Le champ SV (écart de l’échéancier de la valeur acquise) affiche la différence en termes de coûts entre l’avancement actuel et la planning de référence d’une tâche, toutes les tâches affectées à une ressource ou pour une affectation jusqu’à la date d’état ou jusqu’à la date du jour. Vous pouvez utiliser SV pour vérifier les coûts afin de déterminer si les tâches ou affectations sont dans les délais. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. 

Il existe plusieurs catégories de champs SV.

Type de données    Devise

ED (champ de tâche)

Type d’entrée    Calculé

Mode de calcul    ED est la différence entre le coût budgété du travail effectué (VA) et le coût budgété du travail prévu (TP). Microsoft Office Project calcule l' SV comme suit :

SV = BCWP - BCWS

Utilisations recommandées    Ajoutez le champ SV à un champ de feuille pour déterminer si la tâche est en retard ou en avance sur son échéancier en termes de coûts.

Exemple    Le plan de référence de la tâche « Rédaction de la proposition » était prévu pour terminer 50 heures de travail (pour un coût de 500 $) avant le 1er juin. Toutefois, le 1er juin, le pourcentage d’achevé de la tâche n’était que de 80 %. Le va-de-l’avant pour cette tâche est de 400 $ (80 % de 500 $). Le BCWS est de 500 $. Par conséquent, le SV est -$100, indiquant en termes de coût la quantité de la tâche derrière le plan de référence.

Remarques    Si l' SV est positive, la tâche est actuellement en avance en termes de coûts. Si l' SV est négative, la tâche est actuellement en retard en termes de coûts. ED est exprimé en unités monétaires, les mêmes unités utilisées dans le champ VC (variation de coût de la valeur acquise). Cela facilite le traçage des 3D et CV sur le même graphique.

ED (champ de ressource)

Type d’entrée    Calculé

Mode de calcul    SV indique la différence entre BCWP et BCWS. Microsoft Office Project calcule l' SV comme suit :

SV = BCWP - BCWS

Utilisations recommandées    Ajoutez le champ SV à un feuille de ressources pour déterminer si la ressource est en retard ou en avance sur sa planification de référence en termes de coûts.

Exemple    Votre plan de référence a prévu que Jean effectuera 50 heures de travail (à 10 $ par heure) avant le 1er juin et Jean n’aura effectué que 80 % du travail effectué avant le 1er juin. Le VA pour les devoirs de Jean est de 400 $ (80 pour cent de 500). Le BCWS est de 500 $. Par conséquent, le SV est -$100, indiquant en termes de coût la quantité de la ressource en retard de l’échéancier de référence.

Remarques    Si l' SV est positive, les tâches de la ressource sont actuellement en avance en termes de coûts. Si l' SV est négative, les tâches de la ressource sont actuellement en retard en termes de coûts. ED est exprimé en unités monétaires, les mêmes unités utilisées dans le champ VC (variation de coût de la valeur acquise). Cela facilite le traçage des 3D et CV sur le même graphique.

ED (champ d’affectation)

Type d’entrée    Calculé

Mode de calcul    La variance de l’échéancier ( SV) est la différence entre le va et le BCWS. Microsoft Office Project calcule l' SV comme suit :

SV = BCWP - BCWS

Utilisations recommandées    Ajoutez le champ SV à la partie feuille de la vue Utilisation des tâches ou Utilisation des ressources pour déterminer si l’affectation est en retard ou en avance sur l’échéancier de référence en termes de coût. La comparaison des deux peut indiquer si vos tâches sont en retard ou en avance sur le plan de référence.

Exemple    Votre plan de référence avait Jean, à 10 $ par heure, travaillant huit heures sur une tâche le 1er juin. En raison de modifications de planning, ce devoir est maintenant prévu pour le 2 juin. Lorsque la date d’état est le 1er juin, le STP pour l’affectation de Jean est de 80 $, et le va-y est de 0 $, car aucune travail réel n’a été effectuée. Par conséquent, le SV est de -$80, indiquant en termes de coût que le devoir est en retard.

Remarques    Si la valeur SV est positive, l’affectation est actuellement en avance sur le planning de référence en termes de coût. Si l' SV est négative, l’affectation se trouve actuellement en retard du planning de référence en termes de coût. ED est exprimé en unités monétaires, les mêmes unités utilisées dans le champ VC (variation de coût de la valeur acquise). Cela facilite le traçage des 3D et CV sur le même graphique.

ED (champ de chronologie des tâches)

Type d’entrée    Calculé

Mode de calcul    SV indique la différence entre BCWP et BCWS. Microsoft Office Project calcule l' SV comme suit :

SV = BCWP - BCWS

Utilisations recommandées    Ajoutez le champ ED à la partie timephasée de l’affichage Utilisation des tâches pour déterminer si la tâche est en retard ou en avance sur le plan de référence en termes de coûts. Étant donné Project de conserver des valeurs timephased pour WP et BCWS, des valeurs de timephasy pour l’ED sont également disponibles.

Exemple     Le plan de référence pour la tâche « Rédaction de proposition » était prévu pour terminer 50 heures de travail (pour un coût de 500 $) avant le 1er juin. Toutefois, le 1er juin, la % achevé de la tâche n’était que de 80 %. Le va-de-l’avant pour cette tâche est de 400 $ (80 % de 500 $). Le BCWS est de 500 $. Par conséquent, le SV est -$100, indiquant en termes de coût la quantité de la tâche derrière le plan de référence.

Remarques    Si l' SV est une valeur positive, la tâche est actuellement en avance en termes de coût. Si l' SV est une valeur négative, la tâche est actuellement en retard en termes de coût. ED est exprimé en unités monétaires, les mêmes unités utilisées dans le champ VC (variation de coût de la valeur acquise). Cela facilite le traçage de l’écart SV et de la variation de coût (VC) sur la même graphique.

ED (champ de chronologie des ressources)

Type d’entrée    Calculé

Mode de calcul    SV indique la différence entre BCWP et BCWS. Microsoft Office Project calcule l' SV comme suit :

SV = BCWP - BCWS

Utilisations recommandées    Ajoutez le champ ED à la partie timephasée de l’affichage Utilisation des ressources pour déterminer si la ressource est en retard ou en avance sur son planning de référence en termes de coûts. Étant donné Project de conserver des valeurs timephased pour WP et BCWS, des valeurs de timephasy pour l’ED sont également disponibles.

Exemple    Votre plan de référence a prévu que Jean effectuera 50 heures de travail (à 10 $ par heure) avant le 1er juin et Jean n’aura effectué que 80 % du travail effectué avant le 1er juin. Le VA pour les devoirs de Jean est de 400 $ (80 pour cent de 500). Le BCWS est de 500 $. Par conséquent, le SV est -$100, indiquant en termes de coût la quantité de la ressource en retard de l’échéancier de référence.

Remarques    Si l' SV est une valeur positive, les tâches de la ressource sont actuellement en avance en termes de coût. Si l' SV est une valeur négative, les tâches de la ressource sont actuellement en retard en termes de coût. ED est exprimé en unités monétaires, les mêmes unités utilisées dans le champ VC (variation de coût de la valeur acquise). Cela facilite le traçage de l’écart SV et de la variation de coût (VC) sur la même graphique.

ED (champ de timephased d’affectation)

Type d’entrée    Calculé

Mode de calcul    SV indique la différence entre BCWP et BCWS. Microsoft Office Project calcule l' SV comme suit :

SV = BCWP - BCWS

Utilisations recommandées    Ajoutez le champ ED à la partie temporaire de l’affichage Utilisation des tâches ou Utilisation des ressources pour déterminer si l’affectation est en retard ou en avance sur l’échéancier en termes de coûts. La comparaison peut indiquer si vos tâches sont en retard ou en avance sur le plan de référence. Étant donné Project de conserver des valeurs timephased pour WP et BCWS, des valeurs de timephasy pour l’ED sont également disponibles.

Exemple    Votre plan de référence avait Jean, à 10 $ par heure, travaillant huit heures sur une tâche le 1er juin. En raison de modifications de planning, ce devoir est maintenant prévu pour le 2 juin. Lorsque la date d’état est le 1er juin, le coût de l’affectation de Jean est de 80 $ et le va-y est de 0 $, car aucun travail n’a réellement été effectué. Par conséquent, le SV est de -$80, indiquant en termes de coût que l’affectation est en retard.

Remarques    Si l' SV est une valeur positive, l’affectation est actuellement en avance sur l’échéancier de référence en termes de coût. Si l' SV est une valeur négative, l’affectation se trouve actuellement en retard du planning de référence en termes de coût. ED est exprimé en unités monétaires, les mêmes unités utilisées dans le champ VC (variation de coût de la valeur acquise). Cela facilite le traçage de l’écart SV et de la variation de coût (VC) sur le même graphique.

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