規劃您的策略

當您準備在貴組織中啟動 Yammer 時,請務必建立一個強大且清楚的策略,以此與使用者互動,並協助他們了解 Yammer 如何能讓每個人更有生產力,且連繫更緊密。 以下是協助您的一些構想:
Yammer 的主要目標
建立策略時,請確定您將這兩個目標銘記在心:
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推動員工參與
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企業轉型
建立願景聲明
為了協助您撰寫願景聲明,請思考下列問題:
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貴組織的核心價值為何?
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組織如何從 Yammer 受益?
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貴組織在這個會計年度的主要計劃為何?
決定您的業務成果
建立業務成果清單,並依此評估您的 Yammer 網路成功與否。 清單中可能包含:
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高階主管參與
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建立社群
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促進創新
收集重要的利害關係人
您需要確保擁有正確的人員以協助您啟動網路。 依組織而定,這些利害關係人可能是專案經理、IT 專家或是執行發起人。 這個小組將會協助制定期望、大力宣傳,並溝通推出計劃的重要細節。
打造啟動計劃
您的啟動計劃可以與新產品發行或宣布新任高階主管一起執行。 無論您對啟動有什麼計劃,組織重要活動和溝通都能協助您的網路邁向成功。