Das Feld VAC (Variance At Completion) zeigt die Differenz zwischen dem BAC (Budgeted At Completion) oder den Baselinekosten und EAC (Estimated At Completion) für einen Vorgang, eine Ressource oder eine Zuordnung für einen Vorgang an.
Es gibt verschiedene Kategorien von ANA-Feldern.
Datentyp Währung
ANA (Vorgangsfeld)
Eintragstyp Berechnet
Berechnungsweise Wenn eine Baseline festgelegt ist, enthält das VAC-Feld für den Vorgang 0 USD. Die berechneten Kosten und die Soll-Kosten für den Vorgang sind an diesem Punkt identisch, sodass die Abweichung "0 €" beträgt. Wenn Änderungen am Plan vorgenommen werden oder der Fortschritt für den Vorgang gemeldet wird, berechnet Microsoft Office Project die ANA für den Vorgang. Dies schließt die Kosten der Ist-Arbeit sowie alle Kosten pro Einsatz für den Vorgang bis zum aktuellen Datum ein. ANA wird von Project wie folgt berechnet:
ANA = Plankosten (geplante Kosten) - berechnete Kosten
Optimale Verwendung Fügen Sie das Feld "ANA" zur Tabellenansicht eines Vorgangs hinzu, wenn Sie feststellen möchten, ob Sie Ihr Budget voraussichtlich unterschreiten, überschreiten oder genau einhalten werden, wenn der Vorgang abgeschlossen ist.
Beispiel Die geplanten Kosten für einen Vorgang betragen 500 USD, da Sie ursprünglich geschätzt hatten, dass die zugewiesene Ressource 50 USD pro Stunde 10 Stunden dauern würde. Wenn die Ressource jedoch nur 5 Stunden zur Fertigstellung benötigt, belaufen sich die geplanten Kosten auf 500 €, und die berechneten Kosten werden auf 250 € aktualisiert. Daher werden unter ANA 250 € angezeigt, was darauf hinweist, dass Sie das Budget für den Vorgang bei dessen Fertigstellung um 250 € unterschreiten.
Bemerkungen Wenn der VAC negativ ist, übersteigen die prognostizierten Kosten für den Vorgang derzeit den geplanten oder geplanten Betrag. In diesem Fall sollten Sie die Änderung der Menge der verbleibenden Arbeit in Erwägung ziehen oder eine andere Ressource mit niedrigerem Kostensatz zur verbleibenden Arbeit für den Vorgang zuordnen. Wenn der ANA-Wert positiv ist, liegen die veranschlagten Kosten für den Vorgang derzeit unter dem Budget.
ANA (Ressourcenfeld)
Eintragstyp Berechnet
Berechnungsweise Wenn eine Baseline festgelegt ist, enthält das VAC-Feld für die Ressource 0 USD. Die berechneten Kosten und die Soll-Kosten für die Ressource sind an diesem Punkt identisch, sodass die Abweichung "0 €" beträgt. Wenn Änderungen am Plan vorgenommen werden oder die Ressource den Fortschritt für einen der zugeordneten Vorgänge meldet, berechnet Microsoft Office Project den ANA-Wert für alle Zuordnungen der Ressource. Dies schließt die Kosten der Ist-Arbeit sowie alle Kosten pro Einsatz für die Ressource bis zum aktuellen Datum ein. ANA wird von Project wie folgt berechnet:
ANA = Plankosten (geplante Kosten) - berechnete Kosten
Optimale Verwendung Fügen Sie das Feld "ANA" zur Tabellenansicht einer Ressource hinzu, wenn Sie feststellen möchten, ob Sie Ihr Budget für eine Ressource voraussichtlich unterschreiten, überschreiten oder genau einhalten werden, wenn alle zugewiesenen Vorgänge abgeschlossen sind.
Beispiel Wenn Ihre Soll-Kosten für eine Ressource 5.000 € und die berechneten Kosten 4.000 € betragen, entspricht der ANA-Wert 1.000 €, d. h. die Kosten für die Zuordnungen dieser Ressource liegen voraussichtlich 1.000 € unter dem Budget, wenn alle Zuordnungen der Ressource abgeschlossen sind.
Bemerkungen Wenn der VAC-Wert negativ ist, übersteigen die prognostizierten Kosten für die Ressource derzeit den geplanten oder geplanten Betrag. In diesem Fall sollten Sie die Änderung der Menge der verbleibenden Arbeit für bestimmte Zuordnungen in Erwägung ziehen oder eine andere Ressource mit niedrigerem Kostensatz zur verbleibenden Arbeit für Zuordnungen zuordnen. Wenn der ANA-Wert positiv ist, liegen die veranschlagten Kosten für die Ressource derzeit unter dem Budget.
ANA (Zuordnungsfeld)
Eintragstyp Berechnet
Berechnungsweise Wenn eine Baseline festgelegt und eine Zuordnung zuerst vorgenommen wird, enthält das VAC-Feld für die Zuordnung 0 USD. Die berechneten Kosten und die Soll-Kosten für die Zuordnung sind an diesem Punkt identisch, sodass die Abweichung "0 €" beträgt. Wenn Änderungen am Plan vorgenommen werden oder die zugeordnete Ressource einen Fortschritt meldet, berechnet Microsoft Office Project den ANA-Wert für die Zuordnung. Dieser Wert schließt die Kosten der Ist-Arbeit sowie alle Kosten pro Einsatz für die Zuordnung bis zum aktuellen Datum ein. ANA wird von Project wie folgt berechnet:
ANA = Plankosten (geplante Kosten) - berechnete Kosten
Beste Verwendungsmöglichkeiten Fügen Sie das Feld "VAC" dem Blattteil der Ansicht "Vorgang: Einsatz" oder "Ressource: Einsatz" hinzu, wenn Sie sehen möchten, ob Sie ihr Budget für eine Zuordnung wahrscheinlich unter- oder über- oder genau einplanen werden, wenn diese vollständig abgeschlossen ist.
Beispiel Wenn ihre geplanten Kosten für eine Zuordnung 500 USD und Ihre geschätzten Kosten 400 USD betragen, beträgt Ihr VAC 100 USD, was bedeutet, dass Sie bei Abschluss der Zuordnung voraussichtlich 100 USD unter dem Budget haben werden.
Bemerkungen Wenn der VAC-Wert negativ ist, übersteigen die voraussichtlichen Kosten für die Zuordnung derzeit den geplanten oder geplanten Betrag. In diesem Fall sollten Sie die Änderung der Menge der verbleibenden Arbeit für die Zuordnung in Erwägung ziehen oder eine Ressource mit niedrigerem Kostensatz für den restlichen Vorgang zur Zuordnung zuordnen. Wenn der ANA-Wert positiv ist, liegen die veranschlagten Kosten für die Zuordnung derzeit unter dem Budget.