"Από τα Χαρακώματα" white paper

7 Τρόποι για να διατηρήσει υιοθέτησης του PPM λύση, Post-Implementation : white paper

Περιγράφει βασικές περιοχές μπορείτε να εστιάσετε σε για να διατηρήσει υιοθέτησης του έργου σας και Διαχείριση χαρτοφυλακίου (PPM) λύση-μετά την υλοποίηση-μέχρι τη χρήση της νέας PPM εργαλεία γίνεται μέρος του οργανωτική κουλτούρα.

Από Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP ανταπόκρισης) μια εκπαιδευτική εκδρομή Enterprise Project Management (EPM) σύμβουλος και Εκπαιδευτής, καθώς και έμπειρος έργου ειδικός στη κοινότητα.

Ευθυγράμμιση έργα με στρατηγικούς παράγοντες: white paper

Ασχολείται με χρήση στρατηγικών παραγόντων στη Διαχείριση χαρτοφυλακίου για την αποτελεσματική δημιουργία μια τυπική προσέγγιση για την πραγματοποίηση σημαντικών αποφάσεων έργων.

Από το Project MVP γραμματίου Raymond του Pcubed.com.

Τμηματικά την ανάπτυξη Enterprise Project Management: white paper

Περιγράφει διάφορες προκλήσεις μπορείτε να πρόσωπο κατά το σχεδιασμό για να αναπτύξετε την εταιρική λύση διαχείρισης έργων στο περιβάλλον σας. Επίσης, περιγράφει διάφορα σενάρια ανάπτυξης που μπορεί να χρησιμοποιηθεί, καθώς και σημαντικές προϋποθέσεις που πρέπει να θεωρούνται.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Είναι ακόμα εκεί;: white paper

Περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο εταιρικό σύστημα υλοποιήσεις είναι αρχικά έχει προγραμματιστεί για μια στατική διεύθυνση πρόβλημα, αλλά πρέπει να είναι σε θέση να προσαρμόσετε και εξελιχθεί ανάλογα με τις μεταβαλλόμενες περιβάλλον για να γίνει με επιτυχία.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Εξισορρόπηση του πίνακα: white paper

Περιγράφει τις προκλήσεις αντικριστές κάποιον που υλοποιεί Enterprise Project Management (EPM) σε μια εταιρεία που χρησιμοποιεί μια μήτρα περιβάλλον διαχείρισης έργου.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Beat τη μισή ζωή (t 1/2): διέπουν Τη PPM λύση, Post-Implementation : white paper

Περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να ορίσετε ένα πλαίσιο για την εγκατάσταση ενός μοντέλου διακυβέρνησης για το έργο διαχείρισης χαρτοφυλακίου (PPM) λύση. Επίσης, περιλαμβάνει ένα δείγμα σχεδίου διακυβέρνησης που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί ως σημείο εκκίνησης για να ρυθμίσετε τη δική σας διακυβέρνηση στρατηγική.

Από Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP ανταπόκρισης) μια εκπαιδευτική εκδρομή Enterprise Project Management (EPM) σύμβουλος και Εκπαιδευτής, καθώς και έμπειρος έργου ειδικός στη κοινότητα.

Γίνεται μια λύσεις στον αγοραστή: white paper

Περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο τους υποψήφιους αγοραστές λογισμικού μπορούν να κάνουν οι αλληλεπιδράσεις με προμηθευτές λογισμικού πιο αποτελεσματικές, εφαρμόζοντας εύκολα κατανοητή business μεθόδους ανάλυσης. Αυτό σας καθοδηγεί σε μια άσκηση που μπορούν να σας βοηθήσουν στη δημιουργία λογισμικού κριτήρια αξιολόγησης από αποτελεσματικά τον καθορισμό τι προβλήματα πρέπει να απευθύνεται από τη λύση λογισμικού.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Διακοπή άσχημα ... Ειδήσεις που είναι: white paper

Περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο οι διαχειριστές έργων μπορούν να κάνουν κοινή χρήση άσχημα νέα σχετικά με τα έργα πιο αποτελεσματικά και με τον ελάχιστο ζημιά με τον εαυτό τους.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Η ακύρωση ενός έργου χωρίς ακύρωση σταδιοδρομία σας: white paper

Περιγράφει τις βέλτιστες πρακτικές για την αναγνώριση όταν ένα έργο θα πρέπει να διακοπεί, τα οφέλη από αυτή την περίπτωση, και θέματα που πρέπει να ληφθούν υπόψη όταν η ακύρωση του έργου.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Χρέωση Μπροστά στον υπεύθυνο Κώδικες: white paper

Περιγράφει τις βέλτιστες πρακτικές για τον καθορισμό της εταιρείας σας δομή για τη χρέωση κώδικα σύστημα διαχείρισης έργου ή σύστημα φύλλων κατανομής χρόνου.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Η δημιουργία ενός σχεδίου ανάπτυξης EPM: white paper

Περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να δημιουργήσετε ένα Enterprise Project Management (EPM) σχέδιο ανάπτυξης. Προσδιορίζει τις φάσεις και κύρια σημεία σε ένα EPM σχέδιο ανάπτυξης και υπολογίζει τις ώρες για κάθε, με βάση ένα μεσαίες εταιρεία με μερικές εκατοντάδες EPM χρήστες του συστήματος. Επίσης, προσδιορίζει παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν την εκτιμώμενη διάρκεια φορές για κάθε φάση.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Οδηγίες πίνακα εργαλείων: Λευκή βίβλος

Περιγράφει ορισμένες από τις κοινές προκλήσεις που ενδέχεται να πρόσωπο όταν αποφασίζετε να χρησιμοποιήσετε πίνακες εργαλείων στο EPM περιβάλλον. Περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο το prettiness μιας επαγγελματικής εμφάνισης μερικές φορές πίνακας εργαλείων ενδέχεται να αποκρύψετε την ανάγκη για τους χρήστες να είναι η ποιότητα των δεδομένων - "γενεαλογία" και ενημερωμένα δεδομένα, για παράδειγμα. Αναφέρει τον τρόπο εμφάνισης των δεδομένων για τους πίνακες εργαλείων πρέπει να μεταβείτε μέσω μιας διαδικασίας έγκρισης για τη διασφάλιση υψηλής ποιότητας των δεδομένων και πληρότητα. Περιλαμβάνει μερικές τεχνικές για να αποτρέψετε τους χρήστες από παραμόρφωσης δεδομένων υπό τον έλεγχό τους να παρερμηνεύσει τα δεδομένα που εμφανίζεται στον πίνακα εργαλείων. Και τέλος, μερικοί βασικοί κανόνες που πρέπει να λάβετε υπόψη κατά τη δημιουργία πινάκων εργαλείων για EPM.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Εταιρικό σύστημα βέλτιστες πρακτικές: white paper

Περιγράφει λειτουργικών βέλτιστες πρακτικές για εταιρικών συστημάτων γενικά (όπως το Microsoft Project Server). Επισημαίνει τον τρόπο με τον οποίο, παρόλο που εταιρικών συστημάτων Αγώνας για να παρέχει ένα εύχρηστο περιβάλλον εργασίας στο επίπεδο χρήστη, η τεχνολογία και υποδομής που απαιτείται για την παροχή συχνά είναι πολύ περίπλοκη. White paper αυτό περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο, στη συνέχεια, αυτή η πολυπλοκότητα απαιτεί να χρησιμοποιήσετε ορισμένες βασικές βέλτιστες πρακτικές που σας δίνουν την καλύτερη ευκαιρία διατήρησης ενός υψηλού βαθμού αξιοπιστίας της εταιρείας σας σύστημα.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

EPM: κεντρικό ή αποκεντρικοποιημένη;: white paper

Περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες πρέπει να κατανοήσετε τα προβλήματα που προσπαθείτε να επιλύσετε όταν αποφασίζετε για την εφαρμογή συστήματος διαχείρισης έργου. Μερικές φορές ανάπτυξη ένα κεντρικό σύστημα διαχείρισης έργου ενδέχεται να μην είναι η καλύτερη απάντηση.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

GPS βοήθεια σε ένα EPM roadmapping: white paper ανάπτυξης

Περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να κάνετε ένα εταιρικό έργο ανάπτυξης διαχείρισης "χάρτης" όταν σχεδιάζετε να υλοποιήσετε EPM. Μοναδικά περιγράφει παράγοντες που πρέπει να λάβετε υπόψη όταν σχεδιάζετε τη διαδρομή ανάπτυξης.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Υπάρχει κάποιος πιλότος μεταξύ των επιβατών;: λευκή βίβλος

Περιγράφει τις διαφορές μεταξύ ενός προγράμματος πιλοτικής και μια απόδειξη έννοια και τι πρέπει να λάβετε υπόψη σας και να περιμένετε από μια διαδικασία αξιολόγησης για μεγάλες επιχειρήσεις.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Διαχείριση πόρων: white paper

Περιγράφει προκλήσεις σε διαφορετικές πτυχές της διαχείρισης πόρων και παρέχει προτάσεις για τη δημιουργία ενός συστήματος διαχείρισης πόρων.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Το τηλέφωνο του Μπάτμαν: Λευκή βίβλος

Παρουσιάζει τρόπους για να αποφύγετε προβλήματα κατά την εφαρμογή ενός Enterprise Project Management (EPM) λύσεις.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Τις προκλήσεις για την επιλογή εταιρικό λογισμικό: white paper

Περιγράφει τα προβλήματα σε αυτό το κλασικό "Αίτηση για πρόταση" (RFP) μέθοδο που εταιρείες χρησιμοποιούν για να επιλέξετε εταιρικό λογισμικό. Επίσης, περιγράφει τα προβλήματα που μπορεί να συμβεί εάν η "απόδειξη" ή "Πιλοτική" μέθοδο χρησιμοποιείται σωστά. Τέλος, παρέχει ορισμένες προτάσεις για τη δημιουργία του δικού σας αποτελεσματική εταιρική διαδικασία επιλογής.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Το Executive white paper σύνδεσης:

Περιγράφει τη σημασία της Διοικητική παρέμβαση διαχειριστή για μια επιτυχημένη Enterprise Project Management (EPM) ανάπτυξης. Περιγράφει τους λόγους για τους οποίους μια εταιρεία μπορεί να επιλέξετε να μην περιλαμβάνουν μια εκτελεστική στην ανάπτυξη, τον τρόπο με τον οποίο διοικητικά στελέχη πρέπει να συμμετέχουν στην ανάπτυξη, και συμβουλές για τον τρόπο για την αποτελεσματική περιλαμβάνουν μια εκτελεστική στην ανάπτυξη.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Το project σύστημα διαχείρισης λήξη μοντέλο: white paper

Περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες ώριμη, μπορούν να είναι πιο αποτελεσματική στη χρήση των συστημάτων διαχείρισης έργων τους. Περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο ενδέχεται να είναι πιο αποτελεσματικό για εταιρείες να επιλέξουν να χρησιμοποιήσετε μόνο ορισμένες πτυχές ενός νέου έργου σε επίπεδο σύστημα διαχείρισης με τα οποία είναι εξοικειωμένοι, παρόλο που είναι μπείτε στον πειρασμό να χρησιμοποιήσετε κάθε δυνατότητα που είναι διαθέσιμη σε αυτά. Επειδή η εταιρεία συνεχίζει να ώριμη, μπορεί να γίνει πιο σύνθετες κατά τη χρήση των δυνατοτήτων που πρέπει να χρησιμοποιήσετε.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Τα επτά Θανάσιμα Αμαρτήματα του Project χρονοδιαγράμματα

Αναλύει κοινά λάθη που έγιναν στο έργο χρονοδιαγράμματα και προσφέρει πρακτικές συμβουλές. Παρέχει πρακτικές συμβουλές και συστάσεις που σχετίζονται με οποιαδήποτε έκδοση του Microsoft Project.

Από Kevin Watson, PMP, MCT, MCTS.

Λένε ότι θέλουν μια ανάλυση: white paper

Περιγράφει ορισμένες κοινές προκλήσεις που ενδέχεται να αντιμετωπίσουν κατά τον προγραμματισμό έργων. Σύντομα θα περιγράφει με την καλύτερη προσέγγιση όταν προσπαθείτε να καθορίσει τον τρόπο με τον οποίο μεγάλο εργασίες θα πρέπει να και πόσες εργασίες δεν θα πρέπει να είναι η βελτιστοποίηση ένα χρονοδιάγραμμα έργου. Περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο οι διαφορετικές οι βιομηχανίες ανά συνήθως απαιτούν διαφορετικούς τύπους χρονοδιαγράμματα (για παράδειγμα, ανάπτυξη λογισμικού, EPM (μηχανική, προμηθειών, και την κατασκευή), και φυτό τερματισμού λειτουργίας). Ασχολείται, επίσης διάφορους παράγοντες στην επιλογή ανάλυσης έργου (για παράδειγμα, μήκος του Project, τους πόρους που εμπλέκονται, η διαχείριση ή η διαίρεση των πόρων, την ταχύτητα και προσπάθειας που απαιτείται για τη συλλογή δεδομένων και ενημέρωση δεδομένων χρονοδιάγραμμα).

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Από επάνω προς τα κάτω ή από κάτω προς τα επάνω: white paper

Εξετάζεται διαχείρισης έργων, διαχείριση χαρτοφυλακίου και διαχείριση εργασιών και συγκρίνει το από επάνω προς τα κάτω και από κάτω προς τα επάνω πρακτικές διαχείρισης που σχετίζονται με αυτά.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Παρακολούθηση ή αντιμετωπίστε: white paper

Περιγράφει τα πλεονεκτήματα με την παρακολούθηση έργου, περιγράφονται οι μέθοδοι παρακολούθησης και εξηγεί τη διαφορά μεταξύ παρακολούθηση χρόνου και παρακολούθηση της προόδου.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Θα σας selling holes, not drills!: λευκή βίβλος

Περιγράφει πώς θα πρέπει να προσεγγίσετε εταιρείες, την ανάπτυξη και υποστήριξης, μια λύση Enterprise Project Management. Περιλαμβάνει ζητήματα για να διασφαλίσετε ότι η λύση (η "άσκηση") αντιμετωπίζει συγκεκριμένες ανάγκες της εταιρείας σας (το "κενό").

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.

Θα θέλατε και λίγο EPM με αυτό; Λευκή βίβλος

Αναλύει την εξέλιξη των συστημάτων διαχείρισης έργου, περιγράφει τη χρήση της διαχείρισης έργων της εταιρείας, και περιγράφει τη σπουδαιότητα του κατανόηση της λύσης διαχείρισης έργων που είναι καλύτερη για εσάς.

Από Νατάσα Vandersluis HMS λογισμικού, Microsoft Gold Certified Partner.