Das Feld Ertragswertplanabweichung (Ertragswertplanabweichung) zeigt die Differenz in Bezug auf die Kosten zwischen dem aktuellen Fortschritt und dem Soll-Plan eines Vorgangs, allen zugeordneten Vorgängen einer Ressource oder für eine Zuordnung bis zum Status oder dem heutigen Datum. Mit PA können Sie die Kosten überprüfen, um festzustellen, ob Vorgänge oder Zuordnungen dem Plan entsprechen. Die Zeitphasenversionen dieser Felder zeigen die Werte über den Zeitraum verteilt an.
Es gibt verschiedene Kategorien von PA-Feldern.
Datentyp Währung
PA (Vorgangsfeld)
Eintragstyp Berechnet
Wie berechnet SV ist die Differenz zwischen den Soll-Kosten der geleisteten Arbeit (BCWP) und den Soll-Kosten der berechneten Arbeit (BCWS). Microsoft Office Project berechnet PA wie folgt:
PA = SKAA - SKBA
Optimale Verwendung Fügen Sie einer Aufgabentabelle das Feld "SV" hinzu, um zu ermitteln, ob die Aufgabe in Bezug auf die Kosten hinter oder vor dem geplanten Zeitplan liegt.
Beispiel Der Basisplan für die Aufgabe "Vorschlag schreiben" sah vor, dass die Aufgabe bis zum 1. Juni 50 Arbeitsstunden (zu Kosten von 500 USD) erledigen sollte. Am 1. Juni lag der Prozentsatz der erledigten Aufgabe jedoch nur bei 80 Prozent. Die Kosten der berechneten Kosten (SKAA) für diese Aufgabe betragen 400 US-Dollar (80 Prozent von 500 US-Dollar). Der BCWS beträgt 500 US-Dollar. Daher beträgt der SV -100 $, was in Bezug auf die Kosten angibt, um wie viel die Aufgabe hinter dem Basisplan zurückliegt.
Hinweise Wenn der SV positiv ist, liegt die Aufgabe derzeit in Bezug auf die Kosten vor dem Zeitplan. Ist der PA-Wert negativ, liegt der Vorgang in Hinsicht auf die Kosten derzeit hinter dem Plan. Der PA-Wert wird in Währungseinheiten ausgedrückt, die auch im Feld "KA" (Kostenabweichung) verwendet werden. Dadurch können der PA-Wert und der KA-Wert problemlos im gleichen Diagramm dargestellt werden.
PA (Ressourcenfeld)
Eintragstyp Berechnet
Wie berechnet SV ist der Unterschied zwischen BCWP und BCWS. Microsoft Office Project berechnet PA wie folgt:
PA = SKAA - SKBA
Optimale Verwendung Fügen Sie das Feld "PA" zu einer Ressourcentabelle hinzu, um festzustellen, ob die Ressource in Hinsicht auf die Kosten hinter oder vor dem Basisplan liegt.
Beispiel Ihr Basisplan sah vor, dass Sean bis zum 1. Juni 50 Arbeitsstunden (zu 10 US-Dollar pro Stunde) erledigen sollte, und Sean hatte nur 80 Prozent der Arbeit bis zum 1. Juni erledigt. Die BKAA-Kosten für Seans Aufgaben betragen 400 US-Dollar (80 Prozent von 500). Der BCWS beträgt 500 US-Dollar. Aus diesem Grund beträgt der SV -100 $, was in Bezug auf die Kosten angibt, wie viel die Ressource hinter dem geplanten Zeitplan zurückliegt.
Hinweise Wenn der SV positiv ist, liegen die Vorgänge der Ressource derzeit in Bezug auf die Kosten vor dem Zeitplan. Ist der PA-Wert negativ, liegen die Vorgänge der Ressource in Hinsicht auf die Kosten derzeit hinter dem Plan. Der PA-Wert wird in Währungseinheiten ausgedrückt, die auch im Feld "KA" (Kostenabweichung) verwendet werden. Dadurch können der PA-Wert und der KA-Wert problemlos im gleichen Diagramm dargestellt werden.
PA (Zuordnungsfeld)
Eintragstyp Berechnet
Wie berechnet Die Zeitplanabweichung (Schedule Variance, SV) ist die Differenz zwischen dem BCWP und dem BCWS. Microsoft Office Project berechnet PA wie folgt:
PA = SKAA - SKBA
Optimale Verwendung Fügen Sie das Feld SV zum Blattteil der Ansicht Vorgangseinsatz oder Ressourceneinsatz hinzu, um zu ermitteln, ob die Zuordnung in Bezug auf die Kosten hinter dem geplanten Zeitplan liegt oder ihm voraus ist. Der Vergleich der beiden Werte kann darauf hinweisen, ob die Vorgänge hinter oder vor dem Basisplan liegen.
Beispiel Ihr Basisplan sah vor, dass Sean bei 10 US-Dollar pro Stunde am 1. Juni acht Stunden lang an einer Aufgabe arbeitete. Aufgrund von Zeitplanänderungen ist diese Aufgabe nun für den 2. Juni geplant. Wenn das Statusdatum der 1. Juni ist, beträgt die BCWS für Seans Zuweisung 80 $ und die BCWP 0 $, da keine tatsächliche Arbeit geleistet wurde. Daher beträgt der SV -80 $, was in Bezug auf die Kosten bedeutet, dass die Zuweisung hinter dem Zeitplan liegt.
Hinweise Wenn der SV-Wert positiv ist, liegt die Zuweisung derzeit in Bezug auf die Kosten vor dem geplanten Zeitplan. Ist der PA-Wert negativ, liegt die Zuordnung in Hinsicht auf die Kosten derzeit hinter dem Basisplan. Der PA-Wert wird in Währungseinheiten ausgedrückt, die auch im Feld "KA" (Kostenabweichung) verwendet werden. Dadurch können der PA-Wert und der KA-Wert problemlos im gleichen Diagramm dargestellt werden.
PA (Vorgangs-Zeitphasenfeld)
Eintragstyp Berechnet
Wie berechnet SV ist der Unterschied zwischen BCWP und BCWS. Microsoft Office Project berechnet PA wie folgt:
PA = SKAA - SKBA
Optimale Verwendung Fügen Sie das Feld "Zeitphasen" der Ansicht "Arbeitsauslastung nach Vorgängen" hinzu, um zu ermitteln, ob die Aufgabe in Bezug auf die Kosten hinter dem Basisplan liegt oder ihm voraus ist. Da Project Zeitphasenwerte für SKAA und SKBA bereitstellt, stehen auch Zeitphasenwerte für PA zur Verfügung.
Beispiel Der Basisplan für die Aufgabe "Vorschlag schreiben" sah vor, dass die Aufgabe bis zum 1. Juni 50 Arbeitsstunden (zu Kosten von 500 USD) erledigen sollte. Am 1. Juni lag der Prozentsatz der erledigten Aufgabe jedoch nur bei 80 Prozent. Die Kosten der berechneten Kosten (SKAA) für diese Aufgabe betragen 400 US-Dollar (80 Prozent von 500 US-Dollar). Der BCWS beträgt 500 US-Dollar. Daher beträgt der SV -100 $, was in Bezug auf die Kosten angibt, um wie viel die Aufgabe hinter dem Basisplan zurückliegt.
Hinweise Wenn der SV ein positiver Wert ist, liegt die Aufgabe derzeit in Bezug auf die Kosten vor dem Zeitplan. Wenn der SV ein negativer Wert ist, liegt die Aufgabe derzeit in Bezug auf die Kosten hinter dem Zeitplan. Der PA-Wert wird in Währungseinheiten ausgedrückt, die auch im Feld "KA" (Kostenabweichung) verwendet werden. Dadurch können der PA-Wert und die Kostenabweichung (KA) problemlos im gleichen Diagramm dargestellt werden.
PA (Ressourcen-Zeitphasenfeld)
Eintragstyp Berechnet
Wie berechnet SV ist der Unterschied zwischen BCWP und BCWS. Microsoft Office Project berechnet PA wie folgt:
PA = SKAA - SKBA
Optimale Verwendung Fügen Sie das Feld SV zum Zeitphasen-Teil der Ansicht Ressourceneinsatz hinzu, um zu ermitteln, ob die Ressource in Bezug auf die Kosten hinter oder vor ihrem geplanten Zeitplan liegt. Da Project Zeitphasenwerte für SKAA und SKBA bereitstellt, stehen auch Zeitphasenwerte für PA zur Verfügung.
Beispiel Ihr Basisplan sah vor, dass Sean bis zum 1. Juni 50 Arbeitsstunden (zu 10 US-Dollar pro Stunde) erledigen sollte, und Sean hatte nur 80 Prozent der Arbeit bis zum 1. Juni erledigt. Die BKAA-Kosten für Seans Aufgaben betragen 400 US-Dollar (80 Prozent von 500). Der BCWS beträgt 500 US-Dollar. Aus diesem Grund beträgt der SV -100 $, was in Bezug auf die Kosten angibt, wie viel die Ressource hinter dem geplanten Zeitplan zurückliegt.
Hinweise Wenn der SV ein positiver Wert ist, liegen die Vorgänge der Ressource derzeit in Bezug auf die Kosten vor dem Zeitplan. Wenn der SV ein negativer Wert ist, liegen die Vorgänge der Ressource derzeit in Bezug auf die Kosten hinter dem Zeitplan. Der PA-Wert wird in Währungseinheiten ausgedrückt, die auch im Feld "KA" (Kostenabweichung) verwendet werden. Dadurch können der PA-Wert und die Kostenabweichung (KA) problemlos im gleichen Diagramm dargestellt werden.
PA (Zuordnungs-Zeitphasenfeld)
Eintragstyp Berechnet
Wie berechnet SV ist der Unterschied zwischen BCWP und BCWS. Microsoft Office Project berechnet PA wie folgt:
PA = SKAA - SKBA
Optimale Verwendung Fügen Sie das Feld "SV" zum Zeitphasen-Teil der Ansicht "Vorgangseinsatz" oder "Ressourceneinsatz" hinzu, um zu ermitteln, ob die Zuordnung in Bezug auf die Kosten hinter oder vor dem geplanten Zeitplan liegt. Der Vergleich kann darauf hinweisen, ob die Vorgänge hinter oder vor dem Basisplan liegen. Da Project Zeitphasenwerte für SKAA und SKBA bereitstellt, stehen auch Zeitphasenwerte für PA zur Verfügung.
Beispiel Ihr Basisplan sah vor, dass Sean bei 10 US-Dollar pro Stunde am 1. Juni acht Stunden lang an einer Aufgabe arbeitete. Aufgrund von Zeitplanänderungen ist diese Aufgabe nun für den 2. Juni geplant. Wenn das Statusdatum der 1. Juni ist, beträgt der BCWS für Seans Zuweisung 80 USD und der BCWP 0 USD, da keine tatsächliche Arbeit geleistet wurde. Daher beträgt der SV -80 $, was in Bezug auf die Kosten bedeutet, dass die Zuweisung hinter dem Zeitplan zurückliegt.
Hinweise Wenn der SV ein positiver Wert ist, liegt die Zuweisung derzeit in Bezug auf die Kosten vor dem geplanten Zeitplan. Ist der PA-Wert negativ, liegt die Zuordnung in Hinsicht auf die Kosten derzeit hinter dem Basisplan. Der PA-Wert wird in Währungseinheiten ausgedrückt, die auch im Feld "KA" (Kostenabweichung) verwendet werden. Dadurch können der PA-Wert und die Kostenabweichung (KA) problemlos im gleichen Diagramm dargestellt werden.