Il campo VAC (Variazione al completamento) mostra la differenza tra il costo preventivato al completamento o il costo previsto e l'interfaccia di amministrazione di Exchange (Stima al completamento) per un'attività, una risorsa o un'assegnazione di un'attività.
Sono disponibili varie categorie di campi VAC.
Tipo di dati Valuta
VAC (campo delle attività)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo Quando viene impostata una previsione, il campo VAC dell'attività contiene $ 0. A questo punto il costo programmato dell'attività corrisponde al costo preventivato, ovvero la variazione è uguale a € 0. In seguito alla modifica del piano o alla segnalazione di avanzamento dell'attività, Microsoft Office Project calcola il valore VAC per l'attività. Questo valore include il costo del lavoro effettivo più eventuali costi per uso per l'attività a oggi. Project calcola il valore VAC nel modo seguente:
VAC = Preventivo al completamento (costo previsto) - Stima al completamento
Procedure ottimali Aggiungere il campo VAC a una visualizzazione Elenco attività per stabilire se, al completamento di un'attività, il costo di tale attività sarà probabilmente minore, maggiore o uguale a quello preventivato.
Esempio Il costo preventivato per un'attività è di $ 500 perché in origine era stato stimato che sarebbero richieste 10 ore per il completamento della risorsa di $ 50 all'ora assegnata. Se la risorsa impiega solo 5 ore per completare l'attività, il costo preventivato è di € 500 e il costo stimato viene invece aggiornato in € 250. Il valore del campo VAC sarà quindi € 250, a indicare che al completamento dell'attività il costo dovrebbe essere inferiore di € 250 rispetto al costo preventivato.
Osservazioni Se il valore VAC è negativo, il costo previsto per l'attività è attualmente superiore a quello preventivato. In questo caso può essere opportuno modificare la quantità di lavoro rimanente oppure assegnare un'altra risorsa con una tariffa inferiore per il lavoro rimanente dell'attività. Se invece il valore VAC è positivo, significa che al momento il costo previsto è inferiore a quello preventivato.
VAC (campo delle risorse)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo Quando si imposta una previsione, il campo VAC della risorsa contiene $ 0. A questo punto il costo programmato della risorsa corrisponde al costo preventivato, ovvero la variazione è uguale a € 0. In seguito alla modifica del piano o alla segnalazione di avanzamento per qualsiasi attività assegnata, Microsoft Office Project calcola il valore VAC per tutte le assegnazioni della risorsa. Questo valore include il costo del lavoro effettivo più eventuali costi per uso per la risorsa a oggi. Project calcola il valore VAC nel modo seguente:
VAC = Preventivo al completamento (costo previsto) - Stima al completamento
Procedure ottimali Aggiungere il campo VAC a una visualizzazione Elenco risorse per stabilire se, al completamento di tutte le attività assegnate, il costo per una risorsa sarà probabilmente minore, maggiore o uguale a quello preventivato.
Esempio Se il costo preventivato per una risorsa è di € 5.000 e il costo stimato è di € 4.000, il valore VAC è di €1.000, ovvero si prevede che al termine di tutte le assegnazioni della risorsa i costi saranno di € 1.000 inferiori rispetto alle previsioni.
Osservazioni Se il valore VAC è negativo, il costo previsto per la risorsa è attualmente superiore a quello preventivato. In questo caso può essere opportuno modificare la quantità di lavoro rimanente per determinate assegnazioni oppure assegnare un'altra risorsa con una tariffa inferiore per il lavoro rimanente sulle assegnazioni. Se il valore VAC è positivo, significa che al momento il costo previsto per la risorsa è inferiore a quello preventivato.
VAC (campo delle assegnazioni)
Tipo di voce Calcolato
Modalità di calcolo Quando viene impostata una previsione e viene eseguita per la prima volta un'assegnazione, il campo VAC per l'assegnazione contiene $ 0. A questo punto il costo programmato dell'assegnazione corrisponde al costo preventivato, ovvero la variazione è uguale a € 0. In seguito alla modifica del piano o alla segnalazione di avanzamento, Microsoft Office Project calcola il valore VAC per l'assegnazione. Questo valore include il costo del lavoro effettivo più eventuali costi per uso per l'assegnazione a oggi. Project calcola il valore VAC nel modo seguente:
VAC = Preventivo al completamento (costo previsto) - Stima al completamento
Procedure ottimali Aggiungere il campo VAC all'elenco della visualizzazione Gestione attività o Uso risorse per verificare se il preventivo per un'assegnazione sarà probabilmente inferiore, superiore o esatto al termine dell'assegnazione.
Esempio Se il costo preventivato per un'assegnazione è di $ 500 e il costo stimato è di $ 400, il valore VAC è di $ 100, ovvero si prevede che al completamento dell'assegnazione il costo preventivato sarà di $ 100.
Osservazioni Se il valore VAC è negativo, il costo previsto per l'assegnazione è attualmente superiore a quello preventivato. In questo caso può essere opportuno modificare la quantità di lavoro rimanente per l'assegnazione oppure assegnare una risorsa con una tariffa inferiore per il resto dell'attività. Se il valore VAC è positivo, significa che al momento il costo previsto per l'assegnazione è inferiore a quello preventivato.