Vous pouvez ajouter des champs à un vue ou table pour personnaliser les types de données de projet affichées par Microsoft Project. Si vous êtes programmeur, vous pouvez également utiliser des champs dans les vues et les fonctions pour modifier Project en fonction des besoins de votre organisation.
Un champ contient un type d’information et fait partie d’un table, d’une affichage de formulaire ou d’une zone chronologique d’un affichage d’utilisation. Project a plusieurs types de champs :
Si vous voulez ajouter un champ sur un affichage, cliquez sur l’onglet Format. Dans le groupe Colonnes, cliquez sur Insérer une colonne.
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Champs de tâche et de chronologie des tâches
Les champs de tâche affichent les informations relatives aux tâches et peuvent s’afficher dans les affichages de tâche tels que le diagramme de Gantt, le tableau des tâches et le réseau de tâches.
Les champs de chronologie des tâches affichent les informations de chaque tâche répartie sur toute sa durée. Ces champs peuvent être affichés dans la partie chronologique de l’affichage Utilisation des tâches.
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Champs de ressource et de chronologie des ressources
Les champs de ressource affichent les informations de chaque ressource, notamment les données récapitulatives de toutes les tâches affectées à une ressource. Ils peuvent s’afficher dans les différents modes d’affichage des ressources, tels que l’affichage Tableau des ressources et l’affichage Utilisation des ressources.
Les champs de chronologie des ressources présentent les informations de chaque ressource, en fonction des disponibilités des ressources, au fur et à mesure de l’évolution du projet. Ces champs peuvent être affichés dans la partie chronologique de l’affichage Utilisation des ressources.
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Champs d’affectation et de chronologie des affectations
Les champs d’affectation affichent les informations de chaque affectation. Ils peuvent s’afficher dans la partie tableau des affichages Utilisation des tâches et Utilisation des ressources, ainsi que dans la partie inférieure des modes Formulaire de la tâche et Formulaire de la ressource. Vous pouvez modifier le champ d’affectation qui apparaît dans la partie inférieure de l’un de ces modes en cliquant dans la zone, en cliquant sur l’onglet Format, puis en cliquant sur une commande.
Les champs de chronologie des affectations affichent les informations de chaque affectation répartie sur toute sa durée. Ces champs peuvent être affichés dans la partie chronologique des affichages Utilisation des tâches et Utilisation des ressources.
Remarque : Certains champs sont disponibles uniquement lors de l’utilisation de Project Professionnel.
indique que le champ est nouveau dans Project.
Champ |
Description |
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Avec le champ Actif, vous pouvez désactiver les tâches pour les supprimer du plan de projet. Les tâches inactives demeurent disponibles pour être utilisées lors d’une phase ou d’un projet ultérieur, ou à des fins d’historique ou de création de rapports. Les tâches inactives n’affectent plus les autres tâches ou le planning de projet global. |
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Le champ Coût réel affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué par des ressources sur leurs tâches, ainsi que les autres coûts enregistrés associés à la tâche. |
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Le champ Durée réelle présente la durée totale des horaires de travail réels associés à une tâche jusqu’à présent, en fonction de la durée prévue et du travail restant en cours, ou du pourcentage d’achèvement. |
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Le champ Fin réelle affiche la date et l’heure auxquelles une tâche ou une affectation ont été achevées. |
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Le champ Coût des heures sup. réel affiche les coûts relatifs aux heures supplémentaires déjà effectuées sur les tâches par des ressources affectées. |
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Le champ Heures supplémentaires réelles contient la quantité réelle d’heures supplémentaires déjà effectuées par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
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Le champ Début réel affiche la date et l’heure auxquelles une tâche ou une affectation ont réellement commencé, à partir des informations d’avancement que vous avez entrées. |
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Le champ Travail réel indique le volume de travail déjà réalisé par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
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Le champ CRTE (coût réel du travail effectué) affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué sur une tâche, jusqu’à la date d’état du projet ou la date du jour. |
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Le champ Retard d’affectation indique le temps qu’une ressource doit attendre avant de commencer à travailler sur une affectation. Aucune information n’est réellement affichée dans les champs Retard d’affectation ; ils rendent simplement disponibles les informations correspondantes du champ Retard d’affectation. |
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Le champ Taux d’allocation indique la proportion d’allocation des ressources affectées à une tâche. |
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Le champ Coût budgétaire de référence affiche le budget de référence pour les ressources de coût budgétaire. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
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Le champ Travail budgétaire de référence affiche les volumes de travail budgétaire initialement planifiés pour les ressources de travail et les ressources consommables. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
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Le champ Coût de référence affiche le coût total prévu d’une tâche, d’une ressource pour toutes les tâches affectées ou du travail à effectuer par une ressource sur une tâche. |
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Le champ Fin du livrable planifié contient la date de fin du livrable planifiée enregistrée avec la base de référence du projet. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Début du livrable planifié contient la date de début du livrable initialement planifiée enregistrée avec la base de référence du projet. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Durée de référence présente la durée de référence pour l’accomplissement d’une tâche. |
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Le champ Fin de référence affiche la date d’achèvement planifiée d’une tâche ou d’une affectation au moment où vous avez enregistré un planning de référence. |
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Le champ Début de référence affiche la date de début de référence d’une tâche ou d’une affectation au moment où vous avez enregistré un planning de référence. |
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Le champ Travail de référence affiche la valeur totale heures/personne prévue pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Les champs Coût budgétaire de référence1 à Coût budgétaire de référence10 stockent les chiffres des coûts budgétaires prévisionnels pour les ressources de type coût spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
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Les champs Travail budgétaire de référence1 à Travail budgétaire de référence10 stockent les chiffres des travail budgétaires prévisionnels pour les ressources de travail et consommables spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
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Les champs Coût de référence1 à Coût de référence10 stockent le coût total prévu pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Les champs Fin du livrable de référence1 à Fin du livrable de référence10 contiennent les dates de fin planifiées du livrable, enregistrées dans les planning de référence correspondants du projet. |
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Les champs Début du livrable de référence1 à Début du livrable de référence10 contiennent les dates de début planifiées du livrable enregistrées dans les plannings de référence correspondants du projet. |
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Les champs Durée de référence1 à Durée de référence10 stockent le temps approximatif prévu pour l’exécution d’une tâche. |
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Les champs Durée estimée de référence0 à Durée estimée de référence10 affichent le temps approximatif prévu pour l’exécution d’une tâche. Lorsque vous définissez un planning de référence, Microsoft Project copie les valeurs Durée prévue des tâches et les stocke dans les champs Durée estimée de référence (Durée estimée de référence, Durée estimée de référence1 à Durée estimée de référence10). Microsoft Project exécute cette action, que les tâches soient planifiées manuellement ou automatiquement. |
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Lorsque vous définissez un planning de référence, Microsoft Project copie les dates Fin prévue d’une tâche ou d’une affectation et les stocke dans les champs Fin estimée de référence (de Fin estimée de référence1 à Fin estimée de référence10). Microsoft Project exécute cette action, que les tâches soient de référence manuellement ou automatiquement. |
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Lorsque vous définissez un planning de référence, Microsoft Project copie les dates Début prévu d’une tâche ou d’une affectation et les stocke dans les champs Début estimé de référence (de Début estimé de référence1 à Début estimé de référence10). Microsoft Project exécute cette action, que les tâches soient planifiées manuellement ou automatiquement. |
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Les champs Fin de référence1 à Fin de référence10 stockent la date de fin prévue d’une tâche ou d’une affectation de ressource au moment où vous enregistrez un planning de référence correspondant. |
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Début de référence1 à Début de référence10 (champs de tâche) |
Les champs Début de référence1 à Début de référence10 stockent la date de début prévue d’une tâche ou d’une affectation au moment où vous enregistrez un planning de référence correspondant. |
Les champs Travail de référence1 à Travail de référence10 stockent le total des heures-personnes planifié pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ VA (Coût Budgétisé du Travail Effectué) contient la valeur cumulée du pourcentage achevé de la tâche, de la ressource ou de l’affectation, multipliée par les coûts de référence chronologiques. |
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Le champ VP (coût budgété du travail prévu) contient les coûts de référence chronologiques cumulés jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
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Le champ Coût budgétaire permet d’entrer ou d’examiner les coûts budgétaires des ressources de coûts budgétaires. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
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Le champ Travail budgétaire permet d’entrer ou d’examiner le travail budgétaire des ressources de travail et des ressources consommables. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
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Le champ Achevé jusqu’au affiche la progression d’une tâche sur l’affichage du diagramme de Gantt, en indiquant le point jusqu’auquel les valeurs réelles ont été consignées pour la tâche. |
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Le champ Confirmé indique si les ressources affectées à une tâche ont accepté ou refusé leurs affectations de tâche. |
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Le champ Date de contrainte indique la date spécifique associée à certains types de contrainte telle que Doit Commencer Le, Doit Finir Le, Début Au Plus Tôt Le, Fin au plus tard le, Fin Au Plus Tôt Le et Fin Au plus Tard Le. |
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Le champ Type de contrainte permet de choisir, parmi plusieurs types de contraintes, celle que vous souhaitez appliquer à l’échéancier d’une tâche. |
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Le champ Contact affiche le nom d’une personne responsable d’une tâche. |
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Le champ Coût affiche le coût de référence ou prévu total pour une tâche, une ressource ou une affectation, basé sur les coûts déjà engagés par le travail déjà effectué par les ressources affectées aux tâches, auxquels s’ajoutent les coûts de référence pour le travail restant. |
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Le champ Table des taux de coûts permet de choisir, parmi plusieurs tables de taux de coûts, celle que vous souhaitez utiliser pour les ressources affectées à une tâche. |
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Le champ de tâche Variation de coût indique la différence entre le coût de référence et le coût total d’une tâche, d’une ressource ou d’une affectation. |
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Les champs Coût1 à Coût10 peuvent stocker les informations personnalisées de coût de tâche, de ressource ou d’affectation. |
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Le champ IPC (index des performances de coût) indique le rapport entre les coûts budgétés (ou de référence) et les coûts réels du travail effectué jusqu’à la date d’état du projet ou jusqu’à la date du jour. |
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Le champ Créé le contient la date et l’heure auxquelles une tâche a été ajoutée au projet. |
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Le champ Critique indique si une tâche ou la tâche d’une affectation a la possibilité de glisser dans les prévisions ou si elle se trouve sur le chemin critique. |
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Le champ VC (variation de coût de la valeur acquise) affiche la différence entre le coût prévu et le coût réel ayant permis d’atteindre le niveau actuel d’achèvement jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
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Le champ VC% (pourcentage de variation de coût) affiche la proportion de variation de coût (VC) par rapport au Coût Budgétisé du Travail Effectué (VA), exprimée sous forme de pourcentage. |
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Les champs Date1 à Date10 stockent les informations de date relatives aux tâches, aux ressources ou aux affectations. |
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Le champ Échéance affiche la date que vous avez entrée comme échéance de la tâche. Une échéance est une date cible qui indique quand une tâche doit être accomplie. |
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Pour chaque tâche à laquelle un livrable est associé, le champ Fin du livrable affiche la date de fin planifiée de ce livrable. Project Professionnel uniquement |
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Pour chaque tâche à laquelle un livrable est associé, le champ GUID du livrable affiche l’identificateur global unique (GUID) pour ce livrable. Project Professionnel uniquement |
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Pour chaque tâche à laquelle un livrable est associé, le champ Nom du livrable affiche le nom ou le titre de ce livrable. Project Professionnel uniquement |
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Pour chaque tâche à laquelle un livrable est associé, le champ Début du livrable affiche la date de début planifiée de ce livrable. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Type de livrable indique si la tâche actuelle a un livrable associé et si ce livrable est produit par la tâche en cours ou produit par un projet ou une tâche distinct dont dépend la tâche actuelle. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Durée indique la durée totale des horaires de travail actifs pour une tâche. |
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Le champ Variation de durée contient la différence entre la durée de référence d’une tâche et la durée totale (estimation actuelle) de cette tâche. |
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Les champs Durée1 à Durée10 stockent toute information de durée relative aux tâches, aux ressources ou aux affectations. |
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Le champ EAA (Estimé à Achèvement) affiche le coût total prévu d’une tâche, basé sur les performances calculées jusqu’à la date d’état. |
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Le champ Fin au plus tôt contient la première date à laquelle une tâche peut se terminer, en fonction des dates de fin avancée au plus tôt des tâches prédécesseur et successeur, des autres contraintes, et des éventuels retards de nivellement. |
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Le champ Début au plus tôt contient la première date à laquelle une tâche peut commencer, en fonction des dates de début avancé au plus tôt, des prédécesseur et successeur, et des autres contraintes. |
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Le champ Méthode de valeur acquise permet de choisir si les champs % achevé ou % physique achevé doivent être utilisés pour calculer le Coût Budgétisé du Travail Effectué (VA). |
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Le champ Piloté par l’effort indique si la planification de la tâche est pilotée par l’effort. |
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Les champs Enterprise Cost1 à Enterprise Cost10 peuvent stocker toutes les informations de coût d’affectation, de ressource ou de tâche personnalisées définies par votre administrateur de gestion de projet ou un autre utilisateur disposant d’autorisations administratives. Project Professionnel uniquement |
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Les champs Entreprise Date1 à Entreprise Date30 peuvent stocker des informations de tâche, de ressource ou de date d’affectation personnalisées telles que définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations administratives. Project Professionnel uniquement |
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Les champs Entreprise Durée1 à Durée d’entreprise10 peuvent stocker toutes les informations de durée de tâche, de ressource ou d’affectation personnalisées définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations d’administration. Project Professionnel uniquement |
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Entreprise Indicateur1 à Entreprise Indicateur20 (champs de tâche) |
Les champs Entreprise Indicateur1 à Indicateur20 d’entreprise peuvent stocker les informations d’indicateur de tâche, de ressource ou d’affectation personnalisées définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations d’administration. Project Professionnel uniquement |
Les champs Entreprise Projet Numéro1 à Entreprise Projet Numéro40 peuvent stocker les informations personnalisées de coût de projet, telles que définies par l’administrateur de gestion de projets ou par tout autre utilisateur disposant des autorisations administratives appropriées. Project Professionnel uniquement |
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Les champs Enterprise Task Outline Code1 à Enterprise Task Outline Code30 contiennent un code alphanumérique qui représente une liste plate ou une structure hiérarchique de tâches (par exemple, les codes de comptabilité des coûts associés aux tâches). Project Professionnel uniquement |
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Les champs Entreprise Texte1 à Entreprise Texte40 peuvent stocker des informations de texte personnalisées pour les tâches, les ressources ou les affectations définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations d’administrationProject Professionnel uniquement |
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Le champ Message d’erreur est utilisé par l’Assistant Importation de ressources et l’Assistant Importation de projet pour afficher les erreurs lors de l’importation des informations sur les ressources et les tâches dans Project Server. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Estimée spécifie si la durée de la tâche est indiquée comme une estimation. |
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Le champ Tâche externe indique si la tâche est liée à un autre projet ou si elle a été créée dans le projet actif. |
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Le champ Fin affiche la date à laquelle une tâche est censée se terminer. |
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Le champ Marge de fin contient la durée qui s’écoule entre les dates Fin au plus tôt et Fin au plus tard. |
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Le champ Variation de fin indique la durée correspondant à la différence entre la date de fin de référence d’une tâche ou d’une affectation et sa date de fin actuelle. |
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Les champs Fin1 à Fin10 peuvent stocker toute information de date de fin relative aux tâches, ressources ou affectations. |
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Le champ Allocation des coûts fixes permet de choisir comment et quand les coûts fixes doivent être facturés, ou alloués au coût d’une tâche. |
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Le champ Coût fixe affiche toute dépense relative à une tâche et non associée à une ressource. |
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Les champs Indicateur1 à Indicateur20 indiquent si une tâche, une ressource ou une affectation est marquée à d’éventuelles fins d’action ou d’identification supplémentaires. |
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Le champ Marge libre contient la durée du retard pouvant être accumulé par une tâche sans que les successeurs soient retardés. |
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Le champ Regrouper par en-tête indique si la ligne du tableau des tâches ou des ressources constitue la ligne récapitulative des tâches et des ressources regroupées selon une catégorie donnée. |
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Le champ Intégrité contient l’état ou la condition actuelle, par exemple En début ou Terminé, de la tâche en cours, telle que sélectionnée dans la table de recherche d’intégrité, qui est fournie avec Microsoft Project Server et peut être modifiée pour refléter les mesures d’état spécifiques d’une organisation. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Masquer la barre indique si les barres du Gantt et les barres du calendrier d’une tâche doivent être masquées. |
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Le champ Lien hypertexte affiche le titre ou le texte explicatif d’un lien hypertexte associé à une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Lien hypertexte : adresse contient l’adresse d’un lien hypertexte associé à une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Lien hypertexte : HREF contient la combinaison, ou concaténation, des champs Lien hypertexte : adresse et Lien hypertexte : adresse secondaire associés à une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Lien hypertexte : adresse secondaire contient l’emplacement spécifique dans un document d’un lien hypertexte associé à une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Nº affiche le numéro d’identification affecté automatiquement à chaque tâche ou ressource par Project lorsque vous l’ajoutez au projet. |
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Le champ Ignorer les calendriers des ressources indique si la planification de la tâche prend en compte les calendriers des ressources affectées à la tâche. |
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Lorsque Microsoft Project détecte un conflit de planification potentiel avec une tâche planifiée manuellement, il génère un avertissement et le champ contenant les données en conflit est souligné en rouge. Le champ Ignorer les avertissements indique si vous avez choisi de masquer l’indicateur d’avertissement des conflits d’échéancier. |
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Le champ Indicateurs affiche des indicateurs qui donnent différents types d’informations relatives à une tâche ou une ressource. |
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Le champ Fin au plus tard contient la date la plus éloignée à laquelle une tâche peut se terminer sans retarder la fin du projet. |
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Le champ Début au plus tard contient la date la plus éloignée à laquelle une tâche peut commencer sans retarder la fin du projet. |
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Le champ Niveler les affectations indique si la fonction de nivellement peut retarder et fractionner les affectations individuelles (au lieu de la tâche entière) afin de résoudre les problèmes de surutilisation. |
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Le champ Le nivellement peut fractionner indique si la fonction de nivellement des ressources peut entraîner des fractionnements du travail restant à accomplir sur la tâche en question. |
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Le champ Retard de nivellement contient la durée pendant laquelle une tâche ou une affectation peut être retardée par rapport à sa date de début au plus tôt en raison d’un nivellement des ressources. |
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Le champ Champs liés indique s’il existe des liaisons OLE avec la tâche, la ressource ou l’affectation, à partir d’un autre emplacement de ce fichier de projet, d’un autre fichier Microsoft Project ou d’un autre programme. |
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Le champ de tâches Marquée indique si la tâche est marquée en vue d’une action supplémentaire ou d’une quelconque identification. |
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Le champ Jalon indique si une tâche est un jalon. |
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Le champ Nom contient le nom d’une tâche ou d’une ressource. |
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Le champ Marge négative affiche la marge négative d’une tâche sur l’affichage Diagramme de Gantt et indique la durée à mettre de côté de manière à ce que les successeurs ne soient pas retardés. |
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Le champ Notes contient les commentaires que vous entrez sur une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Les champs Numéro1 à Numéro20 stockent les informations numériques que vous souhaitez inclure dans votre projet relatives aux tâches, aux ressources ou aux affectations. |
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Le champ Objets affiche le nombre d’objets attachés à une tâche ou associés à une ressource. |
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Les champs Code hiérarchique1 à Code hiérarchique10 contiennent un code alphanumérique que vous définissez pour représenter la structure hiérarchique des tâches ou des ressources. |
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Le champ Niveau hiérarchique indique la place d’une tâche ou d’une affectation dans la hiérarchie du projet. |
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Le champ Nº hiérarchique contient le numéro qui représente la position d’une tâche dans la structure hiérarchique. |
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Le champ En surutilisation indique si, pour une tâche donnée, une ressource est affectée à plus de travail qu’elle ne peut en effectuer dans le cadre de ses capacités normales de travail. |
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Le champ Coût des heures sup. affiche le coût total des heures supplémentaires d’une tâche, d’une ressource pour l’ensemble des tâches affectées ou d’une affectation de ressource. |
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Le champ Heures supplémentaires indique la quantité d’heures supplémentaires prévues pour toutes les ressources affectées à une tâche, pour toutes les tâches affectées à une ressource ou pour une ressource d’une tâche, et comptabilisées aux taux des heures supplémentaires des ressources concernées. |
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Le champ Pointe indique le pourcentage ou le nombre maximal d’unités pour lequel une ressource travaille sur une affectation à un moment donné. |
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Le champ % achevé indique l’état actuel d’une tâche, exprimé en tant que pourcentage de la durée achevée de la tâche. |
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Le champ % du travail achevé indique le statut actuel d’une tâche, ressource ou affectation exprimé en tant que pourcentage du travail achevé. |
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Le champ % physique achevé indique une valeur entrée de pourcentage achevé, qui peut être utilisée comme moyen supplémentaire pour le calcul du Coût Budgétisé du Travail Effectué (VA). |
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Les tâches en mode espace réservé sont des tâches planifiées manuellement dont les informations sont insuffisantes pour pouvoir être planifiées. Lorsque vous entrez une tâche planifiée manuellement sans date de début ou de fin valide et sans durée valide, Microsoft Project la désigne comme ayant un mode de tâche Espace réservé. |
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Le champ Prédécesseurs recense les numéros de tâche des prédécesseurs dont dépendent le démarrage et l’achèvement de la tâche. |
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Le champ Fin avant nivellement contient la date de fin d’une tâche telle qu’elle était définie avant que le nivellement des ressources ne soit effectué. |
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Le champ Début avant nivellement contient la date de début d’une tâche telle qu’elle était définie avant que le nivellement des ressources ne soit effectué. |
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Le champ Priorité indique le niveau d’importance donné à une tâche, qui à son tour indique le degré de facilité avec lequel une tâche ou une affectation peut être retardée ou fractionnée pendant le nivellement des ressources. |
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Le champ Projet affiche le nom des sous-projets desquels des tâches, ressources et affectations sont issues. |
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Le champ Publier indique si la tâche actuelle doit être publiée sur Project Server avec le reste du projet. Par défaut, ce champ est défini sur Oui. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Périodique indique si une tâche fait partie d’une série de tâches périodiques. |
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Le champ Travail normal indique le volume total de travail normal prévu par des ressources. |
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Le champ Coût restant indique le coût restant prévu d’achèvement du travail restant prévu. |
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Le champ Durée restante indique la durée nécessaire pour terminer la partie non achevée d’une tâche. |
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Le champ Coût des heures sup. restant affiche la dépense, en heures supplémentaires, prévue restante pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Heures sup. restantes indique la quantité d’heures supplémentaires prévues restantes. |
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Le champ Travail restant indique la durée (personnes-heures ou jours) encore nécessaire pour achever une tâche ou un ensemble de tâches. |
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Le champ Groupe de ressources contient les groupes auxquels les ressources appartiennent. |
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Le champ Initiales de la ressource énumère les abréviations correspondant aux noms des différentes ressources. |
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Le champ Noms ressources recense les noms de toutes les ressources affectées à une tâche. |
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Le champ Ressource en phonétique est utilisé uniquement dans la version japonaise de Project. |
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Le champ Type de ressource indique si les ressources affectées à cette tâche sont des ressources de travail ou consommables. |
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Le champ Réponse en attente indique si un accusé de réception a été reçu de la part des membres de l’équipe affectée aux tâches. |
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Le champ Reprise affiche la date à laquelle la partie restante d’une tâche est censée reprendre, après que vous aurez entré une valeur d’avancement dans le champ % achevé, % travail achevé, Travail réel, Durée réelle ou Début réel. |
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Le champ Report des tâches subordonnées indique si les informations des barres du Gantt des tâches subordonnées seront répétées sur la barre de tâche récapitulative. |
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Le champ Durée prévue affiche la durée totale des horaires de travail actifs pour une tâche telle qu’elle est entrée ou calculée par Microsoft Project en fonction de la date de début, de la date de fin, des calendriers et autres facteurs de planification. |
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Le champ Fin prévue indique la date à laquelle il est prévu que le travail sur une tâche soit terminé, telle que calculée par Microsoft Project en fonction de la date de début, de la durée, des dépendances, des calendriers et autres facteurs de planification. |
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Le champ Début prévu indique la date à laquelle il est prévu que le travail sur une tâche commence, telle que calculée par Microsoft Project en fonction des dépendances, des contraintes, des calendriers et autres facteurs de planification. |
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Le champ IPP (indice de performance de la planification) indique le rapport VA/VP. |
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Le champ Début affiche la date à laquelle une ressource affectée doit commencer à travailler sur une tâche. |
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Le champ Marge de début contient la durée entre les dates début anticipé et début tardif. La |
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Le champ Variation de début indique la durée correspondant à la différence entre la date de début de référence d’une tâche ou d’une affectation et sa date de début réelle. |
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Les champs Début1 à Début10 sont des champs qui comportent les informations de date de début d’une tâche, ressource ou affectation spécifique, que vous voulez entrer et stocker séparément dans votre projet. |
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Le champ État indique l’état actuel d’une tâche : Achevée, Sans retard, En retard ou Tâche future. |
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Le champ Indicateur d’état affiche une icône représentant l’état actuel d’une tâche. |
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Le champ Gestionnaire d’état affiche le nom de la ressource d’entreprise chargée de recevoir les mises à jour d’état de la tâche en cours qu’envoient les ressources qui travaillent dans Microsoft Project Web App. |
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Le champ Stop affiche la date qui représente la fin de la partie réelle d’une tâche. |
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Le champ Fichier de sous-projet contient le nom d’un projet inséré dans le fichier de projet actif. |
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Le champ Sous-projet en lecture seule indique si le sous-projet de cette tâche est en lecture seule. |
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Le champ Successeurs recense les numéros de tâche des successeurs de la tâche. |
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Le champ Récapitulative indique si une tâche est une tâche récapitulative. |
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Le champ Récapitulation de l’avancement affiche la progression d’une tâche récapitulative, en fonction de l’avancement de ses tâches subordonnées et de leurs prévisions. |
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Le champ ED (écart de délai de la valeur acquise) affiche la différence, en termes de coûts, entre l’état d’avancement et le planning de référence d’une tâche, de l’ensemble des tâches affectées à une ressource ou d’une affectation jusqu’à la date d’état ou jusqu’à la date du jour. |
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Le champ ED% (pourcentage d’écart de délai) affiche le rapport entre l’écart de délai (ED) et le coût budgété du travail prévu (VP), exprimé en pourcentage. |
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Le champ Calendrier des tâches recense tous les calendriers disponibles pouvant être appliqués à une tâche. |
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Le champ GUID de calendrier des tâches affiche les codes d’identification uniques (GUID) de chaque calendrier de tâches de votre projet. Chaque calendrier de tâches a son GUID de calendrier de tâches propre. |
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Le champ GUID de tâche affiche les codes d’identification uniques (GUID) générés pour chaque tâche de votre projet. |
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Le champ Mode Tâche indique si une tâche est planifiée manuellement ou automatiquement, ce qui vous permet de décider du niveau de contrôle souhaité sur la planification des tâches d’un projet. Par défaut, les tâches sont définies comme étant planifiées manuellement avec une date de début, une date de fin et une durée que vous spécifiez. |
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Le champ Nom du résumé de la tâche contient les noms des tâches récapitulatives associées à chaque tâche. Disponible uniquement pour les abonnés Project Online. |
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Le champ TCPI (indice de performance à accomplir) indique le rapport entre le travail restant à effectuer et les fonds restant à dépenser, à la date d’état. |
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Le champ État de l’équipe en attente indique si vous avez reçu une réponse à une demande de rapport d’avancement envoyée à une ressource au sujet des tâches affectées. |
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Le champ Texte au-dessus indique l’emplacement des barres du Gantt des tâches subordonnées lorsque celles-ci sont répétées sur la barre de tâche récapitulative. |
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Les champs Texte1 à Texte30 sont des champs qui stockent les informations de texte que vous souhaitez inclure dans votre projet à propos des tâches, ressources ou affectations. |
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Le champ Marge totale contient la durée du retard que peut prendre la date de fin d’une tâche sans retarder la date de fin du projet. |
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Le champ Type permet de contrôler l’effet du travail de modification, des unités d’affectation ou de la durée sur les calculs des deux autres champs. |
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Le champ N° unique contient le numéro que Project définit automatiquement chaque fois qu’une nouvelle tâche, ressource ou affectation est créée dans le projet actuel. |
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Le champ Nº unique des prédécesseurs recense les numéros uniques des prédécesseurs dont dépendent le démarrage et l’achèvement d’une tâche. |
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Le champ Nº unique des successeurs recense les numéros uniques des successeurs de la tâche. |
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Le champ Mise à jour nécessaire indique si une mise à jour de Project Server doit être envoyée aux membres de l’équipe affectés, en raison de modifications apportées aux affectations ou à la date de début ou de fin d’une tâche. |
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Le champ VAA indique la variation à achèvement, qui est la différence entre le budget à achèvement (BAA) ou le coût de référence, et l’estimation de coût à achèvement (EAA) d’une tâche, d’une ressource ou d’une affectation sur une tâche. |
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Le champ Avertissement indique si Microsoft Project a identifié un conflit de planification potentiel avec la date de début, la date de fin ou la durée d’une tâche planifiée manuellement, comme un problème avec une liaison de tâche ou une contrainte de date. Les informations présentant un problème potentiel sont soulignées en rouge. Vous pouvez ensuite cliquer avec le bouton droit sur le champ pour lire l’avertissement ou la suggestion d’amélioration du projet. |
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Le champ WBS contient les codes WBS (Work Breakdown Structure ou structure de répartition du travail). |
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Le champ Code WBS prédécesseurs recense les codes WBS (Work Breakdown Structure ou structure de répartition du travail) des prédécesseurs dont dépendent le démarrage et l’achèvement d’une tâche. |
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Le champ Code WBS successeurs recense les codes WBS (Work Breakdown Structure ou structure de répartition du travail) des successeurs. |
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Le champ Travail indique la durée totale prévue sur une tâche pour toutes les ressources affectées, la durée totale pour laquelle une ressource est prévue pour toutes les ressources affectées ou la durée totale prévue pour une ressource sur une tâche. |
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Le champ Profil de travail fournit plusieurs choix de la forme du profil à utiliser pour les ressources affectées à une tâche. |
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Le champ Variation de travail indique la différence entre le travail de référence pour une tâche, une ressource ou une affectation et le travail actuellement prévu. |
indique que le champ est nouveau dans Project.
Champ |
Description |
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Le champ Coût réel affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué par des ressources sur leurs tâches, ainsi que les autres coûts enregistrés associés à la tâche. |
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Le champ Coût fixe réel indique les dépenses de tâche chronologiques réelles, qui ne dépendent pas d’une ressource et sont imputées sur la durée en fonction de la méthode d’allocation des coûts sélectionnée. |
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Le champ Heures supplémentaires réelles contient la quantité réelle d’heures supplémentaires déjà effectuées par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
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Le champ Travail réel indique le volume de travail déjà réalisé par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
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Le champ CRTE (coût réel du travail effectué) affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué sur une tâche, jusqu’à la date d’état du projet ou la date du jour. |
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Coût budgétaire de référence (champ de chronologie des tâches) |
Le champ Coût budgétaire de référence affiche le budget initialement planifié pour les ressources de coûts budgétaires. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
Travail budgétaire de référence (champ de chronologie des tâches) |
Le champ Travail budgétaire de référence affiche les volumes de travail budgétaire initialement planifiés pour les ressources de travail et les ressources consommables. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
Le champ Coût de référence affiche le coût total prévu d’une tâche, d’une ressource pour toutes les tâches affectées ou du travail à effectuer par une ressource sur une tâche. |
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Le champ Travail de référence affiche la valeur totale heures/personne prévue pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
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champ Travail cumulé planifié0-10 (champ chronologique des tâches) |
Le champ Travail cumulé de référence0 à Travail cumulé de référence10 contient le nombre d’heures prévues pour toutes les ressources affectées aux tâches, accumulées dans le temps, lorsque le planning de référence a été défini. |
champ Travail cumulé restant planifié0-10 (champ chronologique des tâches) |
Le champ Travail cumulé de référence0 restant à Travail cumulé de référence10 restant contient le nombre d’heures prévues restantes pour toutes les ressources affectées aux tâches, lorsque le planning de référence a été défini. |
champ Tâches restantes planifié0-10 (champ chronologique des tâches) |
Les champs Tâches restantes de référence0 à Tâches restantes de référence10 contiennent le nombre de tâches subordonnées de référence restant à terminer un jour donné pour une tâche récapitulative, lorsque le planning de référence a été défini. Ils contiennent également le nombre de tâches planifiées restant à terminer un jour donné pour un sous-projet, lorsque le planning de référence a été défini. |
Coût budgétaire de référence1 à 10 (champs de chronologie des tâches) |
Les champs Coût budgétaire de référence1 à Coût budgétaire de référence10 stockent les chiffres des coûts budgétaires prévisionnels pour les ressources de type Coût spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
Travail budgétaire de référence1 à 10 (champs de chronologie des tâches) |
Les champs Travail budgétaire de référence1 à Travail budgétaire de référence10 stockent les chiffres des travail budgétaires prévisionnels pour les ressources de travail et consommables spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
Coût de référence1 à Coût de référence10 (champs de chronologie des tâches) |
Les champs Coût de référence1 à Coût de référence10 stockent le coût total prévu pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
Les champs Travail de référence1 à Travail de référence10 stockent le total des heures-personnes de référence pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ VA (Coût Budgétisé du Travail Effectué) contient la valeur cumulée du pourcentage achevé de la tâche, de la ressource ou de l’affectation, multipliée par les coûts de référence chronologiques. |
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Le champ VP (coût budgété du travail prévu) contient les coûts de référence chronologiques cumulés jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
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Le champ Coût budgétaire permet d’entrer ou d’examiner les coûts budgétaires des ressources de coûts budgétaires. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
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Le champ Travail budgétaire permet d’entrer ou d’examiner le travail budgétaire des ressources de travail et des ressources consommables. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
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Le champ Coût affiche le coût de référence ou prévu total pour une tâche, une ressource ou une affectation, basé sur les coûts déjà engagés par le travail déjà effectué par les ressources affectées aux tâches, auxquels s’ajoutent les coûts de référence pour le travail restant. |
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Le champ IPC (index des performances de coût) indique le rapport entre les coûts budgétés (ou de référence) et les coûts réels du travail effectué jusqu’à la date d’état du projet ou jusqu’à la date du jour. |
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Le champ Travail réel cumulé contient le travail réel cumulé dans le temps réalisé par toutes les ressources affectées aux tâches. |
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Le champ Coût cumulé affiche le coût chronologique cumulé prévu d’une tâche, d’une ressource ou d’une affectation à la date du jour. |
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Le champ % achevé cumulé indique la valeur du pourcentage achevé cumulé d’une tâche et son évolution sur la durée. |
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Le champ Travail cumulé contient la durée prévue pour toutes les ressources affectées aux tâches, cumulée dans le temps. |
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Le champ VC (variation de coût de la valeur acquise) affiche la différence entre le coût prévu et le coût réel ayant permis d’atteindre le niveau actuel d’achèvement jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
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Le champ VC% (pourcentage de variation de coût) affiche la proportion de variation de coût (VC) par rapport au Coût Budgétisé du Travail Effectué (VA), exprimée sous forme de pourcentage. |
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Le champ Coût fixe affiche toute dépense relative à une tâche et non associée à une ressource. |
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Le champ Surutilisation indique si l’une des ressources affectées à une tâche se voit attribuer plus de travail sur la tâche, ou qu’une ressource est affectée à plus de travail sur toutes les tâches affectées, qu’elle ne peut en faire dans le cadre de ses capacités normales de travail. |
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Le champ Heures supplémentaires indique la quantité d’heures supplémentaires prévues pour toutes les ressources affectées à une tâche, pour toutes les tâches affectées à une ressource ou pour une ressource d’une tâche, et comptabilisées aux taux des heures supplémentaires des ressources concernées. |
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Le champ % achevé indique l’état actuel d’une tâche, exprimé en tant que pourcentage de la durée achevée de la tâche. |
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Le champ Travail normal indique le volume total de travail normal prévu par des ressources. |
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champ Tâches réelles restantes (champ chronologique des tâches) |
Le champ Tâches réelles restantes affiche le nombre total de tâches subordonnées réelles restant à terminer pour une tâche récapitulative un jour donné. Ce champ affiche également le nombre total de tâches réelles qui restent à accomplir pour un sous-projet sur un jour donné. |
champ Travail réel cumulé restant (champ chronologique des tâches) |
Le champ Travail réel cumulé restant contient le travail qu’il reste encore à terminer sur une tâche ou par une ressource affectée à une tâche. |
champ Travail cumulé restant (champ chronologique des tâches) |
Les champs Travail cumulé restant contiennent la durée restante planifiée pour toutes les ressources affectées aux tâches, accumulées au fil du temps. |
Le champ Tâches restantes affiche le nombre total de tâches subordonnées planifiées restant à terminer pour une tâche récapitulative un jour donné. Le champ Tâches restantes affiche également le nombre total de tâches planifiées qui restent à accomplir pour un sous-projet sur un jour donné. |
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Le champ IPP (indice de performance de la planification) indique le rapport VA/VP. |
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Le champ ED (écart de délai de la valeur acquise) affiche la différence, en termes de coûts, entre l’état d’avancement et le planning de référence d’une tâche, de l’ensemble des tâches affectées à une ressource ou d’une affectation jusqu’à la date d’état ou jusqu’à la date du jour. |
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Le champ ED% (pourcentage d’écart de délai) affiche le rapport entre l’écart de délai (ED) et le coût budgété du travail prévu (VP), exprimé en pourcentage. |
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Le champ Travail indique la durée totale prévue sur une tâche pour toutes les ressources affectées, la durée totale pour laquelle une ressource est prévue pour toutes les ressources affectées ou la durée totale prévue pour une ressource sur une tâche. |
indique que le champ est nouveau dans Project.
Champ |
Description |
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Le champ Allocation permet de choisir comment et quand la ressource standard et les coût des heures supplémentaires doivent être imputés, ou alloués au coût d’une tâche. |
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Le champ Coût réel affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué par des ressources sur leurs tâches, ainsi que les autres coûts enregistrés associés à la tâche. |
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Le champ Fin réelle affiche la date et l’heure auxquelles une tâche ou une affectation ont été achevées. |
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Le champ Coût des heures sup. réel affiche les coûts relatifs aux heures supplémentaires déjà effectuées sur les tâches par des ressources affectées. |
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Le champ Heures supplémentaires réelles contient la quantité réelle d’heures supplémentaires déjà effectuées par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
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Le champ Début réel affiche la date et l’heure auxquelles une tâche ou une affectation ont réellement commencé, à partir des informations d’avancement que vous avez entrées. |
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Le champ Travail réel indique le volume de travail déjà réalisé par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
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Le champ CRTE (coût réel du travail effectué) affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué sur une tâche, jusqu’à la date d’état du projet ou la date du jour. |
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Le champ Affectation indique si la ligne est une ligne d’affectation, plutôt qu’une ligne de tâche ou de ressource. |
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Le champ Retard d’affectation indique le temps qu’une ressource doit attendre avant de commencer à travailler sur une affectation. Aucune information n’est réellement affichée dans les champs Retard d’affectation ; ils rendent simplement disponibles les informations correspondantes du champ Retard d’affectation. |
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Le champ Taux d’allocation indique la proportion d’allocation des ressources affectées à une tâche. |
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Le champ Disponible à partir de présente la date de début de la disponibilité d’une ressource, en termes d’intensité d’utilisation spécifiée pour la période en cours. |
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Le champ Disponible jusqu’à présente la date de fin de la disponibilité d’une ressource, en termes d’unités spécifiées pour la période en cours. |
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Le champ Calendrier de base mentionne le calendrier qui doit être utilisé comme calendrier de base pour une ressource. |
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Le champ Coût budgétaire de référence affiche le budget initialement planifié pour les ressources de coût budgétaire. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
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Le champ Travail budgétaire de référence affiche les volumes de travail budgétaire initialement planifiés pour les ressources de travail et les ressources consommables. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
|
Le champ Coût de référence affiche le coût total prévu d’une tâche, d’une ressource pour toutes les tâches affectées ou du travail à effectuer par une ressource sur une tâche. |
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Le champ Fin de référence affiche la date d’achèvement planifiée d’une tâche ou d’une affectation au moment où vous avez enregistré un planning de référence. |
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Le champ Début de référence affiche la date de début de référence d’une tâche ou d’une affectation au moment où vous avez enregistré un planning de référence. |
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Le champ Travail de référence affiche la valeur totale heures/personne prévue pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Les champs Coût budgétaire de référence1 à Coût budgétaire de référence10 stockent les chiffres des coûts budgétaires prévisionnels pour les ressources de type coût spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
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Les champs Travail budgétaire de référence1 à Travail budgétaire de référence10 stockent les chiffres des travail budgétaires prévisionnels pour les ressources de travail et consommables spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
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Coût de référence1 à Coût de référence10 (champs de ressource) |
Les champs Coût de référence1 à Coût de référence10 stockent le coût total prévu pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
Fin de référence1 à Fin de référence10 (champs de ressource) |
Les champs Fin de référence1 à Fin de référence10 stockent la date de fin prévue d’une tâche ou d’une affectation de ressource au moment où vous enregistrez un planning de référence correspondant. |
Début de référence1 à Début de référence10 (champs de ressource) |
Les champs de début de référence (Début de référence1 à Début de référence10) stockent la date de début prévue d’une tâche ou d’une affectation au moment où vous enregistrez un planning de référence correspondant. |
Les champs Travail de référence1 à Travail de référence10 stockent le total des heures-personnes de référence pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ VA (Coût Budgétisé du Travail Effectué) contient la valeur cumulée du pourcentage achevé de la tâche, de la ressource ou de l’affectation, multipliée par les coûts de référence chronologiques. |
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Le champ VP (coût budgété du travail prévu) contient les coûts de référence chronologiques cumulés jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
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Le champ Budget permet de consulter ou de modifier si une ressource de travail, une ressource consommable ou une ressource de coûts est une ressource budgétaires, c’est-à-dire une ressource dont le travail, les matériaux ou les coûts doivent être suivis dans le projet. |
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Le champ Coût budgétaire permet d’entrer ou d’examiner les coûts budgétaires des ressources de coût budgétaire. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
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Le champ Travail budgétaire permet d’entrer ou d’examiner le travail budgétaire des ressources de travail et des ressources consommables. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
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Le champ À niveler précise si un nivellement de ressource peut être effectué sur une ressource. |
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Le champ Code contient tous les codes, abréviations ou nombres entrés dans le cadre des informations sur une ressource. |
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Le champ Confirmé indique si les ressources affectées à une tâche ont accepté ou refusé leurs affectations de tâche. |
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Le champ Coût affiche le coût de référence ou prévu total pour une tâche, une ressource ou une affectation, basé sur les coûts déjà engagés par le travail déjà effectué par les ressources affectées aux tâches, auxquels s’ajoutent les coûts de référence pour le travail restant. |
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Pour une ressource de travail (personnes et équipements), le champ Coût par utilisation présente l’allocation du coût à chaque utilisation d’une ressource. Il est ajouté lors de chaque affectation d’une unité de ressource à une tâche. |
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Le champ Table des taux de coûts permet de choisir, parmi plusieurs tables de taux de coûts, celle que vous souhaitez utiliser pour les ressources affectées à une tâche. |
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Le champ Type de coût affiche le type de coût, tel que sélectionné dans la table de recherche Type de coût, qui est fourni avec Microsoft Project Server et peut être modifié pour refléter les types de coûts spécifiques de l’organisation. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Variation de coût indique la différence entre le coût de référence et le coût total d’une tâche, d’une ressource ou d’une affectation. |
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Les champs Coût1 à Coût10 peuvent stocker les informations personnalisées de coût de tâche, de ressource ou d’affectation. |
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Le champ Créé le contient la date et l’heure auxquelles une ressource a été ajoutée au projet. |
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Le champ VC (variation de coût de la valeur acquise) affiche la différence entre le coût prévu et le coût réel ayant permis d’atteindre le niveau actuel d’achèvement jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
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Les champs Date1 à Date10 stockent les informations de date relatives aux tâches, aux ressources ou aux affectations. |
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Propriétaire de l’affectation par défaut (champ de ressource) |
Le champ Propriétaire de l’affectation par défaut contient le nom de l’utilisateur d’entreprise qui est chargé d’entrer l’état sur une affectation donnée. Project Professionnel uniquement |
Les champs Durée1 à Durée10 stockent toute information de durée relative aux tâches, aux ressources ou aux affectations. |
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Le champ Adresse de messagerie contient l’adresse de messagerie d’une ressource. |
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Le champ Entreprise indique si une ressource fait partie de la liste des ressources partagées d’entreprise (Oui) ou de la liste des ressources locales (Non). |
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Le champ Entreprise Calendrier Base indique si la ressource est affectée à un calendrier de base provenant du modèle global d’entreprise. |
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Les champs Enterprise Cost1 à Enterprise Cost10 peuvent stocker toutes les informations de coût d’affectation, de ressource ou de tâche personnalisées définies par votre administrateur de gestion de projet ou un autre utilisateur disposant d’autorisations administratives. Project Professionnel uniquement |
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Les champs Entreprise Date1 à Entreprise Date30 peuvent stocker des informations de tâche, de ressource ou de date d’affectation personnalisées telles que définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations administratives. Project Professionnel uniquement |
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Entreprise Durée1 à Entreprise Durée10 (champs de ressource) |
Les champs Entreprise Durée1 à Durée d’entreprise10 peuvent stocker toutes les informations de durée de tâche, de ressource ou d’affectation personnalisées définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations d’administration. Project Professionnel uniquement |
Entreprise Indicateur1 à Entreprise Indicateur20 (champs de ressource) |
Les champs Entreprise Indicateur1 à Indicateur20 d’entreprise peuvent stocker les informations d’indicateur de tâche, de ressource ou d’affectation personnalisées définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations d’administration. Project Professionnel uniquement |
Entreprise Numéro1 à Entreprise Numéro40 (champs de ressource) |
Les champs Entreprise Projet Numéro1 à Entreprise Projet Numéro40 peuvent stocker les informations personnalisées de coût de projet, telles que définies par l’administrateur de gestion de projets ou par tout autre utilisateur disposant des autorisations administratives appropriées. Project Professionnel uniquement |
Le champ Enterprise Required Values indique si la ressource possède les valeurs requises nécessaires pour Project Server. |
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Les champs Enterprise Resource Outline Code1 à Enterprise Resource Outline Code29 contiennent un code alphanumérique qui représente une liste plate ou une structure hiérarchique de ressources (par exemple, des codes de compétence ou des codes de travail). Project Professionnel uniquement |
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Lorsque plusieurs projets d’entreprise sont ouverts, les tableaux de ressources affichent toutes les ressources des projets ouverts de la même version (par exemple, toutes les versions publiées des projets ouverts). |
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Entreprise Texte1 à Entreprise Texte40 (champs de ressource) |
Les champs Entreprise Texte1 à Entreprise Texte40 peuvent stocker des informations de texte personnalisées pour les tâches, les ressources ou les affectations définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations d’administrationProject Professionnel uniquement |
Les ressources d’entreprise sont disponibles pour tous les projets dans Project Server. |
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Le champ Message d’erreur est utilisé par l’Assistant Importation de ressources et l’Assistant Importation de projet pour afficher les erreurs lors de l’importation des informations sur les ressources et les tâches respectivement dans Project Server. Project Professionnel uniquement |
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Les champs Fin1 à Fin10 peuvent stocker toute information de date de fin relative aux tâches, ressources ou affectations. |
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Le champ Fin affiche la date à laquelle une ressource doit terminer de travailler sur toutes les tâches affectées. |
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Le champ Indicateur1 à Indicateur20 indique si une tâche, une ressource ou une affectation est marquée à d’éventuelles fins d’action ou d’identification supplémentaires. |
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Le champ Générique indique s’il s’agit d’une ressource générique. |
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Le champ Groupe contient le nom du groupe auquel la ressource appartient. |
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Le champ Regrouper par en-tête indique si la ligne du tableau des tâches ou des ressources constitue la ligne récapitulative des tâches et des ressources regroupées selon une catégorie donnée. |
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Le champ Lien hypertexte affiche le titre ou le texte explicatif d’un lien hypertexte associé à une tâche, une ressource ou une affectation. |
|
Le champ Lien hypertexte : adresse contient l’adresse d’un lien hypertexte associé à une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Lien hypertexte : HREF contient la combinaison, ou concaténation, des champs Lien hypertexte : adresse et Lien hypertexte : adresse secondaire associés à une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Lien hypertexte : adresse secondaire contient l’emplacement spécifique dans un document d’un lien hypertexte associé à une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Nº affiche le numéro d’identification affecté automatiquement à chaque tâche ou ressource par Project lorsque vous l’ajoutez au projet. |
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Le champ Importer spécifie si une ressource doit être importée dans Project Server en tant que ressource d’entreprise. Il fait partie de l’Assistant Importation de ressources. Project Professionnel uniquement |
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Les ressources d’entreprise ne peuvent pas être supprimées. En revanche, elles peuvent être désactivées par les utilisateurs dotés des droits administratifs appropriés. |
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Le champ Indicateurs affiche des indicateurs qui donnent différents types d’informations relatives à une tâche ou une ressource. |
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Le champ Initiales présente l’abréviation d’un nom de ressource. |
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Le champ Retard de nivellement contient la durée pendant laquelle une tâche ou une affectation peut être retardée par rapport à sa date de début au plus tôt en raison d’un nivellement des ressources. |
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Le champ Champs liés indique s’il existe des liaisons OLE avec la tâche, la ressource ou l’affectation, à partir d’un autre emplacement de ce fichier de projet, d’un autre fichier Microsoft Project ou d’un autre programme. |
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Le champ Étiquette Matériau contient l’unité de mesure que vous avez entrée pour une ressource consommable, par exemple, des tonnes, des boîtes ou des mètres. |
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Le champ Intensité d’utilisation max contient le pourcentage maximal ou le nombre d’intensité d’utilisation représentant la capacité maximale pour laquelle une ressource est disponible pour l’accomplissement de tâches au cours de la période active. |
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Le champ Nom contient le nom d’une tâche ou d’une ressource. |
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Le champ Notes contient les commentaires que vous entrez sur une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Les champs Numéro1 à Numéro20 stockent les informations numériques que vous souhaitez inclure dans votre projet relatives aux tâches, aux ressources ou aux affectations. |
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Le champ Objets affiche le nombre d’objets attachés à une tâche ou associés à une ressource. |
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Code hiérarchique1 à Code hiérarchique10 (champs de ressource) |
Les champs Code hiérarchique1 à Code hiérarchique10 contiennent un code alphanumérique que vous définissez pour représenter la structure hiérarchique des tâches ou des ressources. |
Le champ En surutilisation indique si, pour une tâche donnée, une ressource est affectée à plus de travail qu’elle ne peut en effectuer dans le cadre de ses capacités normales de travail. |
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Le champ Coût des heures sup. affiche le coût total des heures supplémentaires d’une tâche, d’une ressource pour l’ensemble des tâches affectées ou d’une affectation de ressource. |
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Le champ Taux heures sup. présente le taux de paiement des heures supplémentaires effectuées par une ressource. |
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Le champ Heures supplémentaires indique la quantité d’heures supplémentaires prévues pour toutes les ressources affectées à une tâche, pour toutes les tâches affectées à une ressource ou pour une ressource d’une tâche, et comptabilisées aux taux des heures supplémentaires des ressources concernées. |
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Le champ Pointe contient le pourcentage ou nombre d’unités maximal pour lequel une ressource est affectée à un instant donné sur une tâche. |
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Le champ % du travail achevé indique le statut actuel d’une tâche, ressource ou affectation exprimé en tant que pourcentage du travail achevé. |
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Le champ Phonétique est utilisé uniquement dans la version japonaise de Project. |
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Le champ Projet affiche le nom des sous-projets desquels des tâches, ressources et affectations sont issues. |
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Le champ RBS contient la hiérarchie des ressources, également connue sous le nom de Structure hiérarchique des utilisateurs. |
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Le champ Travail normal indique le volume total de travail normal prévu par des ressources. |
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Le champ Coût restant indique le coût restant prévu d’achèvement du travail restant prévu. |
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Le champ Coût des heures sup. restant affiche la dépense, en heures supplémentaires, prévue restante pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Heures sup. restantes indique la quantité d’heures supplémentaires prévues restantes. |
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Le champ Travail restant indique la durée (personnes-heures ou jours) encore nécessaire pour achever une tâche ou un ensemble de tâches. |
|
Le champ GUID de calendrier contient les codes d’identification uniques (GUID) de chaque calendrier de ressources de votre projet. Chaque calendrier de ressources a son GUID propre. |
|
Le champ Services de ressources contient le nom du service auquel la ressource sélectionnée est associée, tel que sélectionné dans la table de recherche department, qui est fournie avec Microsoft Project Server et peut être modifiée pour refléter les noms de service spécifiques de l’organisation. Project Professionnel uniquement |
|
Le champ GUID de ressource contient le code d’identification unique (GUID) de chaque ressource de votre projet. Chaque ressource a son GUID propre. |
|
Le champ Réponse en attente indique si un accusé de réception a été reçu de la part des membres de l’équipe affectée aux tâches. |
|
Le champ Taux standard présente le taux de rémunération du travail régulier, et non des heures supplémentaires, effectué par une ressource. |
|
Le champ Début affiche la date à laquelle une ressource affectée doit commencer à travailler sur une tâche. |
|
Les champs Début1 à Début10 sont des champs qui comportent les informations de date de début d’une tâche, ressource ou affectation spécifique, que vous voulez entrer et stocker séparément dans votre projet. |
|
Le champ Récapitulative indique si les informations d’affectations des ressources utilisées dans le projet actuel proviennent du projet actuellement ouvert ou d’un autre projet utilisant les mêmes ressources. |
|
Le champ ED (écart de délai de la valeur acquise) affiche la différence, en termes de coûts, entre l’état d’avancement et le planning de référence d’une tâche, de l’ensemble des tâches affectées à une ressource ou d’une affectation jusqu’à la date d’état ou jusqu’à la date du jour. |
|
Le champ Liste d’affectations d’équipes indique si la ressource active est une ressource d’équipe. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Nom de la tâche récapitulative contient les noms des tâches récapitulatives de la tâche associée à une affectation de ressource. |
|
Le champ État de l’équipe en attente indique si vous avez reçu une réponse à une demande de rapport d’avancement envoyée à une ressource au sujet des tâches affectées. |
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Les champs Texte1 à Texte30 sont des champs qui stockent les informations de texte que vous souhaitez inclure dans votre projet à propos des tâches, ressources ou affectations. |
|
Le champ Type permet de contrôler l’effet du travail de modification, des unités d’affectation ou de la durée sur les calculs des deux autres champs. |
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Le champ Nº unique contient le numéro que Project définit automatiquement chaque fois qu’une nouvelle tâche, ressource ou affectation est créée dans le projet actuel. |
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Le champ Mise à jour nécessaire indique si une mise à jour de Project Server doit être envoyée aux membres de l’équipe affectés, en raison de modifications apportées aux affectations ou à la date de début ou de fin d’une tâche. |
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Le champ VAA indique la variation à achèvement, qui est la différence entre le budget à achèvement (BAA) ou le coût de référence, et l’estimation de coût à achèvement (EAA) d’une tâche, d’une ressource ou d’une affectation sur une tâche. |
|
Le champ Compte d’utilisateur Windows contient le nom d’utilisateur Microsoft Windows que vous entrez pour une ressource de travail. |
|
Le champ Travail indique la durée totale prévue sur une tâche pour toutes les ressources affectées, la durée totale pour laquelle une ressource est prévue pour toutes les ressources affectées ou la durée totale prévue pour une ressource sur une tâche. |
|
Le champ Profil de travail fournit plusieurs choix de la forme du profil à utiliser pour les ressources affectées à une tâche. |
|
Le champ Variation de travail indique la différence entre le travail de référence pour une tâche, une ressource ou une affectation et le travail actuellement prévu. |
indique que le champ est nouveau dans Project.
Champ |
Description |
---|---|
Le champ Coût réel affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué par des ressources sur leurs tâches, ainsi que les autres coûts enregistrés associés à la tâche. |
|
Le champ Heures supplémentaires réelles contient la quantité réelle d’heures supplémentaires déjà effectuées par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
|
Le champ Travail réel indique le volume de travail déjà réalisé par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
|
Le champ CRTE (coût réel du travail effectué) affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué sur une tâche, jusqu’à la date d’état du projet ou la date du jour. |
|
Coût budgétaire de référence (champ de chronologie des ressources) |
Le champ Coût budgétaire de référence affiche le budget initialement planifié pour les ressources de coût budgétaire. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
Travail budgétaire de référence (champ de chronologie des ressources) |
Le champ Travail budgétaire de référence affiche les volumes de travail budgétaire initialement planifiés pour les ressources de travail et les ressources consommables. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
Le champ Coût de référence affiche le coût total prévu d’une tâche, d’une ressource pour toutes les tâches affectées ou du travail à effectuer par une ressource sur une tâche. |
|
Le champ Travail de référence affiche la valeur totale heures/personne prévue pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
|
champ Travail cumulé planifié0-10 (champ chronologique de ressource) |
Le champ Travail cumulé de référence0 à Travail cumulé de référence10 contient le nombre d’heures prévues pour toutes les ressources affectées aux tâches, accumulées dans le temps, lorsque le planning de référence a été défini. |
champ Travail cumulé restant planifié0-10 (champ chronologique de ressource) |
Le champ Travail cumulé de référence0 restant à Travail cumulé de référence10 restant contient le nombre d’heures prévues restantes pour toutes les ressources affectées aux tâches, lorsque le planning de référence a été défini. |
Coût budgétaire de référence1 à 10 (champs de chronologie des ressources) |
Les champs Coût budgétaire de référence1 à Coût budgétaire de référence10 stockent les chiffres des coûts budgétaires prévisionnels pour les ressources de type Coût spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
Travail budgétaire de référence1 à 10 (champs de chronologie des ressources) |
Les champs Travail budgétaire de référence1 à Travail budgétaire de référence10 stockent les chiffres des travail budgétaires prévisionnels pour les ressources de travail et consommables spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
Coût de référence1 à Coût de référence10 (champs de chronologie des ressources) |
Les champs Coût de référence1 à Coût de référence10 stockent le coût total prévu pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
Travail de référence1-10 (champs de chronologie des ressources) |
Les champs Travail de référence1 à Travail de référence10 stockent le total des heures-personnes de référence pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
Le champ VA (Coût Budgétisé du Travail Effectué) contient la valeur cumulée du pourcentage achevé de la tâche, de la ressource ou de l’affectation, multipliée par les coûts de référence chronologiques. |
|
Le champ VP (coût budgété du travail prévu) contient les coûts de référence chronologiques cumulés jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
|
Le champ Coût budgétaire permet d’entrer ou d’examiner les coûts budgétaires des ressources de coût budgétaire. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
|
Le champ Travail budgétaire permet d’entrer ou d’examiner le travail budgétaire des ressources de travail et des ressources consommables. Ressource budget |
|
Le champ Coût affiche le coût de référence ou prévu total pour une tâche, une ressource ou une affectation, basé sur les coûts déjà engagés par le travail déjà effectué par les ressources affectées aux tâches, auxquels s’ajoutent les coûts de référence pour le travail restant. |
|
champ Travail réel cumulé (champ chronologique de ressource) |
Le champ Travail réel cumulé contient le travail réel cumulé dans le temps réalisé par toutes les ressources affectées aux tâches. |
Le champ Coût cumulé affiche le coût chronologique cumulé prévu d’une tâche, d’une ressource ou d’une affectation à la date du jour. |
|
Le champ Travail cumulé contient la durée prévue pour toutes les ressources affectées aux tâches, cumulée dans le temps. |
|
Le champ VC (variation de coût de la valeur acquise) affiche la différence entre le coût prévu et le coût réel ayant permis d’atteindre le niveau actuel d’achèvement jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
|
Le champ Surutilisation indique si l’une des ressources affectées à une tâche se voit attribuer plus de travail sur la tâche, ou qu’une ressource est affectée à plus de travail sur toutes les tâches affectées, qu’elle ne peut en faire dans le cadre de ses capacités normales de travail. |
|
Heures supplémentaires (champ de chronologie des ressources) |
Le champ Heures supplémentaires indique la quantité d’heures supplémentaires prévues pour toutes les ressources affectées à une tâche, pour toutes les tâches affectées à une ressource ou pour une ressource d’une tâche, et comptabilisées aux taux des heures supplémentaires des ressources concernées. |
Le champ Unités de pointe indique le pourcentage ou le nombre d’unités d’affectation d’une ressource aux tâches, à un moment donné et distribuées dans le temps. |
|
Le champ Taux d’utilisation affiche le pourcentage de la capacité totale d’une ressource affectée aux tâches. |
|
Le champ Travail normal indique le volume total de travail normal prévu par des ressources. |
|
Disponibilité restante (champ de chronologie des ressources) |
Le champ Disponibilité restante consigne le temps qu’une ressource peut encore consacrer à un travail. |
champ Travail réel cumulé restant (champ chronologique de ressource) |
Le champ Travail réel cumulé restant contient le travail qu’il reste encore à terminer sur une tâche ou par une ressource affectée à une tâche. |
champ Travail cumulé restant (champ chronologique des ressources) |
Les champs Travail cumulé restant contiennent la durée restante planifiée pour toutes les ressources affectées aux tâches, accumulées au fil du temps. |
Le champ ED (écart de délai de la valeur acquise) affiche la différence, en termes de coûts, entre l’état d’avancement et le planning de référence d’une tâche, de l’ensemble des tâches affectées à une ressource ou d’une affectation jusqu’à la date d’état ou jusqu’à la date du jour. |
|
Le champ Unités disponibles contient le pourcentage ou le nombre maximal d’intensité d’utilisation pour laquelle une ressource de travail est disponible pour l’accomplissement de tâches au cours d’une période sélectionnée, au fur et à mesure de leur attribution. |
|
Le champ Travail indique la durée totale prévue sur une tâche pour toutes les ressources affectées, la durée totale pour laquelle une ressource est prévue pour toutes les ressources affectées ou la durée totale prévue pour une ressource sur une tâche. |
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Le champ Travail disponible contient la durée maximale pendant laquelle une ressource de travail est disponible et peut être planifiée pour travailler au cours d’une période sélectionnée, répartie dans le temps. |
indique que le champ est nouveau dans Project.
Champ |
Description |
---|---|
Le champ Coût réel affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué par des ressources sur leurs tâches, ainsi que les autres coûts enregistrés associés à la tâche. |
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Le champ Fin réelle affiche la date et l’heure auxquelles une tâche ou une affectation ont été achevées. |
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Le champ Coût des heures sup. réel affiche les coûts relatifs aux heures supplémentaires déjà effectuées sur les tâches par des ressources affectées. |
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Le champ Heures supplémentaires réelles contient la quantité réelle d’heures supplémentaires déjà effectuées par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
|
Le champ Début réel affiche la date et l’heure auxquelles une tâche ou une affectation ont réellement commencé, à partir des informations d’avancement que vous avez entrées. |
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Le champ Travail réel indique le volume de travail déjà réalisé par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
|
Le champ CRTE (coût réel du travail effectué) affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué sur une tâche, jusqu’à la date d’état du projet ou la date du jour. |
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Le champ Affectation indique si la ligne est une ligne d’affectation, plutôt qu’une ligne de tâche ou de ressource. |
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Le champ Retard d’affectation indique le temps qu’une ressource doit attendre avant de commencer à travailler sur une affectation. Aucune information n’est réellement affichée dans les champs Retard d’affectation ; ils rendent simplement disponibles les informations correspondantes du champ Retard d’affectation. |
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Le champ Propriétaire de l’affectation contient le nom de l’utilisateur qui est responsable de la saisie de l’état dans Project Web App de l’affectation actuelle. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Unités d’affectation indique la proportion d’allocation des ressources affectées à une tâche. |
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Le champ Coût budgétaire de référence affiche le budget initialement planifié pour les ressources de coût budgétaire. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
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Le champ Travail budgétaire de référence affiche les volumes de travail budgétaire initialement planifiés pour les ressources de travail et les ressources consommables. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
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Le champ Coût de référence affiche le coût total prévu d’une tâche, d’une ressource pour toutes les tâches affectées ou du travail à effectuer par une ressource sur une tâche. |
|
Le champ Fin de référence affiche la date d’achèvement planifiée d’une tâche ou d’une affectation au moment où vous avez enregistré un planning de référence. |
|
Le champ Début de référence affiche la date de début de référence d’une tâche ou d’une affectation au moment où vous avez enregistré un planning de référence. |
|
Le champ Travail de référence affiche la valeur totale heures/personne prévue pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Les champs Coût budgétaire de référence1 à Coût budgétaire de référence10 stockent les chiffres des coûts budgétaires prévisionnels pour les ressources de type coût spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
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Travail budgétaire de référence1 à 10 (champs d’affectation) |
Les champs Travail budgétaire de référence1 à Travail budgétaire de référence10 stockent les chiffres des travail budgétaires prévisionnels pour les ressources de travail et consommables spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
Coût de référence1 à Coût de référence10 (champs d’affectation) |
Les champs Coût de référence1 à Coût de référence10 stockent le coût total prévu pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
Fin estimée de référence0 à Fin estimée de référence10 (champs d’affectation) |
Lorsque vous définissez un planning de référence, Microsoft Project copie les dates Fin prévue d’une tâche ou d’une affectation et les stocke dans les champs Fin estimée de référence (de Fin estimée de référence1 à Fin estimée de référence10). Microsoft Project exécute cette action, que les tâches soient planifiées manuellement ou automatiquement. |
Début estimé de référence0 à Début estimé de référence10 (champs d’affectation) |
Lorsque vous définissez un planning de référence, Microsoft Project copie les dates Début prévu d’une tâche ou d’une affectation et les stocke dans les champs Début estimé de référence (de Début estimé de référence1 à Début estimé de référence10). Microsoft Project exécute cette action, que les tâches soient planifiées manuellement ou automatiquement. |
Fin de référence1 à Fin de référence10 (champs d’affectation) |
Les champs Fin de référence1 à Fin de référence10 stockent la date de fin prévue d’une tâche ou d’une affectation de ressource au moment où vous enregistrez un planning de référence correspondant. |
Début de référence1 à Début de référence10 (champs d’affectation) |
Les champs de début de référence (Début de référence1 à Début de référence10) stockent la date de début prévue d’une tâche ou d’une affectation au moment où vous enregistrez un planning de référence correspondant. |
Les champs Travail de référence1 à Travail de référence10 stockent le total des heures-personnes planifié pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
|
Le champ VA (Coût Budgétisé du Travail Effectué) contient la valeur cumulée du pourcentage achevé de la tâche, de la ressource ou de l’affectation, multipliée par les coûts de référence chronologiques. |
|
Le champ VP (coût budgété du travail prévu) contient les coûts de référence chronologiques cumulés jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
|
Le champ Coût budgétaire permet d’entrer ou d’examiner les coûts budgétaires des ressources de coût budgétaire. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
|
Le champ Travail budgétaire permet d’entrer ou d’examiner le travail budgétaire des ressources de travail et des ressources consommables. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
|
Le champ Confirmé indique si les ressources affectées à une tâche ont accepté ou refusé leurs affectations de tâche. |
|
Le champ Coût affiche le coût de référence ou prévu total pour une tâche, une ressource ou une affectation, basé sur les coûts déjà engagés par le travail déjà effectué par les ressources affectées aux tâches, auxquels s’ajoutent les coûts de référence pour le travail restant. |
|
Le champ Table des taux de coûts permet de choisir, parmi plusieurs tables de taux de coûts, celle que vous souhaitez utiliser pour les ressources affectées à une tâche. |
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Le champ de tâche Variation de coût indique la différence entre le coût de référence et le coût total d’une tâche, d’une ressource ou d’une affectation. |
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Les champs Coût1 à Coût10 peuvent stocker les informations personnalisées de coût de tâche, de ressource ou d’affectation. |
|
Le champ Critique indique si une tâche ou la tâche d’une affectation a la possibilité de glisser dans les prévisions ou si elle se trouve sur le chemin critique. |
|
Le champ VC (variation de coût de la valeur acquise) affiche la différence entre le coût prévu et le coût réel ayant permis d’atteindre le niveau actuel d’achèvement jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
|
Les champs Date1 à Date10 stockent les informations de date relatives aux tâches, aux ressources ou aux affectations. |
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Les champs Durée1 à Durée10 stockent toute information de durée relative aux tâches, aux ressources ou aux affectations. |
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Les champs Enterprise Cost1 à Enterprise Cost10 peuvent stocker toutes les informations de coût d’affectation, de ressource ou de tâche personnalisées définies par votre administrateur de gestion de projet ou un autre utilisateur disposant d’autorisations administratives. Project Professionnel uniquement |
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Les champs Entreprise Date1 à Entreprise Date30 peuvent stocker des informations de tâche, de ressource ou de date d’affectation personnalisées telles que définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations administratives. Project Professionnel uniquement |
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Entreprise Durée1 à Entreprise Durée10 (champs d’affectation) |
Les champs Entreprise Durée1 à Durée d’entreprise10 peuvent stocker toutes les informations de durée de tâche, de ressource ou d’affectation personnalisées définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations d’administration. Project Professionnel uniquement |
Entreprise Indicateur1 à Entreprise Indicateur20 (champs d’affectation) |
Les champs Entreprise Indicateur1 à Indicateur20 d’entreprise peuvent stocker les informations d’indicateur de tâche, de ressource ou d’affectation personnalisées définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations d’administration. Project Professionnel uniquement |
Entreprise Numéro1 à Entreprise Numéro40 (champs d’affectation) |
Les champs Entreprise Projet Numéro1 à Entreprise Projet Numéro40 peuvent stocker les informations personnalisées de coût de projet, telles que définies par l’administrateur de gestion de projets ou par tout autre utilisateur disposant des autorisations administratives appropriées. Project Professionnel uniquement |
Les champs Enterprise Resource Outline Code1 à Enterprise Resource Outline Code29 contiennent un code alphanumérique qui représente une liste plate ou une structure hiérarchique de ressources (par exemple, des codes de compétence ou des codes de travail). Project Professionnel uniquement |
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Entreprise Texte1 à Entreprise Texte40 (champs d’affectation) |
Les champs Entreprise Texte1 à Entreprise Texte40 peuvent stocker des informations de texte personnalisées pour les tâches, les ressources ou les affectations définies par votre administrateur de gestion de projet ou tout autre utilisateur disposant d’autorisations d’administrationProject Professionnel uniquement |
Le champ Fin affiche la date à laquelle une ressource affectée doit terminer de travailler sur une tâche. |
|
Le champ Variation de fin indique la durée correspondant à la différence entre la date de fin de référence d’une tâche ou d’une affectation et sa date de fin actuelle. |
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Les champs Fin1 à Fin10 peuvent stocker toute information de date de fin relative aux tâches, ressources ou affectations. |
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Les champs Indicateur1 à Indicateur20 indiquent si une tâche, une ressource ou une affectation est marquée à d’éventuelles fins d’action ou d’identification supplémentaires. |
|
Le champ Lien hypertexte affiche le titre ou le texte explicatif d’un lien hypertexte associé à une tâche, une ressource ou une affectation. |
|
Le champ Lien hypertexte : adresse contient l’adresse d’un lien hypertexte associé à une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Lien hypertexte : HREF contient la combinaison, ou concaténation, des champs Lien hypertexte : adresse et Lien hypertexte : adresse secondaire associés à une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Lien hypertexte : adresse secondaire contient l’emplacement spécifique dans un document d’un lien hypertexte associé à une tâche, une ressource ou une affectation. |
|
Le champ Retard de nivellement contient la durée pendant laquelle une tâche ou une affectation peut être retardée par rapport à sa date de début au plus tôt en raison d’un nivellement des ressources. |
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Le champ Champs liés indique s’il existe des liaisons OLE avec la tâche, la ressource ou l’affectation, à partir d’un autre emplacement de ce fichier de projet, d’un autre fichier Microsoft Project ou d’un autre programme. |
|
Le champ Notes contient les commentaires que vous entrez sur une tâche, une ressource ou une affectation. |
|
Les champs Numéro1 à Numéro20 stockent les informations numériques que vous souhaitez inclure dans votre projet relatives aux tâches, aux ressources ou aux affectations. |
|
Le champ Niveau hiérarchique indique la position d’une tâche ou d’une affectation dans la hiérarchie du projet. |
|
Le champ En surutilisation indique si, pour une tâche donnée, une ressource est affectée à plus de travail qu’elle ne peut en effectuer dans le cadre de ses capacités normales de travail. |
|
Le champ Coût des heures sup. affiche le coût total des heures supplémentaires d’une tâche, d’une ressource pour l’ensemble des tâches affectées ou d’une affectation de ressource. |
|
Le champ Heures supplémentaires indique la quantité d’heures supplémentaires prévues pour toutes les ressources affectées à une tâche, pour toutes les tâches affectées à une ressource ou pour une ressource d’une tâche, et comptabilisées aux taux des heures supplémentaires des ressources concernées. |
|
Le champ Pointe contient le pourcentage ou nombre d’unités maximal pour lequel une ressource est affectée à un instant donné sur une tâche. |
|
Le champ % du travail achevé indique le statut actuel d’une tâche, ressource ou affectation exprimé en tant que pourcentage du travail achevé. |
|
Le champ Priorité indique le niveau d’importance donné à une tâche, qui à son tour indique le degré de facilité avec lequel une tâche ou une affectation peut être retardée ou fractionnée pendant le nivellement des ressources. |
|
Le champ Projet affiche le nom des sous-projets desquels des tâches, ressources et affectations sont issues. |
|
Le champ RBS contient la hiérarchie des ressources, également connue sous le nom de Structure hiérarchique des utilisateurs. |
|
Le champ Travail normal indique le volume total de travail normal prévu par des ressources. |
|
Le champ Coût restant indique le coût restant prévu d’achèvement du travail restant prévu. |
|
Le champ Coût des heures sup. restant affiche la dépense, en heures supplémentaires, prévue restante pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
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Le champ Heures sup. restantes indique la quantité d’heures supplémentaires prévues restantes. |
|
Le champ Travail restant indique la durée (personnes-heures ou jours) encore nécessaire pour achever une tâche ou un ensemble de tâches. |
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Le champ Demande/Exigence vous permet de choisir la façon dont les ressources doivent être affectées lorsque vous utilisez l’Assistant Substitution de ressources. |
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Le champ Groupe de ressources contient les groupes auxquels les ressources appartiennent. |
|
Le champ Nº ressource contient le numéro d’identification affecté à chaque ressource par Project. |
|
Le champ Initiales de la ressource énumère les abréviations correspondant aux noms des différentes ressources. |
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Le champ Nom de la ressource contient le nom de la ressource à laquelle une affectation appartient. |
|
Le champ Type de ressource indique si la ressource pour cette affectation est une ressource de travail ou consommable. |
|
Le champ Réponse en attente indique si un accusé de réception a été reçu de la part des membres de l’équipe affectée aux tâches. |
|
Le champ Début affiche la date à laquelle une ressource affectée doit commencer à travailler sur une tâche. |
|
Le champ Variation de début indique la durée correspondant à la différence entre la date de début de référence d’une tâche ou d’une affectation et sa date de début réelle. |
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Les champs Début1 à Début10 sont des champs qui comportent les informations de date de début d’une tâche, ressource ou affectation spécifique, que vous voulez entrer et stocker séparément dans votre projet. |
|
Le champ ED (écart de délai de la valeur acquise) affiche la différence, en termes de coûts, entre l’état d’avancement et le planning de référence d’une tâche, de l’ensemble des tâches affectées à une ressource ou d’une affectation jusqu’à la date d’état ou jusqu’à la date du jour. |
|
Le champ Nº de tâche affiche le numéro attribué par Project à chaque tâche lorsque vous l’ajoutez au projet. |
|
Le champ Nom de la tâche contient le nom de la tâche à laquelle une affectation appartient. |
|
Le champ Numéro hiérarchique de la tâche contient le numéro qui représente la position de la tâche associée dans la structure hiérarchique établie sous la forme d’un plan. |
|
Le champ Nom de la tâche récapitulative contient les noms des tâches récapitulatives de la tâche associée à une affectation de ressource. |
|
Le champ État de l’équipe en attente indique si vous avez reçu une réponse à une demande de rapport d’avancement envoyée à une ressource au sujet des tâches affectées. |
|
Les champs Texte1 à Texte30 sont des champs qui stockent les informations de texte que vous souhaitez inclure dans votre projet à propos des tâches, ressources ou affectations. |
|
Le champ Nº unique contient le numéro que Project définit automatiquement chaque fois qu’une nouvelle tâche, ressource ou affectation est créée dans le projet actuel. |
|
Le champ Mise à jour nécessaire indique si une mise à jour de Project Server doit être envoyée aux membres de l’équipe affectés, en raison de modifications apportées aux affectations ou à la date de début ou de fin d’une tâche. |
|
Le champ VAA indique la variation à achèvement, qui est la différence entre le budget à achèvement (BAA) ou le coût de référence, et l’estimation de coût à achèvement (EAA) d’une tâche, d’une ressource ou d’une affectation sur une tâche. |
|
Le champ WBS contient les codes WBS de structure de répartition du travail, qui sont des codes alphanumériques que vous pouvez utiliser pour représenter la position de la tâche associée dans la structure hiérarchique du projet. |
|
Le champ Travail indique la durée totale prévue sur une tâche pour toutes les ressources affectées, la durée totale pour laquelle une ressource est prévue pour toutes les ressources affectées ou la durée totale prévue pour une ressource sur une tâche. |
|
Le champ Profil de travail fournit plusieurs choix de la forme du profil à utiliser pour les ressources affectées à une tâche. |
|
Le champ Variation de travail indique la différence entre le travail de référence pour une tâche, une ressource ou une affectation et le travail actuellement prévu. |
|
indique que le champ est nouveau dans Project.
Champ |
Description |
---|---|
Le champ Coût réel affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué par des ressources sur leurs tâches, ainsi que les autres coûts enregistrés associés à la tâche. |
|
Le champ Heures supplémentaires réelles contient la quantité réelle d’heures supplémentaires déjà effectuées par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
|
Le champ Travail réel indique le volume de travail déjà réalisé par les ressources affectées aux tâches. Les versions chronologiques de ces champs affichent des valeurs distribuées dans le temps. |
|
Le champ CRTE (coût réel du travail effectué) affiche les coûts relatifs au travail déjà effectué sur une tâche, jusqu’à la date d’état du projet ou la date du jour. |
|
Coût budgétaire de référence (champ de chronologie des affectations) |
Le champ Coût budgétaire de référence affiche le budget initialement prévu pour les ressources de coût budgétaire. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
Travail budgétaire de référence (champ de chronologie des affectations) |
Le champ Travail budgétaire de référence affiche les volumes de travail budgétaire initialement planifiés pour les ressources de travail et les ressources consommables. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
Le champ Coût de référence affiche le coût total prévu d’une tâche, d’une ressource pour toutes les tâches affectées ou du travail à effectuer par une ressource sur une tâche. |
|
Travail de référence (champ de chronologie des affectations) |
Le champ Travail de référence affiche la valeur totale heures/personne prévue pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
champ Travail cumulé planifié0-10 (champ chronologique d’affectation) |
Le champ Travail cumulé de référence0 à Travail cumulé de référence10 contient le nombre d’heures prévues pour toutes les ressources affectées aux tâches, accumulées dans le temps, lorsque le planning de référence a été défini. |
champ Travail cumulé restant planifié0-10 (champ chronologique d’affectation) |
Le champ Travail cumulé de référence0 restant à Travail cumulé de référence10 restant contient le nombre d’heures prévues restantes pour toutes les ressources affectées aux tâches, lorsque le planning de référence a été défini. |
Coût budgétaire de référence1 à 10 (champs de chronologie des affectations) |
Les champs Coût budgétaire de référence1 à Coût budgétaire de référence10 stockent les chiffres des coûts budgétaires prévisionnels pour les ressources de type Coût spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
Travail budgétaire de référence1 à 10 (champs de chronologie des affectations) |
Les champs Travail budgétaire de référence1 à Travail budgétaire de référence10 stockent les chiffres des travail budgétaires prévisionnels pour les ressources de travail et consommables spécifiquement identifiées comme des ressources budgétaires. |
Coût de référence1 à Coût de référence10 (champs de chronologie des affectations) |
Les champs Coût de référence1 à Coût de référence10 stockent le coût total prévu pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
Travail de référence1-10 (champs de chronologie des affectations) |
Les champs Travail de référence1 à Travail de référence10 stockent le total des heures-personnes de référence pour une tâche, une ressource ou une affectation. |
Le champ VA (Coût Budgétisé du Travail Effectué) contient la valeur cumulée du pourcentage achevé de la tâche, de la ressource ou de l’affectation, multipliée par les coûts de référence chronologiques. |
|
VP (valeur planifiée) (champ de chronologie des affectations) |
Le champ VP (coût budgété du travail prévu) contient les coûts de référence chronologiques cumulés jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
Le champ Coût budgétaire permet d’entrer ou d’examiner les coûts budgétaires des ressources de coût budgétaire. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
|
Le champ Travail budgétaire permet d’entrer ou d’examiner le travail budgétaire des ressources de travail et des ressources consommables. Les ressources budgétaires ne sont affectées qu’à la tâche récapitulative de projet. |
|
Le champ Coût affiche le coût de référence ou prévu total pour une tâche, une ressource ou une affectation, basé sur les coûts déjà engagés par le travail déjà effectué par les ressources affectées aux tâches, auxquels s’ajoutent les coûts de référence pour le travail restant. |
|
champ Travail réel cumulé (champ chronologique d’affectation) |
Le champ Travail réel cumulé contient le travail réel cumulé dans le temps réalisé par toutes les ressources affectées aux tâches. |
Le champ Coût cumulé affiche le coût chronologique cumulé prévu d’une tâche, d’une ressource ou d’une affectation à la date du jour. |
|
Le champ Travail cumulé contient la durée prévue pour toutes les ressources affectées aux tâches, cumulée dans le temps. |
|
Le champ VC (variation de coût de la valeur acquise) affiche la différence entre le coût prévu et le coût réel ayant permis d’atteindre le niveau actuel d’achèvement jusqu’à la date d’état ou la date du jour. |
|
Le champ Surutilisation indique si l’une des ressources affectées à une tâche se voit attribuer plus de travail sur la tâche, ou qu’une ressource est affectée à plus de travail sur toutes les tâches affectées, qu’elle ne peut en faire dans le cadre de ses capacités normales de travail. |
|
Heures supplémentaires (champ de chronologie des affectations) |
Le champ Heures supplémentaires indique la quantité d’heures supplémentaires prévues pour toutes les ressources affectées à une tâche, pour toutes les tâches affectées à une ressource ou pour une ressource d’une tâche, et comptabilisées aux taux des heures supplémentaires des ressources concernées. |
Le champ Unités de pointe indique le pourcentage ou le nombre d’unités d’affectation d’une ressource aux tâches, à un moment donné et distribuées dans le temps. |
|
Le champ Taux (%) d’utilisation affiche le pourcentage de la capacité totale d’une ressource affectée aux tâches. |
|
Le champ Travail normal indique le volume total de travail normal prévu par des ressources. |
|
Disponibilité restante (champ de chronologie des affectations) |
Le champ Disponibilité restante consigne le temps qu’une ressource peut encore consacrer à un travail. |
champ Travail réel cumulé restant (champ chronologique d’affectation) |
Le champ Travail réel cumulé restant contient le travail qu’il reste encore à terminer sur une tâche ou par une ressource affectée à une tâche. |
champ Travail cumulé restant (champ chronologique d’affectation) |
Les champs Travail cumulé restant contiennent la durée restante planifiée pour toutes les ressources affectées aux tâches, accumulées au fil du temps. |
Le champ ED (écart de délai de la valeur acquise) affiche la différence, en termes de coûts, entre l’état d’avancement et le planning de référence d’une tâche, de l’ensemble des tâches affectées à une ressource ou d’une affectation jusqu’à la date d’état ou jusqu’à la date du jour. |
|
Le champ Travail indique la durée totale prévue sur une tâche pour toutes les ressources affectées, la durée totale pour laquelle une ressource est prévue pour toutes les ressources affectées ou la durée totale prévue pour une ressource sur une tâche. |
indique que le champ est nouveau dans Project.
Champ |
Description |
---|---|
Le champ Zones impactées contient des exemples de zones susceptibles d’être affectées par une proposition, comme sélectionné dans la table de recherche Zones impactées, qui est fournie avec Microsoft Project Server et peut être modifiée pour refléter les zones spécifiques de l’organisation. Ce champ est contrôlé par le workflow. Project Professionnel uniquement |
|
Le champ Hypothèses contient des hypothèses clés pour la proposition actuelle. Ce champ est contrôlé par le workflow. Project Professionnel uniquement |
|
Le champ Besoin métier est utilisé pour spécifier les exigences métier de la proposition actuelle. Lorsque vous ajoutez des informations, veillez à être aussi précis que possible. Ce champ est contrôlé par le workflow. Project Professionnel uniquement |
|
Le champ Date de fin planifiée validée spécifie la date de fin du projet telle que validée dans un scénario de sélection de portefeuille lors de l’analyse des contraintes de ressources. Project Professionnel uniquement |
|
Le champ Date de début planifié validée affiche la date de début du projet comme étant validée dans un scénario de sélection de portefeuille lors de l’analyse des contraintes de ressources. Project Professionnel uniquement |
|
Décision de sélection de portefeuille validée (coût) (champ de projet) |
Le champ Décision de sélection de portefeuille validée (coût) affiche le résultat d’une analyse de contrainte de coût sur un projet. Vous pouvez choisir Sélectionné, Non sélectionné, Entrée/Sortie forcée ou Entrée/Sortie forcée personnalisée. Project Professionnel uniquement |
Décision de sélection de portefeuille validée (échéancier) (champ de projet) |
Le champ Décision de sélection de portefeuille validée (planification) affiche la date d’engagement d’un scénario de sélection de portefeuille, telle que déterminée lors de l’analyse des contraintes de planification. Project Professionnel uniquement |
Date de décision de la sélection de portefeuille validée (coût) (champ de projet) |
Le champ Date de décision de sélection de portefeuille validée (coût) affiche la date d’engagement d’un scénario de sélection de portefeuille, telle que déterminée lors de l’analyse des contraintes de coût. Project Professionnel uniquement |
Date de décision de la sélection de portefeuille validée (échéancier) (champ de projet) |
Le champ Date de décision de sélection de portefeuille validée (planification) affiche le résultat d’une analyse de contrainte de planification sur un projet. Vous pouvez choisir Sélectionné, Non sélectionné, Entrée/Sortie forcée ou Entrée/Sortie forcée personnalisée. Project Professionnel uniquement |
Le champ Proposition de conformité indique si la proposition actuelle concerne un projet qui permet d’atteindre un objectif de conformité, c’est-à-dire si le projet est requis par la loi, la réglementation ou d’autres exigences. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Objectifs contient les objectifs mesurables de la proposition actuelle. Ce champ est contrôlé par le workflow. Project Professionnel uniquement |
|
Le champ Date d’examen post-implémentation indique quand la réunion d’examen post-implémentation a eu lieu ou sera tenue. Ce champ est contrôlé par le workflow. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Post Implementation Review Notes stocke les notes de révision de réunion ou un lien vers une publication de notes de réunion pour la révision post-implémentation. Ce champ est contrôlé par le workflow. Project Professionnel uniquement |
|
Le champ Objectifs principaux contient les objectifs principaux de la proposition actuelle, tels que sélectionnés dans la table de recherche Objectif principal, qui est fourni avec Microsoft Project Server et peut être modifié pour refléter les énoncés d’objectif spécifiques de l’organisation. Ce champ est contrôlé par le workflow. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Services de projet contient le nom du service auquel le projet sélectionné est associé, tel que sélectionné dans la table de recherche department, qui est fournie avec Microsoft Project Server et peut être modifiée pour refléter les noms de service spécifiques de l’organisation. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Coût de la proposition stocke le coût estimé du projet proposé. Ce champ est contrôlé par le workflow. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Date de fin proposée contient la date de fin estimée de la proposition actuelle. Ce champ est contrôlé par le workflow. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Date de début proposée contient la date de début estimée de la proposition actuelle. Ce champ est contrôlé par le workflow. Project Professionnel uniquement |
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Le champ Nom de la phase de flux de travail spécifie la phase de flux de travail actuelle pour un projet sélectionné. Une phase représente une collection d’étapes regroupées pour identifier un ensemble commun d’activités dans le cycle de vie du projet. Les phases de flux de travail classiques sont Créer, Sélectionner, Planifier et Gérer, bien que ces noms de phase puissent être personnalisés. Ce champ est un composant de l’infrastructure de flux de travail Microsoft Project Server. Project Professionnel uniquement |
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Informations sur l’étape du flux de travail (champ de projet) |
Le champ Informations sur l’étape de flux de travail décrit l’étape de flux de travail actuelle pour un projet sélectionné. Une phase représente une étape unique dans un cycle de vie de projet, et une ou plusieurs phases peuvent représenter une phase de flux de travail. Ce champ est un composant de l’infrastructure de flux de travail Microsoft Project Server. Project Professionnel uniquement |
Le champ Nom de l’étape de flux de travail spécifie le nom de l’étape de flux de travail actuelle pour un projet sélectionné. Une phase représente une étape unique dans un cycle de vie de projet, et une ou plusieurs phases peuvent représenter une phase de flux de travail. Ce champ est un composant de l’infrastructure de flux de travail Microsoft Project Server. Project Professionnel uniquement |
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Le champ État du flux de travail indique l’état actuel d’une proposition ou d’un projet sélectionné, par exemple, En attente d’approbation ou Terminé. Ce champ est un composant de l’infrastructure de flux de travail Microsoft Project Server. Project Professionnel uniquement |