Поле VAC (отклонение по завершении) показывает разницу между BAC (бюджетными затратами по завершении) или базовыми затратами и EAC (оценкой по завершении) для задачи, ресурса или назначения по задаче.
Существует несколько категорий поля "ОПЗ":
Тип данных: денежный
ОПЗ (поле задачи)
Тип записи Вычисляемая
Способ расчета Если задан базовый план, поле VAC для задачи содержит значение 0 USD. Запланированные затраты для задачи и БСЗР для задачи на этом этапе одинаковы, поэтому отклонение составляет 0 ₽. При внесении изменений в план и по ходу выполнения задачи Microsoft Office Project рассчитывает для нее ОПЗ. При этом учитываются фактические трудозатраты, а также любые затраты на использование, возникшие на текущую дату. Project вычисляет ОПЗ следующим образом:
ОПЗ = бюджет по завершении (базовые затраты) - предварительная оценка по завершении
Использование. Добавьте поле "ОПЗ" в лист задач, если необходимо определить уровень затрат по сравнению с бюджетом после завершения задачи.
Пример Бюджетная стоимость задачи составляет 500 долларов, потому что вы изначально предполагали, что для выполнения назначенного ресурса 50 долларов в час потребуется 10 часов. Если же ресурсу необходимо только пять часов для завершения задачи, оценочная стоимость изменяется на 2500 рублей. Поэтому отклонение по стоимости составляет 2500 рублей, то есть ожидается, что на момент завершения задачи бюджет будет превышать затраты на 2500 рублей.
Замечания Если VAC отрицательный, прогнозируемые затраты на задачу в настоящее время превышают бюджетную, или базовую, сумму. В этом случае следует изменить объем оставшихся трудозатрат или назначить задаче другой ресурс с меньшей ставкой. При положительном значении ОПЗ плановые затраты по задаче на данный момент меньше затрат, определенных в бюджете.
ОПЗ (поле ресурса)
Тип записи Вычисляемая
Способ расчета Если задан базовый план, поле VAC для ресурса содержит значение 0 $. Запланированные затраты для ресурса и БСЗР для ресурса на этом этапе одинаковы, поэтому отклонение составляет 0 ₽. При внесении изменений в план и по ходу выполнения ресурсом задач Microsoft Office Project рассчитывает ОПЗ для всех назначений ресурса. При этом учитываются фактические трудозатраты, а также любые затраты на использование, возникшие на текущую дату. Project вычисляет ОПЗ следующим образом:
ОПЗ = бюджет по завершении (базовые затраты) - предварительная оценка по завершении
Использование. Добавьте поле "ОПЗ" в лист ресурса, если необходимо определить уровень затрат по сравнению с бюджетом после завершения всех задач, назначенных ресурсу.
Пример. Если базовая стоимость ресурса составляет 5000 ₽, а оценочная стоимость — 4000 ₽, ОПЗ составляет 1000 ₽, то есть предполагается, что затраты по назначениям этого ресурса будут на момент завершения всех таких назначений на 1000 ₽ меньше значения, определенного в бюджете.
Замечания Если VAC отрицательный, прогнозируемая стоимость ресурса в настоящее время превышает сумму бюджета или базового уровня. В этом случае следует изменить объем оставшихся трудозатрат по определенным назначениям или использовать другой ресурс с меньшей ставкой. При положительном значении ОПЗ плановые затраты по ресурсу на данный момент меньше затрат, определенных в бюджете.
ОПЗ (поле назначения)
Тип записи Вычисляется
Способ расчета Если задан базовый план и впервые сделано назначение, поле VAC для назначения содержит значение 0 $. Запланированные затраты и БСЗР для назначения на этом этапе одинаковы, поэтому отклонение составляет 0 ₽. При внесении изменений в план и по ходу работы ресурса Microsoft Office Project рассчитывает ОПЗ для назначения. При этом учитываются фактические трудозатраты, а также любые затраты на использование, возникшие на текущую дату. Project вычисляет ОПЗ следующим образом:
ОПЗ = бюджет по завершении (базовые затраты) - предварительная оценка по завершении
Использование Добавьте поле "VAC" в область листа представления "Использование задач" или "Использование ресурсов", если вы хотите увидеть, будете ли вы, вероятно, не добавите, не превысите или не уложитесь в свой бюджет для задания, когда оно будет полностью завершено.
Пример Если запланированная для вас стоимость задания составляет 500 долларов, а ориентировочная стоимость — 400 долларов, ваш VAC составляет 100 долларов, что означает, что по завершении задания вы будете меньше бюджета на 100 долларов.
Замечания Если VAC отрицательный, прогнозируемые затраты на назначение в настоящее время превышают сумму в бюджете, или базовый уровень. В этом случае следует изменить объем оставшихся трудозатрат для назначения или использовать для него другой ресурс с меньшей ставкой. При положительном значении ОПЗ плановые затраты по назначению на данный момент меньше затрат, определенных в бюджете.