Вы можете изменить дату начала или окончания задачи в столбцах "Начало" и "Окончания".Но будьте осторожны! При изменении времени начала или окончания Project ограничение задачи, которые должны начинаться или заканчиваться в эту дату, даже если изменяется остальная часть расписания.
В этой статье
Добавление ограничения для задачи
Если обойтись без ограничения невозможно, например в случае с датой события, выберите тип ограничения и дату.
-
В списке задач в представлении диаграммы Ганта дважды щелкните задачу.
-
Перейдите на вкладку Дополнительно.
-
Выберите один из пунктов в списке Тип ограничения.
-
Если вы выбрали любое ограничение, кроме "Как можно позже" или "Как можно раньше", введите дату в поле Дата ограничения.
Совет по управлению проектами. Позвольте приложению Project делать то, что оно умеет лучше всего — планировать ваши проекты. Задайте длительности задач и создайте связи между ними, после чего Project рассчитает даты начала и окончания задач.
Удаление ограничения
Вы технически не можете удалить ограничение, но вы можете сбросить его в значение по умолчанию, привязав его к другим задачам, а не к определенной дате.
-
В списке задач в представлении диаграммы Ганта дважды щелкните задачу.
-
Перейдите на вкладку Дополнительно.
-
В списке Тип ограничения выберите один из следующих вариантов.
-
Если проект планируется на основе даты окончания, выберите пункт Как можно позже.
-
Если проект планируется на основе даты начала, выберите пункт Как можно раньше.
-
Доступные ограничения
В Project вы можете применять к задачам восемь различных ограничений. Они делятся на три типа:
-
гибкие ограничения, которые не привязывают задачу к определенной дате;
-
полужесткие ограничения, которые задают самые ранние даты начала или самые поздние даты окончания;
-
жесткие ограничения, которые строго определяют даты начала или окончания.
|
Ограничение |
Тип |
Описание |
|
Как можно позже (КМП) |
Гибкое |
Задача начинает выполняться как можно позже без задержки других задач. Это ограничение накладывается по умолчанию, если проект планируется исходя из даты окончания. |
|
Как можно раньше (КМР) |
Гибкое |
Задача начинает выполняться как можно раньше. Это ограничение накладывается по умолчанию, если проект планируется исходя из даты начала. |
|
Начало не ранее (ННР) |
Полужесткое |
Задача начинает выполняться в определенную дату или позднее. |
|
Окончание не ранее (ОНР) |
Полужесткое |
Задача завершается в определенную дату или позднее. |
|
Начало не позднее (ННП) |
Полужесткое |
Задача начинает выполняться в определенную дату или ранее. |
|
Окончание не позднее (ОНП) |
Полужесткое |
Задача завершается в определенную дату или ранее. |
|
Фиксированное окончание (ФО) |
Жесткое |
Задача завершается в определенную дату. |
|
Фиксированное начало (ФН) |
Жесткое |
Задача начинает выполняться в определенную дату. |
Ограничения и зависимости задач
Ограничения задач (определяющие то, когда задача начинает выполняться или завершается) легко спутать с зависимостями задач (определяющими связи между задачами).
Подробные сведения о зависимостях можно найти в статье Связывание задач в проекте.
Эти инструкции относятся к Microsoft Project 2007.
В этой статье
Ограничения
Существует три типа ограничений:
-
Гибкие ограничения не связаны с конкретными датами. Установка таких ограничений позволяет начинать задачи как можно раньше или как можно позже и заканчивать их до момента окончания всего проекта с учетом других ограничений и зависимостей задач в календарном плане.
-
Полужесткие ограничения требуют наличия ассоциированной даты, которая осуществляет контроль за наиболее ранней или наиболее поздней датами начала или окончания задачи. Эти ограничения допускают завершение задачи в любое время, пока она удовлетворяет крайним срокам начала и окончания.
-
Жесткие ограничения требуют наличия ассоциированной даты, которая осуществляет контроль за датами начала и окончания задачи. Эти ограничения полезны, если в вашем календарном плане необходимо учесть внешние факторы, например, наличие оборудования или ресурсов, крайние сроки, вехи договоров, а также даты начала и окончания.
В указанной ниже таблице приводятся ограничения, используемые в приложении Project.
|
Тип ограничения |
Имя ограничения |
Описание |
|
Гибкое |
Как можно позже (КМП) |
Выполнение задачи планируется на как можно более позднее время с окончанием задачи до окончания проекта и без задержки последующих задач. Это ограничение накладывается на задачи по умолчанию, когда планирование осуществляется исходя из даты окончания проекта. С этим ограничением не задавайте даты начала и окончания задачи. |
|
Гибкое |
Как можно раньше (КМР) |
Начало задачи планируется на как можно более раннюю дату. Это ограничение накладывается на задачи по умолчанию, когда планирование осуществляется исходя из даты начала проекта. С этим ограничением не задавайте даты начала и окончания задачи. |
|
Полужесткое |
Начало не ранее (ННР) |
Начало задачи планируется на определенную дату или более позднее время. Используйте это ограничение, когда необходимо, чтобы задача не начиналась ранее определенной даты. |
|
Полужесткое |
Окончание не ранее (ОНР) |
Окончание задачи планируется на определенную дату или более позднее время. Используйте это ограничение, когда необходимо, чтобы задача не завершалась ранее определенной даты. |
|
Полужесткое |
Начало не позднее (ННП) |
Начало задачи планируется на определенную дату или более раннее время. Используйте это ограничение, когда необходимо, чтобы задача не начиналась после определенной даты. |
|
Полужесткое |
Окончание не позднее (ОНП) |
Окончание задачи планируется на определенную дату или более раннее время. Используйте это ограничение, когда необходимо, чтобы задача не заканчивалась после определенной даты. |
|
Жесткое |
Фиксированное окончание (ФО) |
Окончание задачи планируется на определенную дату. Намечает раннюю, плановую и позднюю даты окончания по введенной дате и привязывает задачу к календарному плану. |
|
Жесткое |
Фиксированное начало (ФН) |
Начало задачи планируется на определенную дату. Намечает раннюю, плановую и позднюю даты начала по введенной дате и привязывает задачу к календарному плану. |
Если необходимо ввести дату начала или окончания задачи вручную, Project изменит тип ограничения задачи на "Начало не ранее" (ННР) или "Окончание не ранее" (ОНР). Эти типы полужестких ограничений требуют начала или окончания задачи в указанную дату независимо от последующих изменений, которые могут повлиять на место задачи в общем плане проекта.
Для оптимальной гибкости планирования рекомендуем разрешить гибкие ограничения для вычисления начальной и конечной дат задач с учетом введенных значений длительности и зависимости задач. Ограничения для задач следует задавать вручную только в том случае, если существуют ограничения, которые невозможно обойти, например дата проведения мероприятия, которую нельзя перенести.
Почему?
Ограничение задачи, зависимой от другой задачи, может привести к нежелательным результатам, как показано в приведенном ниже примере:
Задача "Залить фундамент" связана с предыдущей задачей и начинается сразу же после завершения задачи "Выкопать котлован". Задача "Выкопать котлован" должна завершиться 10-го числа. Если вы ввели жесткое ограничение, чтобы задача "Залить фундамент" начиналась 10-го числа, а задача "Выкопать котлован" завершилась раньше срока, Project не сможет начать задачу "Залить фундамент" раньше.
Вместо того чтобы задавать конкретные даты для задач, рекомендуем назначить ограничение "Как можно раньше" (КМР) и ввести крайний срок для задачи. При вводе крайнего срока в представлении "Диаграмма Ганта" появляется его маркер, а если дата окончания задачи выходит за рамки крайнего срока, появляется предупреждение.
Настройка дат начала и окончания для задачи
Для оптимальной гибкости планирования рекомендуем разрешить Project вычислять начальную и конечную даты задач с учетом введенных значений длительности и зависимостей. Однако если есть ограничения, которые невозможно обойти, например дата события, вы можно задать конкретные даты начала и окончания задачи.
-
В меню Вид выберите пункт Диаграмма Ганта.
-
Выберите задачу, которую вы хотите запланировать, и нажмите кнопку "Сведения о задаче"
. -
Откройте вкладку Дополнительно.
-
Выберите один из пунктов в списке Тип ограничения.
-
Если вы выбрали ограничение, отличное от Как можно раньше и Как можно позже, введите нужную дату в поле Дата ограничения или выберите ее в календаре.
Примечания:
-
Если проект планируется от даты начала и вы ввели дату начала задачи (или перетащили отрезок диаграммы Ганта для ее изменения), Project устанавливает ограничение "Начало не ранее" (ННР) для задачи. Если вы ввели дату окончания задачи, Project автоматически устанавливает ограничение "Окончание не ранее" (ОНР).
-
В Project 2007 новые задачи по умолчанию начинаются с даты начала проекта, но вы можете указать, что она начинается не с даты начала проекта, а на текущую дату. Выберите ">" > "Планирование", а затем в разделе "Параметры планирования" в списке "Новые задачи" выберите "Начало с текущей даты".
При возникновении проблем с ограничениями задач прочтите следующие разделы.
Установка крайнего срока для задачи
Вы можете задать крайний срок для задачи, чтобы отслеживать ее дату выполнения, не добавляя жестких ограничений. Project обновляет расписание по мере необходимости, отслеживает крайние сроки и показывает символ 
в столбце индикаторов, если задача завершается после крайнего срока.
Чтобы задать крайний срок для задачи:
-
В меню Вид выберите пункт Диаграмма Ганта.
-
Выберите задачу.
-
Щелкните "Сведения
" и перейдите на вкладку "Дополнительные сведения". -
Введите дату в поле Крайний срок.
Совет: Если вы передумаете, вы можете удалить крайний срок, сняв флажок Крайний срок.
-
Нажмите кнопку ОК, чтобы сохранить крайний срок. Рядом с
для задачи в представлении "Диаграмма Гэтта" появится зеленая стрелка. Project не будет уведомлять вас о том, что крайний срок прошел.
Примечание: Когда задача выходит за рамки крайнего срока, Project вычисляет для нее отрицательный временной резерв. Например, если задача завершается на день позже, чем планировалось, отображается общий временной резерв -1д.
Изменение типа ограничений для задачи
Вы можете изменить тип ограничения для задачи в консультанте, диалоговом окне Сведения о задаче или таблице Даты ограничения.
Изменение ограничения с помощью консультанта
-
На панели инструментов "Руководство проекта" нажмите кнопку "
". -
В области Задачи щелкните Установка крайних сроков и ограничений.
-
Выполните одно из указанных ниже действий.
-
Чтобы выделить одну задачу, щелкните ее имя.
-
Для выделения нескольких задач щелкните их имена, удерживая нажатой клавишу CTRL.
-
Чтобы выделить все задачи в проекте, нажмите кнопку Выделить все.
-
-
В разделе Ограничение задачи выберите тип ограничения, которое вы хотите использовать для выбранных задач.
-
Нажмите кнопку Готово.
Изменение ограничения в диалоговом окне "Сведения о задаче"
-
Щелкните задачу с ограничением и выберите "Сведения о задаче"
. -
На вкладке Дополнительно просмотрите или измените тип ограничения.
Примечание: Ограничения задач также отмечены в столбце индикаторов символом ограничения ( 
или 
). Наведите указатель мыши на индикатор ограничения, чтобы просмотреть его дату и тип.
Изменение ограничения в диалоговом окне "Даты ограничений"
-
В меню Вид выберите Другие представления.
-
В списке Представления щелкните Лист задач и нажмите кнопку Применить.
-
В меню Вид наведите указатель на пункт Таблица и выберите Другие таблицы.
-
Щелкните Задача.
-
В списке Таблицы выберите Даты ограничений и нажмите кнопку Применить.
На листе задач появится таблица Даты ограничений, в которой указаны имена задач, длительности и типы для всех ограничений (включая Как можно раньше), а также даты ограничений, если это применимо.
-
Выполните одно или оба из следующих действий:
-
Чтобы изменить тип ограничения, щелкните стрелку в поле Тип ограничения, а затем выберите нужный тип.
-
Чтобы изменить дату ограничения, щелкните стрелку в поле Дата ограничения, а затем выберите нужную дату.
Если вы изменили ограничение на Как можно позже (КМП) или Как можно раньше (КМР), в поле Дата ограничения будет указано НД.
-
