Alocação de dicas de folha de pagamento

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Conteúdo técnico
Cálculo de dicas alocado

Dynamics calcula dicas alocado usando o método de recebimentos bruto. De acordo com a administração fiscal: bruto método recebimentos.

Se não boa - fé contrato (como explicado abaixo) se aplica ao período de folha de pagamento, você deve alocar a diferença entre as dicas total relatadas e 8% de recebimentos brutos usando as seguintes etapas:

1. multiplique a recebimentos bruto do estabelecimento (diferente de recebimentos de nonallocable) para o período da folha de pagamento por 8% (. 08) ou a taxa mais baixa.

2. subtrair o valor representado na etapa 1, a quantidade total de dicas relatado por funcionários que foram Oblíquo indiretamente para o período da folha de pagamento. Essa diferença é o compartilhamento total de funcionários diretamente Oblíquo de 8% (ou a taxa mais baixa) de recebimentos de bruto do estabelecimento.

Funcionários indiretamente Oblíquo não receber dicas diretamente dos clientes.
Exemplos são funcionários que tabelas, bartenders serviço e cozinheiros de barramento.

Os funcionários diretamente Oblíquo, como waiters, as garçonetes e bartenders, receber dicas diretamente dos clientes.

Funcionários, como maitre d's, que recebem dicas diretamente de clientes e indiretamente por meio de divisão de dica ou pool, são tratados como diretamente Oblíquo funcionários.

3. para cada funcionário que pende diretamente, multiplique o resultado da etapa 2 pela fração a seguir:
a.Numerator (número superior) é a quantidade de recebimentos bruto do estabelecimento
atribuído ao funcionário
b.Denominator (número inferior) é os recebimentos brutos atribuível a todos diretamente-Oblíquo
funcionários.

O resultado é que cada um compartilhamento do funcionário de 8% (ou a taxa mais baixa) de recebimentos brutos Oblíquo diretamente para o período da folha de pagamento.

4. de compartilhamento do funcionário cada Oblíquo diretamente de 8% ou a taxa mais baixa de recebimentos de bruto refletirá na etapa 3, subtrai as dicas que o funcionário informados para o período da folha de pagamento. O resultado é que cada diretamente-Oblíquo insuficiente do funcionário (se houver) para o período.

5. do valor refletirá na etapa 1, subtrai as dicas total relatado por ambos diretamente e indiretamente-Oblíquo funcionários. O resultado é a quantidade que deve ser alocada entre os funcionários diretamente Oblíquo que tiveram uma deficiência do período de folha de pagamento, conforme representado na etapa 4.

6. para cada Oblíquo diretamente funcionários que tiveram uma deficiência do período, conforme representado na etapa 4, multiplique a quantidade na etapa 5, a fração seguinte:
a.Numerator é insuficiente do funcionário (representado na etapa 4)
b.Denominator é a deficiência dos total de todos os funcionários diretamente oblíquo.

O resultado é a quantidade de dicas alocadas para cada funcionário diretamente oblíquo.

Exemplo. Um grande comida ou estabelecimento de bebidas possui recebimentos brutos por um período de folha de pagamento de US $100.000 e tem dicas informadas para o período da folha de pagamento de US $6,200.

Funcionários diretamente Oblíquo reportados US $5,700, enquanto funcionários indiretamente Oblíquo relatado US $500.

Como funcionário C não tem nenhum insuficiente, C não obtém nenhuma alocação. Oblíquo recebimentos brutos diretamente funcionários dicas para período relatado da folha de pagamento
R $18.000 US $1,080
B 16.000 880
C 23.000 1,810
D 17.000 800
E 12.000 450
F 14.000 680
TOTAL DE US $100.000 A US $5,700

1. r $100.000 (recebimentos brutos) X.08 = r $8.000.
2. US $8.000 - r $500 (dicas relatadas pelos funcionários indiretamente Oblíquo) = US $7.500.
3. diretamente Oblíquo funcionário-Oblíquo compartilhamento de recebimentos bruto do funcionário compartilhamento de funcionários de 8% da taxa bruta de 8% do valor bruto
US $7.500... X 18,000/100, 000... = US $1,350
B $7.500... X 16,000/100, 000... = 1.200
C $7.500... X 23,000/100, 000... = 1,725
D $7.500... X 17,000/100, 000... = 1,275
E US $7.500... X 12,000/100, 000... = 900
F $7.500... X 14,000/100, 000... = 1,050
TOTAL DE US $7.500

4. diretamente funcionário-Oblíquo compartilhamento de dicas funcionário funcionários 8% do bruto insuficiente reportada uma US $1,350... US $1,080... = US $270
B 1.200... 880... = 320
C 1,725... ... 1,810 = -85)
D 1,275... 800... = 475
E 900... ... 450 = 450
F 1,050... ... 680 = 370
Total de deficiência dos US $1,885

5. US $8.000 menos US $6,200 (dicas total relatadas) = US $1.800 (valor alocável entre os funcionários que tinham uma deficiência)

6. insuficiente alocável insuficiente quantidade de alocação de taxa de quantidade de funcionários
US $1.800... X 270/1, 885... = US $258
B 1.800... X 320/1, 885... = 306
D 1.800... X 475/1, 885... = 454
E 1.800... X 450/1, 885... = 430
F 1.800... X 370/1, 885... = 353

Observação: isso foi tirado diretamente de um documento da Administração fiscal. Se você tiver qualquer dúvida consulte seu contador ou a administração fiscal.

Este artigo foi ID:6455 de documento técnico

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Artikel-id: 865911 - Laatst bijgewerkt: 03/29/2016 03:41:00 - Revisie: 0.1

Microsoft Dynamics GP 2015

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