Os campos de CPI (índice de desempenho de custos) mostram a relação entre os custos orçamentados (ou de linha base) do trabalho realizado para os custos reais do trabalho realizado, até à data de estado do projeto ou à data atual. A versão faseado no tempo deste campo mostra os valores distribuídos ao longo do tempo.
Existem duas categorias de campos de CPI.
Tipo de Dados Percentagem/Número
CPI (campo de tarefa)
Tipo de Entrada Calculada
Método de Cálculo O CPI é o rácio de BCWP (custo orçamentado do trabalho realizado) para ACWP (custo real do trabalho realizado):
CPI = BCWP/ACWP
Utilizações Recomendadas Adicione o campo CPI a uma vista de tarefas para ver a proporção de custos orçamentados para os custos reais. Este valor indica se está acima ou abaixo do orçamento a partir da data de estado.
Exemplo Esperava que, após dois dias, 50% de uma tarefa de quatro dias custasse $60, o BCWP. Esta tarefa implica um custo total de 70 $ nos primeiros dois dias. O CPI da tarefa é de cerca de 0,85 ou 85 por cento.
CPI (campo faseado no tempo da tarefa)
Tipo de Entrada Calculada
Método de Cálculo O CPI é o rácio de BCWP (custo orçamentado do trabalho realizado) para ACWP (custo real do trabalho realizado):
CPI = BCWP/ACWP
Utilizações Recomendadas Adicione o campo CPI à parte faseada do tempo da vista Utilização de Tarefas para ver a proporção de custos orçamentados para os custos reais. Isto indica se está acima ou abaixo do orçamento a partir da data de estado.
Exemplo Esperava que, após dois dias, 50% de uma tarefa de quatro dias custasse $60, o BCWP. Esta tarefa implica um custo total de 70 $ nos primeiros dois dias. O CPI da tarefa é de cerca de 0,85 ou 85% para ambos os dias.
