위험은 프로젝트의 일정에 영향을 줄 수 있으며 프로젝트를 계획할 때 고려해야 합니다. 곧 있을 담당자 변경이나 특정 결과물에 대한 촉박한 소요 시간 등이 위험에 해당될 수 있습니다. 프로젝트의 위험을 미리 계획하면 프로젝트 관리자가 프로젝트 일정을 보다 효율적으로 관리할 수 있습니다.
프로젝트에 위험 추가
위험이 특정 프로젝트에 한정된 경우가 아니라면 프로젝트 사이트에 위험을 추가할 수 있습니다.
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빠른 실행에서 프로젝트를 클릭합니다.
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목록에서 프로젝트 이름을 클릭합니다.
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빠른 실행에서 프로젝트 사이트를 클릭합니다.
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빠른 실행에서 위험을 클릭합니다.
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새 항목을 클릭합니다.
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위험에 대한 정보를 최대한 상세하게 추가합니다.
발생 가능성, 영향(다른 위험에 비해 일반적인 수준), 위험의 비용 등을 통해 프로젝트 관리자는 위험을 한 눈에 파악할 수 있습니다.
설명에는 위험이 발생할 수 있는 이유와 발생할 경우의 상황을 작성해야 합니다.
완화 계획은 위험 발생을 방지하기 위해 시도해야 하는 작업입니다.
대응 계획은 위험이 실제로 발생할 경우 수행할 작업입니다.
트리거 설명 및 트리거는 위험이 발생하는 경우와 대응 계획을 수행해야 하는 시점을 나타내는 항목입니다.
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양식을 모두 작성했으면 편집 > 저장을 클릭합니다.
이 위험을 특정 작업 연결
위험을 처음으로 저장하고 나면 위험을 특정 작업 또는 여러 작업에 다시 연결할 수 있습니다. 이 위험은 프로젝트의 특정 작업에 관련이 있을 수 있으며 이러한 작업에 위험을 연결하면 주의해야 할 부분을 스스로 상기할 수 있습니다.
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목록에서 위험의 이름을 클릭하여 봅니다.
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페이지의 오른쪽 아래 부분에서 관련 항목 추가를 클릭합니다.
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상자 왼쪽의 프로젝트 이름에서 작업을 클릭합니다.
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상자 오른쪽에서 위험을 연결할 특정 작업의 행을 클릭합니다.
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삽입을 클릭하여 위험을 작업에 연결합니다.
추가 지원
여전히 필요한 답을 찾지 못한 경우 support.office.com을 검색하거나 프로젝트 도움말 센터에서 주제 목록을 살펴보세요.
토론 포럼에 질문과 문제점을 게시하는 것도 도움이 될 수 있습니다. Project 토론 포럼은 보통 매우 활동적이기 때문에 작업하면서 비슷한 문제를 경험했거나 같은 상황에 처한 다른 사용자를 쉽게 찾는 데 도움이 됩니다.
