Lorsque des personnes dans votre projet travaillent sur trop d’affectations en même temps, vous pouvez résoudre les conflits de ressources ou les surocations en niant automatiquement les affectations en allant au niveau > Ressource tout. Le niivenement fonctionne en retardant les tâches ou en les fractionnant afin que les ressources affectées à ces tâches ne soient plus surchargées.

Graphique de nivellement de ressource

Lors du niivel, Project ne modifie pas les personnes affectées à chaque tâche. Project n’a pour effet de n’niveau que les ressources de ressources génériques et les ressources engagées. Il n’a ni le niveau des ressources matérielles, des ressources de coût, ni des ressources proposées.

Remarque : En raison de ces modifications apportées aux tâches, le niveau peut retarder la date de fin de certaines tâches et, par conséquent, la date de date de fin.

Avant de modifier le niveau, vous souhaitez peut-être modifier quelques paramètres.

  • Les priorités detâche, qui indiquent l’importance d’une tâche et sa disponibilité pour le leveling.

  • Priorités du projet,qui déterminent la disponibilité du projet pour le niveau.

  • Options de leveling,qui vous permettent d’affiner la manière dont Project détermine les tâches à niveer et dans quelle mesure.

Que voulez-vous faire ?

Répartir le travail d’un projet à l’aide d’un nivelage

Dans l’onglet Ressources, dans le groupe Niveau, choisissez l’une des options suivantes.

Commande Niveler les ressources

  • Nivel la sélection    Utilisez-la pour niveer que les tâches sélectionnées. Pour sélectionner plusieurs tâches l’une à côté de l’autre, sélectionnez la première tâche dans la sélection, puis appuyez sur Shift tout en sélectionnant la dernière tâche dans la sélection. Pour sélectionner plusieurs tâches non l’une à côté de l’autre, sélectionnez chaque tâche en appuyant sur Ctrl tout en la sélectionnant.

    Ceci est utile lorsqu’il peut être acceptable de surutilisation des ressources sur certaines tâches du plan de projet, mais que les responsables de projet souhaitent résoudre la surutilisation pour d’autres tâches spécifiques

  • Level Resource    Utilisez ce niveau uniquement pour les tâches affectées à des ressources spécifiques. Sélectionnez nivelressource, puis sélectionnez la ressource à laquelle sont affectées les tâches. Utilisez Ctrl pour sélectionner plusieurs ressources.

    Si la ressource sélectionnée travaille sur des tâches qui ont plusieurs ressources, les autres affectations ne sont pas déplacées.

  • Nivel tout    Utilisez ce niveau pour niveer toutes les ressources dans toutes les tâches du plan de projet.

  • Leveling Options    Utilisez ce paramètre pour modifier les paramètres utilisés par Project pour le leveling. Consultez la section concernant la modification des paramètres de niveau dans cet article.

  • Effacer le nivelage    Utilisez cette entrée pour annuler les effets du niveau précédent.

  • Surocation suivante    Utilisez-la pour passer à la tâche suivante avec des ressources surutilisée. Utilisez-la pour voir plus facilement les effets du leveling sur les tâches individuelles.

Modifier les paramètres de leveling

Vous pouvez modifier le niveau pour affiner la manière dont Project détermine les tâches à niveer et dans quelle mesure.

  1. Dans l’onglet Ressources, dans le groupe Niveau, sélectionnez Options de niveau.

  2. Dans la boîte de dialogue Leveling des ressources, sous Calculsde nivelage, sélectionnez la manière dont le leveling doit se produire.

    • Automatique    Si vous choisissez un nivelage automatique, videz la case à cocher Effacer les valeurs de nivelage avant de le nivecher. Lorsque cette case à cocher est effacée, Project n’a pour niveau que les affectations nouvelles et nonvelées. Cette case à cocher est sélectionnée par défaut, mais lorsque vous effectuez un niveage automatique, le fait de la laisser sélectionnée peut ralentir considérablement votre travail dans l’échéancier, car toutes les tâches sont niveées.

      Dans la zone Rechercher les surcontations sur une zone, choisissez une période, ou une base, pour la sensibilité à laquelle le niement reconnaîtra les surdocations. Jour par jour est la valeur par défaut. Ce paramètre établit le point à partir duquel vous voulez que le niement intervienne : lorsque vous avez une surocation dans un délai d’une minute, d’un jour, d’une semaine ou d’un mois.

    • Manuelle    Le nivelage manuel (valeur par défaut) se produit uniquement lorsque vous choisissez Nivel tout. Le niiveage automatique s’produit instantanément chaque fois que vous modifiez une tâche ou une ressource. Utilisez un nivelage automatique si vous souhaitez reprogrammer des tâches chaque fois qu’un travail supérieur à leur capacité est affecté aux ressources.

  3. Sous Plage de niivelagepour , sélectionnez pour niveler le projet entier ou pour n’effectuer que les tâches s’a relevant d’une plage de temps spécifique.

  4. Dans la zone Ordre de nivelage, sélectionnez l’ordre de niveage de votre choix :

    • Sélectionnez ID uniquement pour nivener les tâches dans l’ordre croissant de leurs numéros d’ID avant de prendre en compte d’autres critères.

    • Sélectionnez Standard pour examiner prédécesseur dépendances, marge, les dates, les priorités et les contraintes pour déterminer si et comment les tâches doivent être niveées. (Il s’agit du paramètre par défaut.)

    • Sélectionnez Priorité, Standard pour vérifier d’abord les priorités des tâches, puis examiner les critères standard.

  5. Pour éviter que la date de fin de votre projet ne soit retardée, cochez la case Niveau uniquement dans la marge disponible.

    Remarque : Si vous cochez cette case, vous pouvez obtenir des messages d’erreur indiquant que Project ne peut pas nivecher l’échéancier entier. Project peut ne pas nivener l’échéancier, car il existe rarement suffisamment de marge dans un échéancier pour reprogrammer les affectations sans se trouver à court de temps de marge.

  6. Pour permettre l’ajustement du niveau d’utilisation d’une ressource sur une tâche indépendamment d’autres ressources qui travaillent sur la même tâche, cochez la case Ajuster le niveau des affectations individuelles sur une tâche.

  7. Si vous souhaitez que le niivenement interrompe les tâches en créant des fractionnements dans le travail restant sur les tâches ou affectations de ressources, sélectionnez la case à cocher Leveling pour créer des fractionnements dans le travail restant. Si une ressource est affectée à des tâches simultanément au-delà de ce que peut gérer l’échéancier de la ressource, une tâche qui possède du travail restant peut être fractionisée et travaillée quand l’échéancier de la ressource l’autorisera.

  8. Pour inclure les ressources proposées, cochez la case Niveau des tâches avec la case à cocher de type de réservation proposée.

  9. Pour permettre au niveau de modifier les tâches programmées manuellement, cochez la case Niveau des tâches prévues manuellement.

  10. Si vous voulez effacer les résultats de nivelage précédents avant de resserrez le niveau, sélectionnez Effacer le niveau.

  11. Si vous niveliez manuellement, sélectionnez Nivel tout. Si vous effectuez un nivelage automatique, sélectionnez OK.

    Remarque : Si vous nivelez les tâches dans des projets qui sont prévues à partir d’une date de fin, des valeurs de retard négatifs sont appliquées à partir de la fin de la tâche ou de l’affectation, de façon à ce que la date de fin de la tâche ou de l’affectation de ressource se produise plus tôt.

Définir les priorités des tâches

La définition de priorités de tâches vous permet de spécifier l’importance d’une tâche et sa disponibilité pour le niiveage. La valeur de priorité que vous entrez est une valeur subjective entre 1 et 1 000, qui vous permet de spécifier le contrôle dont vous avez besoin sur le processus de niiveage. Par exemple, si vous ne voulez pas que Project nive toute tâche particulière, définissez son niveau de priorité sur 1 000. Par défaut, les valeurs de priorité sont définies sur 500, soit un niveau moyen de contrôle. Les tâches dont la priorité est inférieure sont retardées ou fractionées avant celles qui ont une priorité plus élevée.

  1. Dans le champ Nom de la tâche, double-cliquez sur le nom de la tâche dont vous voulez modifier la priorité, puis sélectionnez Informations sur la tâche.

  2. Sous l’onglet Général, tapez ou sélectionnez une priorité dans la zone Priorité.

Définir les priorités du projet

Vous pouvez définir la disponibilité d’un projet entier pour le leveling en définition de sa priorité. Par exemple, si vous partagez des ressources avec un autre projet qui sert de liste de ressources partagées, et si vous ne voulez pas leveler les tâches dans l’un des fichiers partagés, définissez le niveau de priorité de ce fichier partagé sur 1 000.

  1. Sous l’onglet Projet, dans le groupe Propriétés, sélectionnez Informations sur le projet.

  2. Tapez ou sélectionnez une priorité dans la zone Priorité.

Quelques conseils que vous pouvez utiliser lors du leveling

Conseil

Ce que vous pouvez faire

Examiner les ressources surutilisé

Les ressources en surutilité sont marquées en rouge dans les affichages des ressources, notamment le Planificateur d’équipe. Dans le diagramme de Gantt, les ressources en surutilité sont indiquées par une figure rouge dans la colonne Indicateurs.

Supprimer le nivelage à chaque niveau

Chaque fois que vous niveliez un projet, les effets précédents du niveau sont effacés. Pour modifier ce niveau, sélectionnez Options de > de gestion des ressources.

Effacer le nivelage

Pour effacer le niivel immédiatement avant toute autre action, sélectionnez Annuler le niveau. Si vous n’annulerez pas le niveau, vous pouvez également choisir Effacer le niveau pour effacer les résultats précédents.

Voir quelles tâches ont été niveées

Pour afficher les modifications apportées aux tâches par le niveau, utilisez l’affichage Gantt de niveau. Sélectionnez Affichages>'autres affichages >davantage d’affichages.

Nivel au cours d’une période spécifique

Sélectionnez Options > de niveausupérieur, puis entrez une valeur De et À.

Ne pas niveler les tâches programmées manuellement

En règle générale, tous les types de tâches sont niveés. Pour modifier ce niveau, sélectionnez Options de > de gestion des ressources.

Niveau sans modifier la date de fin du projet

Sélectionnez Options > de niveaude la ressource, puis sélectionnez le niveau uniquement dans la zone de marge disponible.

Remarque : Si vous cochez cette case, vous risquez d’obtenir un message d’erreur vous concernant l’impossibilité de nivecher le projet entier. Il est possible que votre échéancier ne soit pas suffisant pour déplacer les affectations sans modifier la date de fin du projet.

Résoudre manuellement les sur overallocations

Si vous ne souhaitez pas mettre de niveau, vous pouvez essayer d’autres méthodes pour supprimer les surocations.

  • Remplacez une ressource par une autre disponible pour travailler à ce moment-là.

  • Remplacez des ressources plus qualifiées sur les tâches critiques au tout début du projet. Une ressource plus qualifiée est susceptible d’obtenir le même travail en moins de temps.

  • Modifiez une liaison de tâche pour que certaines tâches commencent en même temps.

  • Réduisez l’étendue de votre planning en supprimant des tâches.

  • Répartir la charge de travail en augmente la durée des tâches avec des ressources surutiles.

  • Réduisez la charge de travail en réduisant la quantité de travail nécessaire à l’achèvement de la tâche.

  • Modifiez les heures de travail des ressources pour réduire la durée des tâches.

  • Réduisez la durée des tâches, en tâche critique celles qui ont un impact direct sur la date de fin du projet.

  • Vérifiez que les ressources ne fonctionnent pas pendant une période non travaillée. Si une ressource travaille pendant des heures non ou travaillées, Project les affiche en surutilisé.

Besoin d’aide ?

Développez vos compétences

Découvrez des formations >

Accédez aux nouvelles fonctionnalités en avant-première

Rejoindre Microsoft Insider >

Ces informations vous ont-elles été utiles ?

Dans quelle mesure êtes-vous satisfait(e) de la qualité de la langue ?
Qu’est-ce qui a affecté votre expérience ?

Nous vous remercions de vos commentaires.

×