ACWP (實際工時成本的) 欄位會顯示任務上已完成的 工時 成本,最多 狀態日期 或今天的日期。
ACWP 欄位有幾種類別。
資料類型 貨幣
ACWP (工作欄位)
項目類型 計算
計算方式 第一次建立任務時,ACWP 欄位包含 0.00。 當任務 (進度或實際工時百分比) 時,Microsoft Office Project會計算 ACWP (實際) 。 這是實際工時的成本,加上任務至今的任何固定成本。 根據預設,ACWP 的計算方式和時間取決於 [資源資訊> 對話方塊中所指派資源的標準費率、加班率、每一次使用成本和成本累加設定,以及實際報告工時、任務的固定成本,以及狀態日期或今天的日期。 Project即使沒有指派資源,也可以計算 ACWP。 在此案例中,計算是根據進度 (完成百分比或實際工時百分比) 以及任務至今的固定成本。 如果您願意,您可以根據實際成本與時間 (中的專案) ACWP。 在 [ 工具> 功能表上,按一下 [選項>,然後按一下 [ 計算> 選項卡 。 清除實際成本一Microsoft Office Project核取方塊。
最佳用途 將 ACWP 欄位與 BCWP 與 (作業的預算成本一起使用) 欄位來比較實際與預算的工作分派成本。 使用 CV (獲得值成本差異) 欄位以查看兩個欄位的差異。 將任何或所有這些欄位新增到工作視圖,以顯示根據實際工時和分派資源的小時費率,以及狀態日期或今天日期之前所發生的任何其他成本,來顯示任務產生的支出。
範例 您必須從上週五起報告 ACWP。 您可以輸入星期五的日期做為狀態日期,然後查看工期為 10 小時的工作成本。 指派的資源每小時可獲得 $20 美元,而且截至上週五,他們報告實際工時為五小時,而今天則有五小時。 使用狀態日期,Project計算到上週五為止的 ACWP 為 $100。 如果您使用今天的日期做為狀態日期,ACWP 會計算為 $200。
註解 由於 ACWP 資訊是以 時段 為基礎維護,因此 ACWP 會從第一個實際成本專案計算至狀態日期或今天日期。
ACWP (資源欄位)
項目類型 計算
計算方式 如果資源尚未報告任何指派任務上的任何工作,則 ACWP (ACWP) 欄位的實際工時成本包含 0.00。 當進度 (完成百分比或實際工時百分比) 由資源在各種任務上報告時,Microsoft Office Project計算 ACWP。 這是實際工時的成本,加上資源目前的任何每一次使用成本。 根據預設,ACWP 的計算方式和時間取決於資源的標準費率、加班率、每一次使用成本,以及 [資源資訊> 對話方塊中的成本累加設定,以及狀態日期或今天的日期。 如果您願意,您可以根據實際成本與時間 (中的專案) ACWP。 在 [ 工具> 功能表上,按一下 [選項>,然後按一下 [ 計算> 選項卡 。 清除實際成本一Microsoft Office Project核取方塊。
最佳用途 將 ACWP 欄位與 BCWP 與 (作業的預算成本一起使用) 欄位來比較實際與預算的工作分派成本。 使用 CV (獲得值成本差異) 欄位以查看兩個欄位的差異。 新增任何或所有這些欄位至資源檢視,以根據資源的實際工時、小時費率,以及整個狀態日期的其他產生成本,顯示資源在所有指派任務上工作產生的支出。
範例 您必須從上週五起報告 ACWP。 您輸入星期五的日期做為狀態日期,然後審查每小時成本為 $20 的資源成本。 資源會在整個專案期間指派給 15 個不同的工作。 您將 ACWP 欄位新增到資源工作表視圖,以查看此資源在上週五前的成本。 在專案結束時,您可以使用 ACWP 欄位來查看此資源 預算 花費多少資源來協助成本分析和未來規劃。
註解 由於 ACWP 資訊是以 時段 為基礎維護,因此 ACWP 會從第一個實際成本專案計算至狀態日期或今天日期。
ACWP (作業欄位)
項目類型 計算
計算方式 第一次進行作業時,ACWP (ACWP) 的實際工時成本包含 0.00。 當指派 (報告完成百分比或實際工時) 時,系統Microsoft Office Project作業的 ACWP。 這是實際工時的成本,加上作業至今的任何每一次使用成本。 根據預設,ACWP 的計算方式及計算時間取決於 [資源資訊> 對話方塊中所指派資源的標準費率、加班率、每一次使用成本及成本累加設定,以及工作分派的實際工時,以及狀態日期或今天的日期。 如果您願意,您可以根據實際成本與時間 (中的專案) ACWP。 在 [ 工具> 功能表上,按一下 [選項>,然後按一下 [ 計算> 選項卡 。 清除實際成本一Microsoft Office Project核取方塊。
最佳用途 將 ACWP 欄位與 BCWP 與 (作業的預算成本一起使用) 欄位來比較實際與預算的工作分派成本。 使用 CV (獲得值成本差異) 欄位以查看 ACWP 和 BCWP 欄位的差異。 將任何或所有這些欄位新增到任務使用量或資源使用量視圖的工作表部分,以根據實際工時和分派資源的小時費率顯示工作分派產生的支出,以及截至狀態日期之前所發生的任何其他成本。
範例 您必須從上週五起報告 ACWP。 您輸入星期五的日期做為狀態日期,然後查看工期為 10 小時的任務分派的成本。 指派的資源為每小時 $20,而資源已報告自上週五起的實際工時為五小時,而今天則有五小時。 使用狀態日期,Project計算到上週五為止的 ACWP 為 $100。 如果您使用今天的日期做為狀態日期,ACWP 會計算為 $200。
註解 由於 ACWP 資訊是以時間區為基礎維護,因此 ACWP 會從第一個實際成本專案計算至狀態日期或今天日期。
ACWP (時點欄位)
項目類型 計算
計算方式 第一次建立任務時,ACWP (ACWP) 實際工時成本包含 0.00。 當任務 (完成百分比或實際工時百分比) 時,系統Microsoft Office Project ACWP。 這是實際工時的成本,加上任務至今的任何固定成本。 根據預設,ACWP 的計算方式和時間取決於 [資源資訊> 對話方塊中所指派資源的標準費率、加班率、每一次使用成本和成本累加設定,以及實際報告工時、任務的固定成本,以及狀態日期或今天的日期。 Project即使沒有指派資源,也可以計算 ACWP。 在此案例中,計算是根據進度 (完成百分比或實際工時百分比) 以及任務至今的固定成本。 如果您願意,您可以根據實際成本與時間 (中的專案) ACWP。 在 [ 工具> 功能表上,按一下 [選項>,然後按一下 [ 計算> 選項卡 。 清除實際成本一Microsoft Office Project核取方塊。
最佳用途 將 ACWP 欄位與 BCWP 與 (作業的預算成本一起使用) 欄位來比較實際與預算的工作分派成本。 使用 CV (獲得值成本差異) 欄位以查看兩個欄位的差異。 將任何或所有這些欄位新增到任務使用量視圖的時間區段部分,以根據實際工時和指定資源的小時費率,以及狀態日期或今天日期之前的其他成本,顯示任務產生的支出。
範例 這是星期五,您必須針對有五天工期的工作,從本周的星期一到星期五,報告按時程排定的 ACWP。 這兩個指派的資源每一小時的成本為 $20 美元,而且他們報告工作的實際工時為 8 小時,到星期二,以及自那以來的另外 9 小時工時。 如果您想要查看截至星期二的 ACWP 時間區,請輸入星期二的日期做為狀態日期,然後在任務使用方式視圖中查看任務的 ACWP。 使用狀態日期,Project計算到星期二為止的 ACWP 時段為 $80 和 $160 (星期一四小時,星期二為四小時,累計為) 。 如果您使用今天的日期做為狀態日期,則從星期一到星期五的 ACWP 時間區位分別為 $80、$160、$220、$280 和 $340。
註解 由於 ACWP 資訊會以時間區為基礎維護,因此 ACWP 可以從第一個實際成本專案繪製到狀態日期或今天日期的圖表。
ACWP (資源 -timephased 欄位)
項目類型 計算
計算方式 如果資源尚未報告任何指派任務上的任何工作,則 ACWP (ACWP) 欄位的實際工時成本包含 0.00。 當資源 (完成或 實際工時) 進度百分比時,Microsoft Office Project計算 ACWP。 這是實際工時的成本,加上資源目前的任何每一次使用成本。 根據預設,ACWP 的計算方式和時間取決於資源的標準費率、加班率、每一次使用成本,以及 [資源資訊> 對話方塊中的成本累加設定,以及狀態日期或今天的日期。 如果您願意,您可以根據實際成本與時間 (中的專案) ACWP。 在 [ 工具> 功能表上,按一下 [選項>,然後按一下 [ 計算> 選項卡 。 清除實際成本一Microsoft Office Project核取方塊。
最佳用途 將 ACWP 欄位與 BCWP 與 (作業的預算成本一起使用) 欄位來比較實際與預算的工作分派成本。 使用 CV (獲得值成本差異) 欄位以查看兩個欄位的差異。 將任何或所有這些欄位新增到資源使用狀況視圖的時段部分,以顯示資源在一段時間之前,根據資源的實際工時、小時費率及其他產生的成本,在所有指派的工作上產生的支出,一段時間到狀態日期或今天日期為止。
範例 您必須從上週五起報告 ACWP。 您輸入星期五的日期做為狀態日期,然後審查每小時成本為 $10 的資源成本。 資源會在整個專案期間指派給 15 個不同的工作。 您將 ACWP 欄位新增到資源使用量視圖的時間區段部分,以查看此資源在上週五的成本。 您可能會在上週五累計到每天累積的 ACWP 值 ,例如 $80 (8 小時,每小時 $10) ,也就是說 $80、$160、$240、$320 等。 如果資源指派的時間少於 工作分派單位,或實際工時較少,您可能會看到較低的 ACWP 值。 如果資源已運作任何 加班,您可能會看到較高的 ACWP 值。
註解 由於 ACWP 資訊會以時間區為基礎維護,因此 ACWP 可以從第一個實際成本專案繪製到狀態日期或今天日期的圖表。
ACWP (工作分派時點欄位)
項目類型 計算
計算方式 第一次進行作業時,ACWP (ACWP) 實際工時成本包含 0.00。 當指派 (報告完成百分比或實際工時) 時,系統Microsoft Office Project作業的 ACWP。 這是實際工時的成本,加上作業至今的任何每一次使用成本。 根據預設,ACWP 的計算方式及時間取決於 [資源資訊> 對話方塊中所指派資源的標準費率、加班率、每一次使用成本和成本累加設定,以及工作分派的實際工時值以及狀態日期或今天的日期。 如果您願意,您可以根據實際成本與時間 (中的專案) ACWP。 在 [ 工具> 功能表上,按一下 [選項>,然後按一下 [ 計算> 選項卡 。 清除實際成本一Microsoft Office Project核取方塊。
最佳用途 將 ACWP 欄位與 BCWP 與 (作業的預算成本一起使用) 欄位來比較實際與預算的工作分派成本。 使用 CV (獲得值成本差異) 欄位以查看兩個欄位的差異。 將任何或所有這些欄位新增到任務使用量或資源使用量視圖的時間區段,以根據實際工時和指派資源的小時費率,以及任何其他成本,顯示工作分派產生的支出。
範例 這是星期五,您必須針對一項作業報告時間長度為 5 天的 ACWP,此作業的排程為本周的星期一至星期五。 指派的資源每小時的成本為 $20,而資源已報告到星期二的 8 小時實際工時,以及自那以來的 9 小時工時。 如果您想要查看截至星期二的 ACWP 時間,請輸入星期二的日期做為狀態日期,然後在任務使用量或資源使用量視圖上,查看工作分派的 ACWP。 使用狀態日期,Project計算到星期二為止的 ACWP 時段為 $80 和 $160 (星期一四小時,星期二為四小時,累加) 。 如果您使用今天的日期做為狀態日期,則週一到星期五的 ACWP 時間區號分別為 $80、$160、$220、$280 和 $340。