Hvidbøger i serien "From the Trenches"

7 Ways to Sustain Adoption of your PPM Solution, Post-Implementation: white paper

Beskriver de nøgleområder, du kan fokusere på til at opretholde indførelsen af dit projekt- og portefølgeadministrationsløsningen (PPM - project portfolio management) - efter implementering - indtil brugen af nye PPM-værktøjer bliver en del af organisationskulturen.

Af Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT), seniorkonsulent og underviser i Enterprise Project Management (EPM) samt erfaren ekspert inden for projektfællesskab.

Tilpasning af projekter med strategiske drivere: hvidbog

Diskuterer, hvordan brugen af strategiske motivationsfaktorer i porteføljeadministrationen effektivt kan skabe en standardtilgang til vigtige projektbeslutninger.

Af Project MVP Bill Raymond fra Pcubed.com.

A phased approach to deploying enterprise project management: white paper

Beskriver forskellige udfordringer, du kan møde i forbindelse med planlægning af implementering af en Enterprise Project Management-løsning i dit miljø. Den beskriver også flere forskellige anvendelsesscenarier, der kan bruges, samt vigtige forudsætninger, der skal tages i betragtning.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Are we there yet?: white paper

Beskriver, hvordan implementeringer af virksomhedssystemer oprindelig er planlagt til at løse et statisk problem, men skal kunne tilpasse og udvikle sig i virksomhedens skiftende miljø for at blive gennemført.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Balancing the matrix: white paper

Beskriver de udfordringer, som en person, der implementerer Enterprise Project Management (EPM) i en organisation med et matrix-projektstyringsmiljø, står over for.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Beat the Half-life (t 1/2): Governing Your PPM Solution, Post-Implementation: white paper

Beskriver, hvordan du konfigurerer en ramme til at opsætte en styringsmodel for din PPM-løsning (project portfolio management). Den indeholder også en stikprøvestyringsplan, der kan bruges som udgangspunkt, når du har konfigureret din egen strategi.

Af Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT), seniorkonsulent og underviser i Enterprise Project Management (EPM) samt erfaren ekspert inden for projektfællesskab.

Being a solutions buyer: white paper

Beskriver, hvordan potentielle softwarekøbere mere effektivt kan interagere med softwareleverandører ved at anvende overskuelige metoder til virksomhedsanalyse. Her får du en øvelse, som kan være en hjælp til at skabe evalueringskriterier til software ved effektivt at afgøre, hvilke problemer der skal behandles af softwareløsningen.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Breaking Bad...News that is: white paper

Beskriver, hvordan projektledere mest effektivt og med mindst skade på sig selv kan dele dårlige nyheder om deres projekter.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Cancelling a project without cancelling your career: white paper

Beskriver bedste fremgangsmåder til anerkendelse af, hvornår et projekt bør standses, fordelene ved at gøre dette, og overvejelser ved annullering af et projekt.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Charging Ahead on Charge Codes: white paper

Beskriver bedste fremgangsmåder til at definere organisationens afgiftskodestruktur for projektstyringssystemet eller timeseddelsystemet.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Creating an EPM Deployment Plan: white paper

Beskriver, hvordan du opretter en implementeringsplan for Enterprise Project Management (EPM). Hvidbogen identificerer faser og hovedpunkter i EPM-installationsplanen og beregner tidspunkter for hver, baseret på en mellemstor organisation med flere hundrede EPM-systembrugere. Den identificerer ligeledes faktorer, som kan påvirke den anslåede varighed for hver fase.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Dashboard directions: white paper

Beskriver nogle af de almindelige udfordringer, du kan støde på, når du beslutter dig for at bruge dashboards i dit EPM-miljø. Den beskriver, hvordan skønheden i et professionelt udseende dashboard nogle gange kan skjule behovet for, at brugerne skal se på kvaliteten af dataene – f.eks. "stamtavle" og opdaterede data. Den nævner, hvordan data til dashboards skal gennemgå en godkendelsesproces for at sikre høj datakvalitet og fuldstændighed. Den indeholder et par teknikker til at forhindre folk i at skævhed data under deres kontrol for at forvanske de data, der vises i dashboardet. Og endelig angives nogle grundlæggende regler, du skal tage i betragtning, når du opretter dashboards til EPM.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Enterprise system best practices: white paper

Beskriver de bedste fremgangsmåder til virksomhedssystemer generelt (herunder Microsoft Project Server). Hvidbogen bemærker, hvordan teknologien og infrastrukturen til at levere det ofte er meget kompleks, selvom virksomhedssystemer bestræber sig på at levere en brugervenlig grænseflade på brugerniveau. I denne hvidbog beskrives det derefter, hvordan denne kompleksitet kræver, at du bruger en grundlæggende bedste praksis, der giver dig de bedste muligheder for at bevare en høj grad af pålidelighed i virksomhedssystemet.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

EPM: Centralized or decentralized?: white paper

Beskriver, hvordan organisationer skal forstå de problemer, de forsøger at løse, når de beslutter sig for implementering af et projektstyringssystem. Nogle gange er implementering af et centraliseret projektstyringssystem muligvis ikke den bedste løsning.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

GPS assistance in roadmapping an EPM deployment: white paper

Beskriver, hvordan du laver en "køreplan" for installationen af Enterprise Project Management, når du planlægger at implementere EPM. Den identificerer faktorer, du skal overveje, når du planlægger din installationssti.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Er der en pilot ombord?: hvidbog

Beskriver forskellene mellem et pilotprogram og en koncepttest, og hvad du skal overveje og forvente af en evalueringsproces for virksomheder.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Ressourcestyring: hvidbog

Beskriver udfordringerne ved forskellige aspekter af ressourcestyring og giver forslag til oprettelse af et ressourcestyringssystem.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

The Batphone: white paper

Diskuterer metoder til at undgå problemer under implementeringen af en Enterprise Project Management-løsning (EPM).

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

The challenges of selecting enterprise software: white paper

Beskriver problemer med den traditionelle metode til "Request for Proposal" (RFP), som virksomheder bruger til at vælge virksomhedssoftwaren. Den beskriver også de problemer, der kan forekomme, hvis metoden til "Proof of Concept" eller "Pilot" bruges forkert. Endelig indeholder hvidbogen nogle forslag til at oprette din egen effektive virksomhedsudvælgelsesproces.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

The executive connection: white paper

Beskriver vigtigheden af at have ledelsesdeltagelse for en vellykket anvendelse af Enterprise Project Management (EPM). Hvidbogen beskriver årsager til, at en virksomhed kan vælge ikke at involvere en leder i anvendelsen, hvordan ledere bør deltage i anvendelsen, og tip til hvordan du effektivt involverer en leder i anvendelsen.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Projektstyringssystemets modenhedsmodel: hvidbog

Beskriver, hvordan organisationer kan blive mere effektive i brugen af deres projektstyringssystemer, efterhånden som de bliver mere kendt med systemet. Hvidbogen beskriver, hvordan det kan være mere effektivt for virksomheder at vælge kun at bruge visse elementer i et nyt projektstyringssystem på et niveau, som de er trygge ved, selvom det er fristende at bruge alle de funktioner, der er tilgængelige for dem. Efterhånden som virksomheden bliver mere kendt med systemet, kan den blive mere og mere avanceret i sin brug af de funktioner, den skal bruge.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

The Seven Deadly Sins of Project Schedules

Diskuterer almindelige fejl, der opstår i projektplaner, og giver praktiske råd. Hvidbogen indeholder praktiske råd og anbefalinger, der er relevante for alle versioner af Microsoft Project.

Af Kevin Watson, PMP, MCT, MCTS.

They say they want a resolution: white paper

Beskriver nogle almindelige udfordringer, du kan støde på, når du planlægger projekter. Den beskriver, hvordan du kommer frem til den bedste fremgangsmåde, når du forsøger at afgøre, hvor længe opgaver skal være, og hvor mange opgaver der skal være for at optimere en projektplan. Det diskuteres, hvordan forskellige brancher typisk kræver forskellige typer tidsplaner (f.eks. softwareudvikling, EPM (teknik, indkøb og byggeri) og fabriksnedlukning). Der diskuteres også flere faktorer i valget af projektløsning (f.eks. projektets varighed, involverede ressourcer, administration eller opdeling af ressourcer, hastighed og indsats, der kræves i forbindelse med indsamling af data og tidsplan for dataopdatering).

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Top-down or bottom-up: white paper

Diskuterer projektstyring, porteføljeadministration og opgavestyring og sammenligner top-down- og bottom-up-managementpraksis, som er relateret til disse.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Track or Treat: white paper

Beskriver fordelene ved projektarbejdsregistrering, diskuterer registreringsmetoder og beskriver forskellen mellem registrering af tid og sporing af fremskridt.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Vi sælger huller, ikke bor!: white paper

Diskuterer, hvordan organisationer skal nærme sig implementering og understøttelse af en Enterprise Project Management-løsning. Omfatter overvejelser, der skal sikre, at din løsning ("boret") opfylder organisationens specifikke behov ("hullet").

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.

Would you like some EPM with that?: white paper

Diskuterer udviklingen af projektstyringssystemer, beskriver anvendelsen af Enterprise Project Management og diskuterer vigtigheden af at forstå, hvilken projektstyringsløsning der er bedst for dig.

Af Chris Vandersluis fra HMS Software, Microsoft Gold-certificeret partner.