عرض عوامل الجدولة وتعقّبها

يمكنك استخدام مركز التحكم بالمهام في Microsoft Project لمعرفة كيف تؤثر التغييرات التي يتم إجراؤها على مهمة ما على الجزء المتبقي من المشروع. يمكنك أيضا استخدامها لتعقب التغييرات في الجدول.

لفتح مركز التحكم بالمهمة، انقر فوق مهمة. ثم ضمن علامة التبويب "مهمة "، في المجموعة "المهام "، انقر فوق "فحص مهمة". يظهر جزء "مركز التحكم بالمهام" إلى يمين معلومات المشروع.

تظهر المعلومات التالية في جزء مركز التحكم بالمهمة ، حسب مقتضى الحال.

عنوان	الوصف	مثال
تاريخ البدءوالواجبات الفعلية	إذا تم إدخال بيانات فعلية للمهمة، يتم عرض تاريخ البدء الفعلي، مع البيانات التي بدأت المهمة.	تخطط لبدء مهمة في الأول من مارس، وتقوم بتعيين سالم للمهمة. يبدأ جيم العمل ويبلغ عن 40 ساعة من العمل الفعلي من 1 مارس إلى 5 مارس. في الأسبوع التالي، يجب مراجعة خطة المهمة لاستيعاب تاريخ بدء لاحق. بعد محاولة نقل تاريخ البدء إلى تاريخ لاحق، راجع جزء " مركز التحكم بالمهمة " لمعرفة سبب حدوث تعارض الجدولة. يتم عرض تعيين وليد وتاريخ البدء الفعلي.
تأخير التسوية	إذا قمت بتطبيق التسوية للمساعدة في موازنة حمل عمل المورد، فقد تتأخر مهامك لمنع الإفراط في التحميل. يعرض جزء "مركز التحكم بالمهام " الفترة الزمنية التي يتم فيها تأخير المهمة المحددة بسبب تسوية الموارد.	يتم تأخير مهمتك باستمرار نظرا لتسوية الموارد عبر المشروع. راجع جزء "مركز التحكم بالمهام " وترى أن مهمتك تأخرت لمدة 10 أيام بينما تنتظر توفر المورد المعين. واستنادا إلى ذلك، ستقرر تعيين المهمة إلى مورد آخر بحيث يمكن إكمالها دون أي تأخير.
نوع القيدوتاريخه	نوع القيد الموضوع حاليا على المهمة، بما في ذلك التاريخ المقترن بالقيد.	لقد تلقيت مؤخرا مجموعة جديدة من المهام لإدارتها. وقد قام الشخص الذي قام بإدارة المهام مسبقا بإدخالها في Project. أثناء تعديل إحدى المهام لعكس تغيير في إحدى تبعيات المهمة، تواجه مشاكل أثناء محاولة تمديد الجدول لمدة أسبوعين. راجع جزء "مركز التحكم بالمهام " وستجد أن المهمة تتضمن القيد "عدم الانتهاء بعد"، معين إلى تاريخ يقع في منتصف التمديد لمدة أسبوعين.
مهمة موجزة	إذا كان لديك قيود موضوعة على مهمة موجزة تؤثر على تواريخ المهام الفرعية، فسيتم إدراج المهمة الموجزة في جزء " مركز التحكم بالمهمة " عند تحديد المهمة الفرعية.	تاريخ بدء المشروع هو 1 مارس. يمكنك إنشاء مهمة موجزة تتضمن العديد من المهام الفرعية وتعيين القيد "عدم البدء قبل" على المهمة الموجزة بتاريخ 10 مارس. يعرض جزء "مركز التحكم بالمهام " المهمة الموجزة للمهام الفرعية، لأن تواريخ بدئها تعتمد على القيد "عدم البدء قبل" الموجود في المهمة الموجزة، مقارنة بتاريخ بدء المشروع.
المهام السابقة	إذا قمت بربط المهام، فسيتم عرض المهام السابقة في جزء "مركز التحكم بالمهمة" مع أنواع القيود الخاصة بها ومقدار المدة الانتقالية أو وقت التداخل المضمن. يمكنك النقر فوق اسم مهمة سابقة لرؤية برامج التشغيل الخاصة بها.	اثنتان من المهام في خطة المشروع هما الاختبار والإصدار. يمكنك إعداد خطة المشروع بحيث تعكس أن مهمة الإصدار تبدأ بعد 5 أيام من اكتمال المهمة الاختبارية، للسماح ببعض الوقت لمراقبة الحالات الشاذة في المنتج قبل إصدارها للعملاء. عندما تراجع جزء "مركز التحكم بالمهمة " لمهمة الإصدار، فإنك ترى الارتباط إلى المهمة "اختبار"، مع القيد "انتهاء إلى بدء" ومدة انتقالية مدتها 5 أيام.
المهام الفرعية	إذا قمت بتحديد مهمة موجزة، يعرض جزء محركات المهام المهام الفرعية والمهام الموجزة التي تقود الجدول.	تتضمن خطتك مهاما موجزة تمثل كل مرحلة من مراحل المشروع. توجد ضمن كل مهمة موجزة العديد من المهام الفرعية لتعكس العمل الجاري تنفيذه أثناء كل مرحلة. عند مراجعة جزء "مركز التحكم بالمهام " لمهمة موجزة، ستشاهد ارتباطا إلى أقدم مهمة فرعية تقود تاريخ البدء لتلك المرحلة.
التقويمات	إذا كان وقت العمل الموضح على التقويم للمهمة المحددة يؤثر على جدول المهمة، فسيتم عرض اسم التقويم في جزء "مركز التحكم بالمهمة ". يمكنك النقر فوق اسم التقويم لعرض معلومات حول وقت العمل وغير وقت العمل.	أنت تخطط لمشروع يتم تعيين تاريخ البدء فيه إلى 1 مارس. تستخدم خطة مشروعك تقويما افتراضيا يحسب فقط الأيام من الاثنين إلى الجمعة كوقت عمل. يصادف 1 مارس يوم السبت. وبينما تنشئ المهام في المشروع باستخدام التقويم الافتراضي، تأخير المهام تلقائيا لكي تبدأ في يوم العمل الأول من الشهر، وهو 3 مارس. لمعرفة سبب أن يكون تاريخ بدء المهمة هو 3 مارس بدلا من 1 مارس، يمكنك مراجعة جزء "مركز التحكم بالمهمة " للمهام. يظهر ارتباط إلى التقويم الافتراضي.
مجدولة يدويا أو مجدولة تلقائيا	إذا قمت بتحديد مهمة مجدولة يدويا، فسيوفر جزء "مركز التحكم بالمهمة " خيار جدولة المهمة تلقائيا، مما يسمح ل Project بحساب التواريخ استنادا إلى ارتباطات وقيود وعوامل أخرى.	عندما تنشئ خطة المشروع، وضعت عدة مهام جانبا لأنك لم تكن تعلم المدة التي ستستغرقها. الآن وقد علمت ذلك، يمكنك جدولة المهمة تلقائيا بحيث يجري Project العملية الحسابية نيابة عنك. استخدم جزء "مركز التحكم بالمهام " للاطلاع على كيفية تأثر المهمة بالمهام الأخرى.