當您準備在組織內啟動 Viva Engage 時，請務必建立一個強大且清楚的策略，以吸引使用者，並協助他們瞭解 Viva Engage 如何讓每個人保持更緊密的連繫和生產力。 以下是協助您的一些構想：
Viva Engage 的主要目標
建立策略時，請確定您將這兩個目標銘記在心：
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推動員工參與
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轉換企業
建立願景聲明
為了協助您撰寫願景聲明，請思考下列問題：
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貴組織的核心價值為何？
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Viva Engage 對組織有何好處？
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貴組織在這個會計年度的主要計劃為何？
決定您的業務成果
建立業務成果清單，以用來衡量 Viva Engage 租使用者的成功。 清單中可能包含：
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高階主管參與
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建立社群
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促進創新
收集重要的利害關係人
您必須確定您有適當的人員協助啟動您的租使用者。 依組織而定，這些利害關係人可能是專案經理、IT 專家或是執行發起人。 這個小組將會協助制定期望、大力宣傳，並溝通推出計劃的重要細節。
打造啟動計劃
您的啟動計劃可以與新產品發行或宣布新任高階主管一起執行。 無論您如何規劃啟動，組織重要活動和通訊都能協助您的租使用者成功。
