社會資本和其他社會聯繫衡量標準與更好的健康、工作滿意度、組織承諾、工作參與、組織認同和知識交流有關。 由於無法像我們通常在傳統辦公室環境中那樣在同事的辦公桌前停下來或喝杯咖啡，人們開始轉向聊天、電子郵件和計劃外的電話。
請務必與您的同事溝通您的溝通偏好，並了解他們的偏好。 考慮建立團隊協議來概述溝通期望和偏好。
保持連線
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使用 Teams 會議和聊天建立社交頻道，以舉辦小組午餐、社交時間和其他休閒空間，無論工作地點如何，都可以模仿辦公室的「飲水機」。
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保持定期安排的 1：1 會議，並考慮在一周內將一次 1：1 會議分成 2 次較短的會議。
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Teams 中的頻道交談 是讓整個團隊了解情況的好方法。
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考慮設置每兩週一次的虛擬團隊聚會或平行工作空間。
有意識的溝通
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使用非同步方法減少或取代會議 ，包括 Teams 頻道、聊天、OneNote 和文件共同作業。
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有效地使用 Teams 進行聊天，並深入瞭解何時聊天、傳送電子郵件或開會。
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一個團隊如果有一個每個人都應該定期更新的地方，並且被認為是基本事實，應該能夠為關鍵決策和發現非同步工作的團隊成員保留會議。
