O campo VA (variação do cronograma de valor agregado) mostra a diferença em termos de custo entre o progresso atual e o plano de linha de base de uma tarefa, todas as tarefas atribuídas de um recurso ou para uma atribuição até a data de status ou a data de hoje. Você pode usar a VA para marcar custos e determinar se as tarefas ou atribuições estão no cronograma. As versões com divisão ao longo do tempo desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo.
Há várias categorias de campos SV.
Tipo de dados Moeda
VA (campo de tarefa)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo A VA é a diferença entre o COTR (custo orçado do trabalho realizado) e o BCWS (custo orçado do trabalho agendado). O Microsoft Office Project calcula o SV da seguinte forma:
SV = COTR - COTR
Melhores Usos Adicione o campo SV a uma folha de tarefas para determinar se a tarefa está atrasada ou adiantada em relação ao seu cronograma de linha de base em termos de custo.
Exemplo O plano de linha de base para a tarefa "Escrever proposta" tinha a tarefa agendada para completar 50 horas de trabalho (a um custo de US$ 500) até 1º de junho. No entanto, em 1º de junho, a porcentagem concluída na tarefa era de apenas 80%. O COTR para essa tarefa é de US$ 400 (80% de US$ 500). O COTA é de US$ 500. Portanto, o SV é de -US$ 100, indicando em termos de custo o quanto a tarefa está em relação ao plano de linha de base.
Comentários Se o VA for positivo, a tarefa está atualmente adiantada em termos de custo. Se o VA for negativo, a tarefa está atrasada no momento em termos de custo. O SV é expresso em unidades monetárias, as mesmas unidades usadas no campo CV (variação de custo do valor agregado). Isso facilita a plotagem de SV e CV no mesmo gráfico.
VA (campo de recurso)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo SV é a diferença entre BCWP e BCWS. O Microsoft Office Project calcula o SV da seguinte forma:
SV = COTR - COTR
Melhores Usos Adicione o campo VA a uma planilha de recursos para determinar se o recurso está atrasado ou adiantado em relação ao agendamento de linha de base em termos de custo.
Exemplo Seu plano de linha de base tinha Sean programado para completar 50 horas de trabalho (a US $ 10 por hora) até 1º de junho, e Sean tinha apenas 80% do trabalho feito até 1º de junho. O BCWP para as atribuições de Sean é de US$ 400 (80% de 500). O COTA é de US$ 500. Portanto, o SV é de -US$ 100, indicando em termos de custo o quanto o recurso está atrasado em relação à agenda de linha de base.
Comentários Se o SV for positivo, as tarefas do recurso estarão adiantadas em termos de custo. Se a VA for negativa, as tarefas do recurso estão atrasadas em termos de custo. O SV é expresso em unidades monetárias, as mesmas unidades usadas no campo CV (variação de custo do valor agregado). Isso facilita a plotagem de SV e CV no mesmo gráfico.
VA (campo de atribuição)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo A variância de agendamento (SV) é a diferença entre o BCWP e o BCWS. O Microsoft Office Project calcula o SV da seguinte forma:
SV = COTR - COTR
Melhores Usos Adicione o campo SV à parte da folha do modo de exibição de Uso da Tarefa ou Uso do Recurso para determinar se a atribuição está atrasada ou adiantada em relação ao cronograma da linha de base em termos de custo. A comparação dos dois pode indicar se suas tarefas estão atrasadas ou adiantadas em relação ao plano de linha de base.
Exemplo Seu plano de linha de base tinha Sean, a US $ 10 por hora, trabalhando por oito horas em uma tarefa em 1º de junho. Devido a alterações no cronograma, essa tarefa agora está agendada para 2 de junho. Quando a data de status é 1º de junho, o COTA para a atribuição de Sílvio é de US$ 80 e o COTR é de US$ 0, pois nenhum trabalho real foi feito. Portanto, o SV é de -$80, indicando em termos de custo que a atribuição está atrasada.
Comentários Se o valor de VA for positivo, a atribuição estará atualmente à frente do cronograma de linha de base em termos de custo. Se o VA for negativo, a atribuição está atualmente atrasada em relação ao cronograma de linha de base em termos de custo. O SV é expresso em unidades monetárias, as mesmas unidades usadas no campo CV (variação de custo do valor agregado). Isso facilita a plotagem de SV e CV no mesmo gráfico.
VA (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo SV é a diferença entre BCWP e BCWS. O Microsoft Office Project calcula o SV da seguinte forma:
SV = COTR - COTR
Melhores Usos Adicione o campo SV à parte dividida em fases do modo de exibição Uso da Tarefa para determinar se a tarefa está atrasada ou adiantada em relação ao plano de linha de base em termos de custo. Como o Project mantém os valores divididos em fases para o COTR e o BCWS, os valores divididos em fases para a VA também estão disponíveis.
Exemplo O plano de linha de base para a tarefa "Escrever proposta" tinha a tarefa agendada para completar 50 horas de trabalho (a um custo de US$ 500) até 1º de junho. No entanto, em 1º de junho, a porcentagem concluída na tarefa era de apenas 80%. O COTR para essa tarefa é de US$ 400 (80% de US$ 500). O COTA é de US$ 500. Portanto, o SV é de -US$ 100, indicando em termos de custo o quanto a tarefa está em relação ao plano de linha de base.
Comentários Se o SV for um valor positivo, a tarefa está adiantada em termos de custo. Se o VA for um valor negativo, a tarefa está atrasada no momento em termos de custo. O SV é expresso em unidades monetárias, as mesmas unidades usadas no campo CV (variação de custo do valor agregado). Isso facilita a plotagem de SV e variação de custo (CV) no mesmo gráfico.
VA (campo de recurso com divisão ao longo do tempo)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo SV é a diferença entre BCWP e BCWS. O Microsoft Office Project calcula o SV da seguinte forma:
SV = COTR - COTR
Melhores Usos Adicione o campo VA à parte dividida em fases do modo de exibição Uso do Recurso para determinar se o recurso está atrasado ou adiantado em relação ao seu cronograma de linha de base em termos de custo. Como o Project mantém os valores divididos em fases para o COTR e o BCWS, os valores divididos em fases para a VA também estão disponíveis.
Exemplo Seu plano de linha de base tinha Sean programado para completar 50 horas de trabalho (a US $ 10 por hora) até 1º de junho, e Sean tinha apenas 80% do trabalho feito até 1º de junho. O BCWP para as atribuições de Sean é de US$ 400 (80% de 500). O COTA é de US$ 500. Portanto, o SV é de -US$ 100, indicando em termos de custo o quanto o recurso está atrasado em relação à agenda de linha de base.
Comentários Se o SV for um valor positivo, as tarefas do recurso estarão adiantadas em termos de custo. Se o VA for um valor negativo, as tarefas do recurso estarão atrasadas em termos de custo. O SV é expresso em unidades monetárias, as mesmas unidades usadas no campo CV (variação de custo do valor agregado). Isso facilita a plotagem de SV e variação de custo (CV) no mesmo gráfico.
SV (campo dividido em fases de atribuição)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo SV é a diferença entre BCWP e BCWS. O Microsoft Office Project calcula o SV da seguinte forma:
SV = COTR - COTR
Melhores Usos Adicione o campo VA à parte dividida em fases do modo de exibição Uso da Tarefa ou Uso do Recurso para determinar se a atribuição está atrasada ou adiantada em relação ao cronograma da linha de base em termos de custo. A comparação pode indicar se suas tarefas estão atrasadas ou adiantadas em relação ao plano de linha de base. Como o Project mantém os valores divididos em fases para o COTR e o BCWS, os valores divididos em fases para a VA também estão disponíveis.
Exemplo Seu plano de linha de base tinha Sean, a US $ 10 por hora, trabalhando por oito horas em uma tarefa em 1º de junho. Devido a alterações no cronograma, essa tarefa agora está agendada para 2 de junho. Quando a data de status é 1º de junho, o BCWS para a atribuição de Sean é de US$ 80 e o BCWP é de US$ 0 porque nenhum trabalho real foi feito. Portanto, o VA é de -US$ 80, indicando em termos de custo que a atribuição está atrasada.
Comentários Se o VA for um valor positivo, a atribuição estará atualmente à frente do cronograma de linha de base em termos de custo. Se a VA for um valor negativo, a atribuição está atualmente atrasada em relação ao cronograma de linha de base em termos de custo. O SV é expresso em unidades monetárias, as mesmas unidades usadas no campo CV (variação de custo do valor agregado). Isso facilita a plotagem de SV e variação de custo (CV) no mesmo gráfico.