基線成本欄位顯示任務的總計劃成本、所有分配任務的資源，或資源對任務執行的工作。 基線成本也稱為完工時預算， (BAC) ，這是一個賺取價值欄位。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。
基線成本欄位有幾種類別。
資料型別 貨幣
任務領域 (基線成本)
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 基準成本是所有分配資源的計畫成本加上與任務相關的固定成本的總和計算。 這與儲存基線時成本欄位的內容相同。
基線成本 = (工作量 * Standard費率) + (加班費 * 加班費率) + 每次使用資源成本 + 任務固定成本
最佳用途 當你設定分配資源的成本資訊並設定任務基準時，基線成本資訊就會被取得。 當你想檢視任務總計畫成本時，可以在任務表中加入基準成本欄位。 你可以檢視該任務的基準成本，幫助設定任務和專案的預算。 你可以比較基線成本和成本欄位中的數值，判斷任務是否仍在預算內完成。 成本變異數欄位比較這兩個欄位。
範例 你有一個任務持續 10 小時，且分配的資源每小時 20 美元。 這項任務的基準成本約為200美元。 當任務完成 50% 時，實際成本欄位將計算為 100 美元。
備註 基線成本欄位會顯示 0.00，直到你設定專案基準，而這個基準線即使專案已經開始也可以設定。 你在 「設定基線 」對話框中設定基線。
如果你編輯基線成本欄位的內容，不會影響基線任務成本計算，也不會影響該任務的分階段基線成本。 如果你在編輯基線成本後儲存另一個基線，你的編輯會被新的基線值覆蓋。
基礎成本在儲存後不會改變，即使工作價值改變。
基礎成本 (資源領域)
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 基準成本是資源的計畫成本總和，包括排程工作、排定加班及所有分配給該資源的工作的每次使用成本。 這與儲存基線時成本欄位的內容相同。
基線成本 = (工作量 * Standard 費率) + (加班費 * 加班費率) + 每次使用成本
最佳用途 當你設定該資源的成本資訊並為該資源分配的任務設定基線時，該資源的基線成本資訊就會變得可用。 當你想檢視資源的總基線成本時，可以在資源表中加入基準成本欄位。 檢視這些基準成本，幫助設定資源預算。 比較基線成本與成本欄位的數值，判斷任務是否仍在預算內完成。 更好的是，使用成本變異欄位來比較這兩個欄位。
範例 你有一個資源，每小時20美元，分配給10個不同的任務，總共100小時。 該資源的基準成本約為2,000美元。
備註 基線成本欄位會顯示 0.00，直到你設定專案基準，而這個基準線即使專案已經開始也可以設定。 你在 「設定基線 」對話框中設定基線。
如果你編輯基線成本欄位的內容，不會影響任何基線資源成本計算，也不會影響該資源的時間分階段基線成本。 如果你在編輯基線成本後儲存另一個基線，你的編輯會被新的基線值覆蓋。
基礎成本在儲存後不會改變，即使工作價值改變。
基線成本 (指派欄位)
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 基線成本是指派計畫成本的總和，包括排程工作、排程加班及每次使用成本。 這與儲存基線時成本欄位的內容相同。
基線成本 = (工作量 * Standard 費率) + (加班費 * 加班費率) + 每次使用成本
最佳用途 當你設定好資源成本資訊、指派該資源到任務，並為專案設定基線時，該任務的基線成本資訊就會被取得。 當您想檢視任務使用或資源使用檢視的總計畫成本時，請將基線成本欄位加入工作表部分。 你可以檢視作業的基線成本，幫助你設定任務和專案的預算。 你可以比較基準成本和成本欄位中的數值，判斷任務是否仍在預算內完成。 成本變異數欄位比較這兩個欄位。
範例 你以每小時20美元的價格，將一項持續時間為10小時的任務加入資源。 作業的基準費用為200美元。
備註 基線成本欄位會顯示 0.00，直到你設定專案基準，而這個基準線即使專案已經開始也可以設定。 你在 「設定基線 」對話框中設定基線。
如果您編輯基線成本欄位的內容，不會影響任務或資源基線成本計算，也不會影響該指派的任何分階段基線成本。 如果你在編輯基線成本後儲存另一個基線，你的編輯會被新的基線值覆蓋。
基礎成本在儲存後不會改變，即使工作價值改變。
基線成本 (任務時間分階段現場)
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 一旦你儲存基線，該任務的分段成本欄位會被複製到分段成本欄位。 這些是包含排程工作、排程加班費、分配資源的每次使用成本，以及任務期間內分配的固定成本。
最佳用途 當你設定分配資源的成本資訊並設定專案基準時，基線成本資訊就會被取得。 將基準成本欄位加入任務使用檢視的時間表部分，以顯示基準成本資訊。 檢視任務的基線成本，幫助你設定任務和專案的預算。 比較基線成本與成本欄位的數值，判斷任務是否仍在預算內完成。 成本變異數欄位比較這兩個欄位。
範例 Sean 和 Chris 被分配到「撰寫提案」任務，該任務預計於下週一至週四進行 16 小時的工作。 兩者都是每小時20美元。 這四天的工作時間分階段為每4小時，因此排班成本為每天80美元。 當你設定基線時，分階段的排程成本會被複製成這個任務的基線成本。
備註 如果您編輯基線成本欄位的內容，不會影響任務或資源基線成本計算，也不會影響該任務的分階段基線成本。 如果你在編輯基線成本後儲存另一個基線，你的編輯會被新的基線值覆蓋。
資源時間分 (現場) 基線成本
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 一旦你儲存基線，該資源的時間分階段成本欄位會被複製到分階段的基線成本欄位，這些欄位可以在任務使用或資源使用檢視中顯示。 這些是資源成本，包括排程工作、排程加班，以及分配給該資源的所有工作的每次使用成本，並分布於任務期間。
最佳用途 當你設定資源的成本資訊並為該資源所分配的任務設定基準時，該資源的基線成本資訊就會被取得。 將基線成本欄位加入資源使用檢視的時間分階段部分，以顯示基線成本資訊。 你可以檢視該資源的基準成本，幫助設定預算。 你可以比較基線成本和成本欄位中的數值，判斷任務是否仍在預算內完成。 成本變異數欄位比較這兩個欄位。
範例 Jamie 以每小時 10 美元計酬，在專案期間被分配到 15 項不同的任務。 若 Jamie 排班為每日 8 小時，則排定的分階段成本值為 80 美元 (8 小時，每小時 10 美元) 每天工作。 如果 Jamie 被分配到較少的分配單位，你可能會看到較低的成本值。 如果有排定的加班，你可能會看到較高的費用值。 當你設定基線時，分階段的排程成本會被複製為該資源的基線成本。
備註 如果你編輯基線成本欄位的內容，不會影響任務或資源基線成本計算，也不會影響該資源的分段基線成本。 如果你在編輯基線成本後儲存另一個基線，你的編輯會被新的基線值覆蓋。
基線成本 (指派時間分階段的現場)
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 一旦你儲存基線，該指派的時間分階段成本欄位會被複製到分階段的基線成本欄位，這些欄位可以在任務使用或資源使用檢視中顯示。 這些是指指派成本，包括排程工作、排程加班費及每次使用費，並分布於任務期間。
最佳用途 當你設定資源成本資訊、指派該資源到任務，並為專案設定基線時，該任務的基線成本資訊就會被取得。 將基線成本欄位加入任務使用或資源使用檢視的時間分階段部分，以顯示基線成本資訊。 你可以檢視作業的基線成本，幫助你設定任務和專案的預算。 你可以比較基線成本和成本欄位中的數值，判斷任務是否仍在預算內完成。 成本變異數欄位比較這兩個欄位。
範例 Sean 被指派執行「撰寫提案」任務，該任務安排從週一到週四共 16 小時。 Sean的標準收費是每小時20美元。 這四天的工作時間分階段為每4小時，因此排班成本為每天80美元。 當你設定基準時，分階段的排程成本會被複製成本任務的基準成本。
備註 如果您編輯基線成本欄位的內容，不會影響任務或資源基線成本計算，也不會影響該指派的任何分階段基線成本。 如果你在編輯基線成本後儲存另一個基線，你的編輯會被新的基線值覆蓋。