BCWP (预算成本) 字段包含任务、资源或工作分配的完成百分比的累积值乘以按时间分段的基准成本。 BCWP 的计算截至状态日期或今天的日期。 此信息也称为挣值。
BCWP 字段有多种类别。
数据类型 货币
BCWP (任务字段)
条目类型 计算
如何计算首次创建任务时，BCWP 为 0.00。 一旦保存了基线，并将任务进度报告为实际工时、实际工期或工时完成百分比 () ，Microsoft Office Project 就会计算 BCWP。 此计算基于与任务基线持续时间相比的工时完成百分比。 然后，Project 计算累积基线成本，并提供任务的实际成本值（考虑到任务在任务基线持续时间内到该时间点的进度）。
最佳用途 向任务表添加 BCWP 字段，以根据到目前为止完成的工作量和任务的时间分段基准成本，查看截至状态日期或今天的任务应该花费了多少预算。
示例 任务的基线持续时间为 8 天，其基线成本为 400 美元。 一个分配的资源报告说，截至上周五，该任务现已完成 25%。 如果上周五是你的状态日期，则到目前为止的 BCWP 为 100 美元。 当资源报告作业已完成 50% 时，BCWP 变为 200 美元。
另一个任务的基准持续时间为 4 天，其基准成本为 60 美元。 这些成本在 4 天内按时间分段为 10 美元、10 美元、20 美元和 20 美元。 任务现在已完成 50%。 到目前为止，BCWP 为 20 美元，因为基线持续时间的 50% 由前 2 天组成，每天的基线成本为 10 美元。 稍后，任务已完成 75%。 到目前为止，BCWP 现在为 40 美元，因为 75% 由前 3 天组成，并且计算是累计的。
注解 可以将 BCWP 与 ACWP (实际工时成本进行比较) 字段，以确定任务在预算方面是否按计划进行。 CV 字段显示这些字段之间的差异。 还可以将 BCWP 与 BCWS (计划工时的预算成本) 字段进行比较，以确定作业是否按计划按计划进行。 SV 字段显示这些字段之间的差异。
BCWP (资源字段)
条目类型 计算
如何计算一旦资源开始将进度报告为实际工时、实际工期或工时完成百分比 () 已分配任务的进度，并且保存了基线，Microsoft Office Project 就会计算资源的 BCWP。 资源的 BCWP 计算为所有资源分配的 BCWP 值之和。
最佳用途 向资源表添加 BCWP 字段。 然后，您可以根据到目前为止已完成的已分配工作量以及资源的时间分段基线成本（截至状态日期或今天日期）查看应在资源上花费的预算金额。
示例 Sean 在一项已分配任务上的 BCWP 为 100 美元，在另一项已分配任务上为 200 美元，在第三项已分配任务上为 50 美元。 在“资源表”视图中，可以看到 Sean 的汇总 BCWP 为 350 美元。
注解 可以将 BCWP 与 ACWP (实际工时成本进行比较) 字段，以确定资源在预算方面是否按计划进行。 CV 字段显示这些字段之间的差异。 还可以将 BCWP 与 BCWS (计划工时的预算成本) 字段进行比较，以确定作业是否按计划按计划进行。 SV 字段显示这些字段之间的差异。
BCWP (分配字段)
条目类型 计算
如何计算首次进行作业时，该作业的 BCWP 为 0.00。 一旦保存了基线，并按实际工时、实际工期或工时完成) 百分比报告了作业 (进度，Microsoft Office Project 就会计算作业的 BCWP。 已完成工时量乘以作业的时间分段比较基准成本，直至状态日期或今天日期。
最佳用途 将 BCWP 字段添加到“任务分配状况”或“资源分配状况”视图的时间分段部分。 此字段显示根据迄今为止完成的工作量和任务的基准成本，应该在任务上花费多少预算。
示例 你需要在上周五的 BCWP 上报告。 输入星期五的日期作为状态日期，然后审核基准成本为 $400 的作业的成本。 资源报告作业现已完成 25%。 如果用 25% 表示的实际工时是在状态日期之前报告的，则作业的 BCWP 为 100 美元。 如果由 25% 表示的实际工时的一半在状态日期之后，则作业的 BCWP 为 50 美元。
注解 可以将 BCWP 与 ACWP (实际执行工时成本) 字段进行比较，以确定作业在预算方面是否按计划进行。 CV 字段显示这些字段之间的差异。 还可以将 BCWP 与 BCWS (计划工时的预算成本) 字段进行比较，以确定作业是否按计划按计划进行。 SV 字段显示这些字段之间的差异。
BCWP (任务时间分段字段)
条目类型 计算
如何计算首次创建任务时，BCWP 为 0.00。 一旦保存了基线，并按实际工时、实际工期或工时的百分比) 报告了任务的进度 (，Microsoft Office Project 就会计算任务的时间分段 BCWP。 将完成百分比与任务的基线持续时间进行比较。 然后，Project 计算到基线持续时间该点的累积基线成本，并提供给定任务完成百分比的任务实际成本的值。
最佳用途 将 BCWP 字段添加到“任务分配状况”视图的时间分段部分。 此字段将显示根据任务的完成百分比和时间分段基准成本，截至状态日期或今天日期，应在任务上花费了多少预算。 还可以使用此字段创建从第一个实际工时值条目到状态日期或今天日期的 BCWP 图。
示例 任务的基线持续时间为 8 天，其基线成本为 400 美元。 截至上周五，该任务已完成 25%。 如果您的状态日期是上周五，则 BCWP 为 100 美元。 稍后，当任务完成 50% 时，BCWP 变为 200 美元。
另一个任务的基准持续时间为 4 天，其基准成本为 60 美元。 这些成本在 4 天内按时间分段为 10 美元、10 美元、20 美元和 20 美元。 任务现在已完成 50%。 到目前为止，BCWP 为 20 美元，因为持续时间的 50% 由前 2 天组成，每天的基准成本为 10 美元。 稍后，当任务完成 75% 时，BCWP 将变为 40 美元，因为 75% 由前 3 天组成，并且计算是累积的。
注解 可以将 BCWP 与 ACWP (实际工时成本进行比较) 字段，以确定任务在预算方面是否按计划进行。 CV 字段显示这些字段之间的差异。 还可以将 BCWP 与 BCWS (计划工时的预算成本) 字段进行比较，以确定作业是否按计划按计划进行。 SV 字段显示这些字段之间的差异。
BCWP (资源时间分段字段)
条目类型 计算
如何计算一旦资源开始将进度报告为实际工时、实际工期或工时完成百分比 () 已分配任务的进度，并且保存了基线，Microsoft Office Project 就会计算资源的 BCWP。 资源的时间分段 BCWP 计算为所有资源的已分配任务的 BCWP 值随时间推移累计和分布的总和。
最佳用途 将 BCWP 字段添加到“资源使用状况”视图的时间分段部分。 然后，您可以根据到目前为止完成的工作量以及资源的时间分段基准成本（截至状态日期或今天日期）显示应在资源上花费的预算金额。
示例 Sean 在一个分配的任务上的 BCWP 为 100 美元，在另一个分配的任务上为 50 美元，在第三个分配的任务上为 50 美元。 Sean 四天前开始处理这些任务。 在“资源使用状况”视图的时间分段部分，过去四天显示的时间分段 BCWP 分别为 50 美元、100 美元、150 美元和 200 美元。
注解 可以将 BCWP 与 ACWP (实际工时成本进行比较) 字段，以确定资源在预算方面是否按计划进行。 CV 字段显示这些字段之间的差异。 还可以将 BCWP 与 BCWS (计划工时的预算成本) 字段进行比较，以确定作业是否按计划按计划进行。 SV 字段显示这些字段之间的差异。
BCWP (分配时间分段字段)
条目类型 计算
如何计算首次进行作业时，作业的时间分段 BCWP 为 0.00。 一旦保存基线，并按实际工时、实际工期或工时的百分比报告工作 (进度) ，Microsoft Office Project 就会计算 BCWP。 完成的工时量乘以作业的时间分段基准成本。
最佳用途 将 BCWP 字段添加到“任务分配状况”或“资源分配状况”视图的时间分段部分。 此字段显示应根据迄今为止完成的工作量以及截至状态日期或今天日期的作业的时间分段基准成本，应将多少预算用于任务。 还可以使用此按时间分段的 BCWP 值创建图形。
示例 今天是星期二，你需要为基准成本为 400 美元的作业报告时间分段 BCWP。 已分配的资源已报告作业现已完成 50%。 如果您的状态日期是上周五，并且 50% 表示的实际工时发生在周二至周五，则时间分段的 BCWP 在周二至周五分别显示为 25 美元、50 美元、75 美元和 100 美元。
注解 可以将 BCWP 与 ACWP (实际工时成本) 字段进行比较，以确定作业在预算方面是否按计划进行。 CV 字段显示这些字段之间的差异。 还可以将 BCWP 与 BCWS (计划工时的预算成本) 字段进行比较，以确定作业是否按计划按计划进行。 SV 字段显示这些字段之间的差异。