트 데이터에 사용할 번호가 매기기 기준을 클릭합니다. 번호가 지정되지 않은 초기 계획을 포함해 다양한 초기 계획 데이터 집합을 최대 11개까지 저장할 수 있습니다.

    팁: 초기 계획을 저장하면 초기 계획을 설정할 때 선택하는 초기 계획 목록의 초기 계획 옆에 저장된 날짜가 포함됩니다. 이렇게 저장된 날짜가 포함되면 번호가 지정된 초기 계획 중 사용할 항목을 선택할 때 도움이 되며 프로젝트 데이터의 초기 계획을 언제 마지막으로 수집했는지 참조하기에도 좋습니다.

이전에 설정한 초기 계획을 지울 수도 있습니다.

프로젝트의 초기 계획을 지우려면 다음을 실행합니다.

  1. 편집할 프로젝트를 엽니다.

  2. 빠른 실행의 일정으로 이동한 다음 작업 탭의 편집 그룹에서 초기 계획 지우기를 클릭한 다음 지우려는 번호가 지정된 초기 계획을 클릭합니다.

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