В поле VAC (отклонение при завершении) отображается разница между BAC (бюджет по завершении) или базовыми затратами и EAC (Estimated At Completion) для задачи, ресурса или назначения для задачи.
Существует несколько категорий поля "ОПЗ":
Тип данных: денежный
ОПЗ (поле задачи)
Тип записи Вычисляемая
Как вычисляется Если задан базовый план, поле VAC для задачи содержит 0 долл. США. Запланированные затраты для задачи и БСЗР для задачи на этом этапе одинаковы, поэтому отклонение составляет 0 ₽. При внесении изменений в план и по ходу выполнения задачи Microsoft Office Project рассчитывает для нее ОПЗ. При этом учитываются фактические трудозатраты, а также любые затраты на использование, возникшие на текущую дату. Project вычисляет ОПЗ следующим образом:
ОПЗ = бюджет по завершении (базовые затраты) - предварительная оценка по завершении
Использование. Добавьте поле "ОПЗ" в лист задач, если необходимо определить уровень затрат по сравнению с бюджетом после завершения задачи.
Примере Бюджетная стоимость задачи составляет 500 долл. США, так как вы первоначально подсчитали, что для выполнения назначенного ресурса в 50 долларов США в час потребуется 10 часов. Если же ресурсу необходимо только пять часов для завершения задачи, оценочная стоимость изменяется на 2500 рублей. Поэтому отклонение по стоимости составляет 2500 рублей, то есть ожидается, что на момент завершения задачи бюджет будет превышать затраты на 2500 рублей.
Замечания Если VAC является отрицательным, прогнозируемые затраты на задачу в настоящее время превышает бюджетную или базовую сумму. В этом случае следует изменить объем оставшихся трудозатрат или назначить задаче другой ресурс с меньшей ставкой. При положительном значении ОПЗ плановые затраты по задаче на данный момент меньше затрат, определенных в бюджете.
ОПЗ (поле ресурса)
Тип записи Вычисляемая
Как вычисляется Если задан базовый план, поле VAC для ресурса содержит 0 долл. США. Запланированные затраты для ресурса и БСЗР для ресурса на этом этапе одинаковы, поэтому отклонение составляет 0 ₽. При внесении изменений в план и по ходу выполнения ресурсом задач Microsoft Office Project рассчитывает ОПЗ для всех назначений ресурса. При этом учитываются фактические трудозатраты, а также любые затраты на использование, возникшие на текущую дату. Project вычисляет ОПЗ следующим образом:
ОПЗ = бюджет по завершении (базовые затраты) - предварительная оценка по завершении
Использование. Добавьте поле "ОПЗ" в лист ресурса, если необходимо определить уровень затрат по сравнению с бюджетом после завершения всех задач, назначенных ресурсу.
Пример. Если базовая стоимость ресурса составляет 5000 ₽, а оценочная стоимость — 4000 ₽, ОПЗ составляет 1000 ₽, то есть предполагается, что затраты по назначениям этого ресурса будут на момент завершения всех таких назначений на 1000 ₽ меньше значения, определенного в бюджете.
Замечания Если VAC является отрицательным, прогнозируемые затраты на ресурс в настоящее время превышает бюджетную или базовую сумму. В этом случае следует изменить объем оставшихся трудозатрат по определенным назначениям или использовать другой ресурс с меньшей ставкой. При положительном значении ОПЗ плановые затраты по ресурсу на данный момент меньше затрат, определенных в бюджете.
ОПЗ (поле назначения)
Тип записи Рассчитывается
Как вычисляется Если задан базовый план и впервые выполняется назначение, поле VAC для назначения содержит 0 долл. США. Запланированные затраты и БСЗР для назначения на этом этапе одинаковы, поэтому отклонение составляет 0 ₽. При внесении изменений в план и по ходу работы ресурса Microsoft Office Project рассчитывает ОПЗ для назначения. При этом учитываются фактические трудозатраты, а также любые затраты на использование, возникшие на текущую дату. Project вычисляет ОПЗ следующим образом:
ОПЗ = бюджет по завершении (базовые затраты) - предварительная оценка по завершении
Наиболее подходящие варианты использования Добавьте поле VAC в часть листа представления "Использование задач" или "Использование ресурсов", если вы хотите узнать, будете ли вы, вероятно, находиться под, превышение или точно в пределах вашего бюджета для назначения, когда оно будет полностью завершено.
Примере Если бюджетная стоимость задания составляет 500 долл. США, а оценочная стоимость — 400 долл. США, ваш VAC составляет 100 долл. США, что означает, что при завершении задания вы будете 100 долл. США по бюджету.
Замечания Если значение VAC отрицательное, прогнозируемые затраты на назначение в настоящее время превышает бюджетную или базовую сумму. В этом случае следует изменить объем оставшихся трудозатрат для назначения или использовать для него другой ресурс с меньшей ставкой. При положительном значении ОПЗ плановые затраты по назначению на данный момент меньше затрат, определенных в бюджете.