Os campos IPC (índice de desempenho de custos) mostram a relação entre os custos orçamentados (ou linha de base) do trabalho executado e os custos reais do trabalho executado, até à data de status do projeto ou à data de hoje. A versão faseada deste campo mostra os valores distribuídos ao longo do tempo.
Existem duas categorias de campos CPI.
Tipo de Dados Percentagem/Número
IDC (campo de tarefa)
Tipo de Entrada Calculado
Método de Cálculo O IPC é o rácio entre o BCWP (custo orçamentado do trabalho realizado) e o ACWP (custo real do trabalho realizado):
CPI = BCWP / ACWP
Utilizações Recomendadas Adicione o campo CPI a uma vista de tarefas para ver a proporção entre os custos orçamentados e os custos reais. Este valor indica se está acima ou abaixo do orçamento na data de status.
Exemplo Você esperava que, após dois dias, 50% de uma tarefa de quatro dias custaria US $ 60, o BCWP. Na verdade, esta tarefa incorre num custo total de $70 durante os primeiros dois dias. O IPC da tarefa é de cerca de 0,85%, ou 85%.
IDC (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo)
Tipo de Entrada Calculado
Método de Cálculo O IPC é o rácio entre o BCWP (custo orçamentado do trabalho realizado) e o ACWP (custo real do trabalho realizado):
CPI = BCWP / ACWP
Utilizações Recomendadas Adicione o campo CPI à parte faseada da vista Utilização de Tarefas para ver a proporção entre os custos orçamentados e reais. Isto indica se está acima ou abaixo do orçamento na data de status.
Exemplo Você esperava que, após dois dias, 50% de uma tarefa de quatro dias custaria US $ 60, o BCWP. Na verdade, esta tarefa incorre num custo total de $70 durante os primeiros dois dias. O CPI da tarefa é de cerca de 0,85, ou 85% para ambos os dias.