สถานการณ์สมมติทางธุรกิจ
Microsoft Dynamics GP 2010 ถูกใช้งานแล้ว ฟังก์ชันMove-Outการใช้งานใน การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP) จะใช้ ผู้ใช้จําเป็นต้องเข้าใจวิธีการใช้ฟังก์ชันการใช้งานได้ รวมถึงการตั้งค่าที่จําเป็น
เอกสารนี้จะอธิบายถึงสิ่งต่อไปนี้:
1. การติดตั้งที่ต้องใช้ฟังก์ชันการMove-Out MRP
2. แนวคิดที่ส่งผลต่อการคํานวณที่ใช้ในการสร้างMove-Outแนะ
3. สถานการณ์สมมติตัวอย่างเพื่อปรับปรุงความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดหลักเหล่านั้น
อาการ
ข้อมูลพื้นหลัง
Microsoft Dynamics GP 10 มีฟังก์ชันการMove-Out MRP ในทั้ง Microsoft Dynamics GP 10 และ Microsoft Dynamics GP 2010 เป้าหมายMove-Outคือการหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่เกินมา มีสถานการณ์ที่เกินกําหนดเมื่อ MRP Projected Available Balance (PAB) ของรายการ/ไซต์เกินระดับการสั่งซื้อที่กําหนดที่รายการ/ไซต์นั้น
ใน Microsoft Dynamics GP 2010 มีการเพิ่มฟังก์ชันการใช้ฟังก์ชันการบวกเพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่มีการแนะนนะให้ย้ายใบสั่งวัสดุที่มีอยู่ ออก แต่ขอแนะนล้าในใบสั่งซื้ออื่น
ทีละขั้นตอน
1. ตั้งค่า Microsoft Dynamics GP เพื่อให้Move-Outการใช้งานจริงได้
a. การย้ายออกต้องถูกเปิดใช้งานที่ระดับรายการ/ไซต์ โดยเครื่องหมายกล่องกาเครื่องหมายที่เหมาะสมในหน้าต่าง การวางแผนทรัพยากรรายการ
b. การย้ายออกต้องเปิดใช้งานทั้งบริษัท ซึ่งเสร็จสิ้นโดยการเลือกกล่องกาเครื่องหมายที่เหมาะสมในหน้าต่าง ค่าเริ่มต้นการ Preference ของ MRP
c. ปริมาณจุดสั่งซื้อในหน้าต่าง การวางแผนทรัพยากรรายการ ถูกใช้เพื่อกําหนดจุดที่ MRP จะแนะนะสั่งซื้อเพื่อเติมปริมาณ เขตข้อมูลนี้ยังใช้เป็นขีดจํากัดล่างของปริมาณในมือที่ต้องการที่รายการ/ไซต์ที่คําถาม
d. ระดับการสั่งซื้อขึ้นไปในหน้าต่าง การวางแผนทรัพยากรรายการ ถูกใช้เพื่อกําหนดจุดที่รายการ/ไซต์เกินกําหนด เขตข้อมูลนี้ยังใช้เป็นขีดจํากัดสูงสุดในปริมาณสินค้า/ไซต์ที่คําถามตามที่ต้องการอีกด้วย เมื่อบริษัท "ลีน" ปริมาณจุดสั่งซื้อและระดับการสั่งซื้อ-ขึ้น-ถึงสามารถมีช่วงที่สั้นมากระหว่างค่า หรือค่าเหล่านั้นอาจเป็นค่าเดียวกัน
e. เขตข้อมูล Move-Outรั้วคือเขตข้อมูลใหม่ในหน้าต่าง การวางแผนทรัพยากรรายการ It should be entered in Days. the Move-Out Fence is a time period before "demand" where that demand falls on or after an "oversupply period", when supply orders will not be suggested to be moved. เขตข้อมูล Move-Outรั้วเป็นเขตข้อมูลเพิ่มเติม ถ้ามีข้อมูลอยู่ จะช่วยจํากัดจํานวนของใบสั่งซื้อที่แนะนวจะถูกย้ายออก
2. เข้าใจแนวคิดที่ใช้ในการคํานวณMove-Outข้อมูล
a. Move-Outช่วงวันที่รั้ว: เราจะใช้ค่าในเขตข้อมูล Move-Out Fence เพื่อระบุช่วงของวันที่Move-Outรั้ว การคํานวณมีดังนี้
i. ถ้าความต้องการมีวันที่เดียวกันกับวันที่ที่เกินออก จะคํานวณช่วงดังกล่าวดังนี้ วันที่ที่ใบสั่งซื้อวัสดุมีผลลัพธ์เกินออก คือวันที่ Move-Outกรอบ [รวมถึงวันที่ที่เกินออก] ช่วงวันที่นี้Move-Outกรอบเวลา
ii. ถ้าไม่มีความต้องการในวันที่เดียวกับวันที่ที่เกินออก จะคํานวณช่วงได้ดังนี้: ล่วงหน้า (ในอนาคต) ของวันที่แรกที่มีความต้องการ ใช้วันเรียกร้องครั้งแรกหลังจากวันที่เกินสมา [ครอบคลุม] - Move-Outวันรับสร้างรั้ว ช่วงวันที่นี้Move-Outกรอบเวลา
b. Look-Backสั่งซื้อ: ระยะเวลาที่อยู่ติดกับวันที่ที่เกินออกในระหว่างที่ใบสั่งซื้อสินค้าอาจถูกย้ายออก ช่วงเวลาLook-Backประกอบด้วยวันที่สองวันที่รวมกันสร้างช่วงเวลา
i. Look-Backงวดวันที่ 1:
1. วันที่แรก (เก่าที่สุด) Move-Outรั้ว - หนึ่งวัน นี่คือวันที่ 1 ของLook-Backวัน
2. ถ้าMove-Outสร้างรั้วคือศูนย์ วันที่ 1 จะถูกคํานวณดังนี้
o ถ้ามีข้อเรียกร้องในวันเดียวกับวันที่ที่จ่ายไป วันที่ 1 คือวันที่ที่เกินออก
o ถ้าไม่มีความต้องการใช้วันที่เดียวกับวันที่เกินวันที่ 1 คือ วันเรียกร้องครั้งแรกหลังจากวันที่เกินออก
ii. Look-Backวันที่ 2: ย้อนเวลา (ก่อนวันที่ที่จ่ายออกไป) ให้ถึงวันที่ก่อนหน้าที่ใกล้เคียงที่สุดด้วยความต้องการ + หนึ่งวัน นี่คือวันที่ 2 ของLook-Backวัน
iii. แปลงวันที่ 1 และ 2 เป็นช่วง: วันที่ 1 และ 2 จะถูกประเมิน ค่าวันที่ที่เก่ากว่าจะกลายเป็นจุดเริ่มต้นของLook-Backสิ้นสุด ค่าวันที่ที่ใหม่กว่าจะกลายเป็นจุดสิ้นสุดของLook-Backช่วงเวลา
c. การประเมิน PAB: ถ้าสามารถพบใบสั่งซื้อที่ระบุได้ตั้งแต่หนึ่งรายการขึ้นไปในระยะเวลาค้นหากลับ PAB จะถูกประเมินดังนี้: (PAB ในวันที่ที่เกินมา – จํานวนการสั่งซื้อวัสดุทั้งหมดระหว่างช่วงเวลาค้นหากลับ) >= (Order-Up-To Level + demand ในวันที่ที่เกินออก)
o ถ้าคําตอบคือ ไม่ใช่ ดังนั้นคุณต้องใช้ปริมาณในคําสั่งซื้อในช่วงเวลาค้นหากลับเพื่อให้ตรงกับความต้องการบางอย่าง
o ถ้าคําตอบเป็น ใช่ คําสั่งซื้อวัสดุในช่วงหลังสามารถย้ายหรือยกเลิกได้
d. การประเมินจุดสั่งซื้อ: MRP จะไม่แนะให้ย้ายหรือยกเลิกใบสั่งซื้อ ถ้าจะให้ผลลัพธ์เป็น PAB ในวันที่ที่เกินออกซึ่งอยู่ต่กว่าปริมาณจุดสั่งซื้อ
e. POs ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม: POs ต้องตรงตามเกณฑ์ต่อไปนี้จึงจะถือว่าเป็นการย้ายหรือยกเลิก:
o ไม่มี SOP หรือลิงก์ MOP
o สถานะคือ ใหม่, ออกใช้แล้ว หรือ เปลี่ยนการสั่งซื้อ
f. MOs ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม: MOs ต้องตรงตามเกณฑ์ต่อไปนี้จึงจะถือว่าเป็นการย้ายหรือยกเลิก:
o ไม่มีระเบียนการเก็บรวบรวมข้อมูลของ MO
o ไม่มีทรานแซคชันรายการทรานแซคชันทรานแซคชันของ Component Transaction ที่ค้างอยู่ของ MO
o ไม่มีปริมาณคอมโพเนนต์ที่ที่ออกหรือได้รับการตั้งค่ากลับของ MO
o ไม่มีลิงก์ SOP หรือ POP
o สถานะคือ ใบเสนอราคา/ประเมิน เปิด หรือ เผยแพร่แล้ว
3. ฝึกการคํานวณMove-Outและช่วงเวลาLook-Backสิ้นสุด
a. ใช้ค่าในแผนภูมิต่อไปนี้ในแต่ละสถานการณ์ตัวอย่างด้านล่าง:
|
ปริมาณคงตัว |
10 |
|---|---|
|
ปริมาณจุดสั่งซื้อ |
10 |
|
ระดับการสั่งซื้อขึ้นไป |
10 |
|
Move-Outรั้ว (เป็นวัน) |
5 |
b. สถานการณ์ 1: นี่คือเอกสารธุรกรรมที่ควรพิจารณา:
|
ประเภทการสั่งซื้อ |
เอกสาร # |
ความต้องการ |
วัสดุ |
วันครบกําหนด |
PAB |
|---|---|---|---|---|---|
|
การเริ่มต้น PAB |
การเริ่มต้น PAB |
10 |
|||
|
PO |
PO0001 |
5 |
10/1/09 |
15 |
|
|
SO |
SO0097 |
5 |
10/1/09 |
10 |
|
|
PO |
PO0002 |
15 |
10/4/09 |
25 |
|
|
PO |
PO0003 |
20 |
10/4/09 |
45 |
|
|
SO |
SO0098 |
15 |
10/4/09 |
30 |
|
|
PO |
PO0004 |
20 |
10/5/09 |
50 |
|
|
SO |
SO0100 |
40 |
10/8/09 |
10 |
i. เรามีวันที่ใดที่เกินมาในช่วงสิ้นสุดวัน
1. เมื่อสิ้นสุดวันที่ 4/10 PAB คือ 30 ค่านี้มากกว่าระดับการสั่งซื้อ 10 ขึ้นไป 20
2. เมื่อสิ้นสุดวันที่ 5/10 PAB คือ 50 ค่านี้มากกว่าระดับการสั่งซื้อ 10 มากกว่า 10 รายการ
ii. การวิเคราะห์ของวันที่ 4/10/2557
1. Move-Outรั้ว: มีข้อเรียกร้องในวันเดียวกัน (10/4) เป็นวันที่เกินความได้ นี่คือจุดสิ้นสุดของMove-Outกรอบ เริ่มต้นด้วยวันนี้ (รวม) และลบวันMove-Outกรอบเวลา (5) ผลลัพธ์คือ 9/30 The Move-Out Fence is from 9/30 to 10/4.
2. Look-Backรอบระยะเวลาบัญชี วันที่ 1: เริ่มต้นด้วยจุดเริ่มต้นของMove-Outกรอบและลบหนึ่งวัน วันที่ 1 คือ 9/29
3. Look-Backระยะเวลาที่ 2: วันที่ก่อนหน้าที่ใกล้เคียงที่สุดที่มีความต้องการคือ 10/1 ความต้องการในวันที่นี้ SO0097 เราจะเพิ่มวันหนึ่งในวันนั้นเพื่อไปยังวันที่ 2/10
4. Look-Backเวลา: ช่วงLook-Backระหว่าง 29/9/29 ถึง 10/2
5. การวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย: ช่วงเวลาLook-Backข้อมูลส่วนใหญ่จะอยู่ภายในMove-Outรั้ว มีเพียงการสั่งซื้อในวันที่ 29/9 เท่านั้นที่จะมีสิทธิ์ที่จะย้าย ไม่มีใบสั่งซื้อสินค้านี้ที่ตรงตามข้อกําหนดนั้น
iii. การวิเคราะห์ของวันที่ 5/10/2558
1. Move-Outรั้ว: ไม่มีความต้องการในวันเดียวกัน (10/5) เป็นวันที่เกินออก ดังนั้นเราจะดูล่วงหน้าถึงวันถัดไปที่มีความต้องการ นี่คือ 10/8 เริ่มต้นด้วยวันที่นี้ (รวม) และลบวันMove-Outรั้ว (5) ผลลัพธ์คือ 10/4 The Move-Out Fence is from 10/4 to 10/8.
2. Look-Backวันที่ 1: เริ่มต้นด้วยจุดเริ่มต้นของMove-Outกรอบเวลา (10/4) และลบหนึ่งวัน วัน 1 คือ 10/3
3. Look-Backวันที่ 2: วันก่อนหน้าที่ใกล้เคียงที่สุดที่มีความต้องการคือ 10/4 ความต้องการในวันที่นี้ SO0098 เราจะเพิ่มวันหนึ่งไปยังวันนั้นเพื่อไปยังวันที่ 10/5
4. Look-Backเวลา: ช่วงLook-Backคือ 10/3 ถึง 10/5
5. การวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย: ช่วงเวลาLook-Backข้อมูลส่วนใหญ่จะอยู่ภายในMove-Outรั้ว เฉพาะใบสั่งซื้อที่ลดลงในวันที่ 3/10 เท่านั้นที่จะมีสิทธิ์ย้าย ไม่มีการสั่งซื้อสินค้านี้ซึ่งอยู่ในช่วงวันนั้น
c. สถานการณ์ที่ 2: นี่คือเอกสารทรานแซคชันที่ควรพิจารณา:
|
ประเภทการสั่งซื้อ |
เอกสาร # |
ความต้องการ |
วัสดุ |
วันครบกําหนด |
PAB |
|---|---|---|---|---|---|
|
การเริ่มต้น PAB |
การเริ่มต้น PAB |
10 |
|||
|
PO |
PO0001 |
20 |
10/1/09 |
30 |
|
|
PO |
PO0002 |
20 |
10/5/09 |
50 |
|
|
SO |
SO0100 |
40 |
10/9/09 |
10 |
i. เรามีวันที่ใดที่เกินมาในช่วงสิ้นสุดวัน
1. เมื่อสิ้นสุดวันที่ 10/1 PAB คือ 30 ค่านี้มากกว่าระดับการสั่งซื้อ 10 ขึ้นไป 20
2. เมื่อสิ้นสุดวันที่ 5/10 PAB คือ 50 ค่านี้มากกว่าระดับการสั่งซื้อ 10 มากกว่า 10 รายการ
ii. การวิเคราะห์เกินวันที่ 10/1
1. Move-Outรั้ว: ไม่มีความต้องการในวันเดียวกัน (10/1) เป็นวันที่เกินออก ดังนั้นเราจะล่วงหน้าก่อนถึงวันที่ในอนาคตด้วยความต้องการ นี่คือ 10/9 เริ่มต้นด้วยวันที่นี้ (รวม) และลบวันMove-Outรั้ว (5) ผลลัพธ์คือ 10/5 The Move-Out Fence is from 10/5 to 10/9.
2. Look-Backระยะเวลาตั้งแต่วันที่ 1: เริ่มต้นด้วยจุดเริ่มต้นของMove-Outรั้ว (10/5) และลบหนึ่งวัน วันที่ 1 คือ 10/4
3. Look-Backระยะเวลาที่ 2: เราค้นหาวันก่อนหน้าที่ใกล้เคียงที่สุดด้วยความต้องการ เราไม่เรียกร้องล่วงหน้าเกินวันที่ 10/1 ซึ่งหมายความว่าระยะเวลาLook-Backเริ่มต้นที่จุดเริ่มต้นของการวางแผนขอบฟ้า MRP
4. Look-Backวัน: ช่วงLook-Backเริ่มต้นเริ่มต้นการวางแผน MRP จนถึง 10/4
5. การวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย: PO0001 ที่เลื่อนออกไปในวันที่ 10/1 จะมีสิทธิ์จะถูกย้าย ภายในระยะเวลาLook-BackภายนอกของMove-Outรั้ว อย่างไรก็ตาม ก่อนที่จะสามารถย้าย PO0001 ได้ นั้นจะต้องผ่านการประเมิน PAB และ Order Point รวมถึงข้องสถานะ PO ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
iii. การวิเคราะห์ของวันที่ 5/10/2558
1. Move-Outธุรกิจ: ไม่มีข้อเรียกร้องในวันเดียวกัน (10/5) เป็นเงินที่เกินมา ดังนั้น เราจะล่วงหน้าก่อนถึงวันในอนาคตที่มีความต้องการ นี่คือ 10/9 เริ่มต้นด้วยวันที่นี้ (รวม) และลบวันMove-Outรั้ว (5) ผลลัพธ์คือ 10/5 The Move-Out Fence is from 10/5 to 10/9.
2. Look-Backระยะเวลาตั้งแต่วันที่ 1: เริ่มต้นด้วยจุดเริ่มต้นของMove-Outรั้ว (10/5) และลบหนึ่งวัน วันที่ 1 คือ 10/4
3. Look-Backระยะเวลาที่ 2: เราค้นหาวันก่อนหน้าที่ใกล้เคียงที่สุดด้วยความต้องการ เราไม่มีความต้องการก่อนวันที่ 5/10/2558 ซึ่งหมายความว่าระยะเวลาLook-Backเริ่มต้นที่จุดเริ่มต้นของการวางแผนขอบฟ้า MRP
4. Look-Backวัน: ช่วงLook-Backเริ่มต้นเริ่มต้นการวางแผน MRP จนถึง 10/4
5. การวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย: PO0001 มีสิทธิ์ที่จะย้าย ภายในช่วงเวลาLook-BackและภายนอกMove-Outรั้ว PO0002 ในวันที่ 5/10 จะไม่มีสิทธิ์ถูกย้ายเนื่องจากอยู่ในMove-Outรั้ว อีกครั้ง PO0001 ต้องผ่านการประเมิน PAB และ Order Point และคุณสมบัติ PO ก่อนจึงจะสามารถย้ายได้
