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薪資秘訣配置

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TechKnowledge 內容
配置的祕訣計算

動態計算配置的秘訣,使用毛利的回條方法。根據 IRS ︰ 毛利回條的方法。

如果不是好-信心協議 (如如下所述) 套用到薪資期間,,您必須配置總報告的秘訣和 8%的總回條,使用下列步驟之間的差異 ︰

1.乘以 (而非 nonallocable 的回條) 建立毛利的回條薪資期間 8%(。 08) 或低的速率。

2.減去認為在步驟 1 中所間接雪人薪資期間內的員工所報告的秘訣的總數量的量。這項差異就直接 (雪人) 的員工的總共用的建立毛利的回條 8%(或較低的速率)。

間接 (雪人) 的員工不會直接從客戶收到提示。
範例包括資料表、 服務 bartenders 和 cooks 匯流排的員工。

直接 (雪人) 的員工,例如廚師、 服務生和 bartenders,會收到提示,直接從客戶。

員工,例如 maitre d's,會收到提示,從客戶直接或間接透過秘訣分割或集區,直接處理 (雪人) 的員工。

3.為 [(雪人) 直接每個員工,乘以由下列的分數的步驟 2 中的結果 ︰
a.numerator (上方的數字) 是建立毛利回條數量
能歸因於員工
b.denominator (下方的數字) 是毛利的回條能歸因於所有直接 (雪人)
員工。

結果是每一個直接 (雪人) 8%(或較低的速率) 的總回條的員工的共用薪資期間。

4.從 8%的每個直接 (雪人) 之員工的共用或低的速率的總認為在步驟 3 中的回條,減去員工薪資期間所報告的秘訣。結果是每一個直接 (雪人) 員工的後 (如果有的話) 期間。

5.從量認為在步驟 1 中減去兩者所報告的直接和間接 (雪人) 員工的總秘訣。結果是要配置到直接 (雪人) 有薪資期間後,如步驟 4 中所認為的員工所具有的量。

6.對每一個直接 (雪人) 後必須替該期間,如認為在步驟 4 中的員工,乘以在步驟 5,由以下的分數數量 ︰
a.numerator 是員工的後 (在步驟 4 中認為),
b.denominator 是總後,所有直接 (雪人) 的員工。

結果是配置的秘訣,為每個直接 (雪人) 的員工數量。

範例。大型的食物或飲料建立毛利的回條 $100000 薪資段並具有 $6,200 薪資段報告的秘訣。

直接 (雪人) 的員工會報告 $5,700,而間接 (雪人) 的員工報告 $500。

由於員工 C 沒有後,C 會取得任何配置。直接雪人秘訣員工的薪資週期報告毛利的回條
$18000 $1,080
B 16000 880
C 23,000 1,810
D 17,000 800
E 12000 450
F 14000 680
總 $100000 $5,700

1.$100000 (總收款).08 X = $8000。
2.$8000-$500 (間接 (雪人) 的員工所報告的提示) = $7500。
3.直接 (雪人) 的員工 (雪人) 員工的總額的回條共用的員工的 8%的總比毛收益的 8%
$ 7500...X 18,000/100,000...= $1350
B $7500...X 16,000/100,000...= 1200
C $ 7500...X 23,000/100,000...= 1,725
D $7500...X 17,000/100,000...= 1,275
E $7500...X 12,000/100,000...= 900
F $7500...X 14,000/100,000...= 1,050
總 $ 7500

4.直接員工的 (雪人) 共用秘訣員工的員工 8%的總報告後 $1350...$ 1,080...= $270
B 1200...880...= 320
C 1,725...1,810...=-85)
D 1,275...800...= 475
E 900...450...= 450
F 1,050...680...= 370
總後 $1,885

5.$8000 小於 $6,200 (總報告的提示) = $1800 (之間有後的員工可分配的數量)

6.後可分配後數量的員工數量比配置
$ 1800...X 270/1,885...= $258
B 1800...X 320/1,885...= 306
D 1800...X 475/1,885...= 454
E 1800...X 450/1,885...= 430
F 1800...X 370/1,885...= 353

請注意 ︰ 這直接來自 IRS 文件。如果您有任何問題,請參閱您的會計人員或 IRS。

這份文件已 TechKnowledge 文件 ID:6455

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文章識別碼:865911 - 最後檢閱時間:03/29/2016 03:52:00 - 修訂: 0.1

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