Proje yönetimi konusunda yeni veya deneyimli bir profesyonel olmanız fark etmeksizin, teknik incelemeler gibi kaynakların sahada uzmanlardan alınması yararlı olabilir. Microsoft MVP'leri ve iş ortakları dahil olmak üzere proje topluluğu uzmanları , "Hendeklerden" koleksiyonumuz için aşağıdaki teknik incelemeleri gönderdi. Bu teknik incelemeler, kurumsal proje yönetimi (EPM) çözümünüzü planlamanıza, uygulamanıza, kullanmanıza ve sürdürmenize yardımcı olabilecek yararlı bilgiler içerir.
Hendekler teknik incelemelerinden
|
Teknik inceleme |
Açıklama |
|
PPM Çözümünüzün Benimsenmesini Sürdürmenin 7 Yolu, Uygulama Sonrası: teknik inceleme |
Yeni PPM araçlarının kullanımı kuruluş kültürünün bir parçası haline gelene kadar Proje ve Portföy Yönetimi (PPM) çözümünüzün (uygulama sonrası) benimsenmesini sürdürmek için odaklanabileceğiniz önemli alanları açıklar. Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) kıdemli Kurumsal Proje Yönetimi (EPM) danışmanı ve eğitmeni ile deneyimli bir Proje topluluğu uzmanı tarafından. |
|
Projeleri stratejik etmenlerle uyumlu hale getirme: teknik inceleme |
Önemli proje kararları almak için standart bir yaklaşımı etkili bir şekilde oluşturmak için Portföy Yönetimi'ndeki stratejik etmenlerin kullanılmasını açıklar. Project MVP Bill Raymond tarafından Pcubed.com. |
|
Kurumsal proje yönetimini dağıtmaya yönelik aşamalı bir yaklaşım: teknik inceleme |
Kurumsal Proje Yönetimi çözümünü ortamınıza dağıtmayı planlarken karşılaşabileceğiniz çeşitli zorlukları açıklar. Ayrıca, kullanılabilecek çeşitli dağıtım senaryolarının yanı sıra dikkate alınması gereken önemli önkoşulları da açıklar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
Kurumsal sistem uygulamalarının başlangıçta statik bir sorunu ele almak için nasıl planlandığını açıklar, ancak başarılı olmak için değişen ortamlarına uyum sağlayıp geliştirebilmeleri gerekir. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Matris proje yönetimi ortamı kullanan bir kuruluşta Kurumsal Proje Yönetimi (EPM) uygulayan birinin karşılaştığı zorlukları açıklar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Yarı Ömrü Yen (t 1/2): PPM Çözümünüzü Yönetme, Uygulama Sonrası: teknik inceleme |
Proje Portföy Yönetimi (PPM) çözümünüz için bir idare modeli ayarlamak üzere bir çerçevenin nasıl ayarlanacağı açıklanır. Ayrıca kendi idare stratejinizi ayarlamak için başlangıç noktası olarak kullanılabilecek örnek bir idare planı içerir. Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) kıdemli Kurumsal Proje Yönetimi (EPM) danışmanı ve eğitmeni ile deneyimli bir Proje topluluğu uzmanı tarafından. |
|
Olası yazılım satın almacıların, kolay anlaşılır iş analizi yöntemleri uygulayarak yazılım satıcılarıyla etkileşimleri nasıl daha etkili hale getirebileceklerini açıklar. Yazılım çözümü tarafından hangi sorunların çözülmesi gerektiğini etkili bir şekilde belirleyerek yazılım değerlendirme ölçütleri oluşturmaya yardımcı olabilecek bir alıştırmada size yol gösterir. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Proje yöneticilerinin projeleri hakkında kötü haberleri en etkili ve kendilerine en az zararla nasıl paylaşabileceklerini açıklar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Kariyerinizi iptal etmeden bir projeyi iptal etme: teknik inceleme |
Projenin ne zaman durdurulması gerektiğini, bunu yapmanın avantajlarını ve projeyi iptal ederken dikkate almanız gereken noktaları tanımak için en iyi yöntemleri açıklar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
Proje yönetim sistemi veya zaman çizelgesi sistemi için kuruluşunuzun ücret kodu yapısını tanımlamaya yönelik en iyi yöntemleri açıklar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Kurumsal Proje Yönetimi (EPM) dağıtım planının nasıl oluşturulacağını açıklar. Bir EPM Dağıtım planındaki aşamaları ve önemli noktaları tanımlar ve yüzlerce EPM sistem kullanıcısı olan orta ölçekli bir kuruluşa göre her birine ilişkin süreleri tahmin eder. Ayrıca, her aşama için tahmini süre sürelerini etkileyebilecek faktörleri de tanımlar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
EPM ortamınızda panoları kullanmaya karar verirken karşılaşabileceğiniz yaygın zorluklardan bazılarını açıklar. Örneğin, profesyonel görünümlü bir panonun güzelliğinin bazen kullanıcıların verilerin kalitesine (örneğin" "soyağacı" ve güncelleştirilmiş veriler) bakma gereksinimini nasıl gizleyebileceğini açıklar. Panolara yönelik verilerin, yüksek veri kalitesi ve eksiksizliği sağlamak için bir onay sürecinden nasıl geçmesi gerektiğini ifade eder. Panoda görüntülenen verileri yanlış göstermek için kişilerin kendi denetimi altındaki verileri çarpıtmasını önlemeye yönelik birkaç teknik içerir. Son olarak, EPM için pano oluştururken dikkate almanız gereken bazı temel kuralları belirtir. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Kurumsal sistemler için genellikle en iyi operasyonel yöntemleri açıklar (Microsoft Project Server dahil). Kurumsal sistemlerin kullanıcı düzeyinde kullanımı kolay bir arabirim sağlamaya çabalasa da, bunu sağlamak için gereken teknoloji ve altyapının genellikle çok karmaşık olduğunu not eder. Bu teknik incelemede, bu karmaşıklığın kurumsal sisteminizde yüksek düzeyde güvenilirlik sağlama konusunda size en iyi şansı veren bazı temel en iyi yöntemleri kullanmanızı nasıl gerektirdiği açıklanmaktadır. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Kuruluşların bir proje yönetim sistemi uygulamaya karar verirken çözmeye çalıştıkları sorunları nasıl anlaması gerektiğini açıklar. Bazen merkezi bir proje yönetim sistemi dağıtmak en iyi yanıt olmayabilir. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
EPM'yi uygulamayı planlarken Kurumsal Proje Yönetimi dağıtımının nasıl "yol haritası" yapılacağını açıklar. Dağıtım yolunuzu planlarken dikkate almanız gereken faktörleri benzersiz bir şekilde açıklar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Bir pilot program ile kavram kanıtı arasındaki farkları ve kurumsal değerlendirme sürecinde dikkate alınacak ve beklenenleri açıklar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Kaynak yönetiminin farklı yönleriyle ilgili zorlukları açıklar ve kaynak yönetim sistemi oluşturma konusunda öneriler sağlar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Kurumsal proje yönetimi (EPM) çözümlerinin uygulanması sırasında sorunlardan kaçınmanın yollarını açıklar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Şirketlerin kurumsal yazılımları seçmek için kullandığı geleneksel "Teklif İsteği" (RFP) yöntemindeki sorunları açıklar. Ayrıca "Kavram Kanıtı" veya "Pilot" yöntemi yanlış kullanıldığında oluşabilecek sorunlar da açıklanmaktadır. Son olarak, kendi etkili kurumsal seçim sürecinizi oluşturmaya yönelik bazı öneriler sağlar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Başarılı bir Kurumsal Proje Yönetimi (EPM) dağıtımı için yönetici katılımına sahip olmanın önemini açıklar. Bir şirketin dağıtıma yönetici eklememeyi seçmesinin nedenlerini, yöneticilerin dağıtıma nasıl dahil olması gerektiğini ve bir yöneticiyi dağıtıma etkili bir şekilde dahil etme ipuçlarını açıklar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Kuruluşların nasıl olgunlaştıkça proje yönetim sistemlerinin kullanımında daha etkili olabileceklerini açıklar. Şirketlerin yeni bir proje yönetim sisteminin yalnızca belirli yönlerini, kendilerine sunulan her özelliği kullanmak için cazip olsalar bile rahat oldukları bir düzeyde kullanmayı seçmelerinin nasıl daha etkili olabileceğini açıklar. Şirket olgunlaşmaya devam ettikçe, kullanması gereken özelliklerin kullanımında daha gelişmiş hale gelebilir. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Proje zamanlamalarında yapılan yaygın hataları açıklar ve pratik öneriler sunar. Microsoft Project'in herhangi bir sürümüyle ilgili pratik öneriler ve öneriler sağlar. By Kevin Watson, PMP, MCT, MCTS. |
|
|
Projeleri zamanlarken karşılaşabileceğiniz bazı yaygın zorlukları açıklar. Bir proje zamanlamasını iyileştirmek için görevlerin ne kadar uzun olması gerektiğini ve kaç görev olması gerektiğini belirlemeye çalıştığınızda en iyi yaklaşımın ortaya çıktığını açıklar. Farklı sektörlerin genellikle farklı zamanlama türlerini (örneğin, yazılım geliştirme, EPM (mühendislik, tedarik ve inşaat) ve fabrika kapatmayı nasıl gerektirdiğini açıklar. Ayrıca proje çözümlemesini seçmede çeşitli faktörler (örneğin, projenin uzunluğu, ilgili kaynaklar, kaynakların yönetimi veya bölünmesi, veri toplamada gereken hız ve çaba ve veri güncelleştirme zamanlaması) ele alınır. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Proje yönetimini, portföy yönetimini ve görev yönetimini açıklar ve bunlarla ilgili yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya yönetim uygulamalarını karşılaştırır. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Proje çalışmasını izlemenin avantajlarını açıklar, izleme yöntemlerini açıklar ve izleme süresi ile ilerlemeyi izleme arasındaki farkı açıklar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Kuruluşların Kurumsal Proje Yönetimi çözümünü dağıtma ve destekleme yaklaşımını açıklar. Çözümünüzün ("detay") kuruluşunuzun özel gereksinimlerini ("delik") karşılamasına yardımcı olacak önemli noktalar içerir. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
|
|
Proje yönetim sistemlerinin evrimini açıklar, Kurumsal Proje Yönetimi'nin kullanımını açıklar ve hangi proje yönetimi çözümünün sizin için en uygun olduğunu anlamanın önemini açıklar. Microsoft Gold Sertifikalı İş Ortağı HMS Software'dan Chris Vandersluis tarafından. |
Daha fazla Project kaynağı mı istiyorsunuz?
Aşağıdaki kaynaklara göz atın:
