CV (挣值成本差异) 字段显示应有的成本与实现当前完成级别（截至状态日期或今天日期）的实际成本之间的差值。 这些域的时间分段版本显示按时间分布的值。
CV 字段有多种类别。
数据类型 货币
CV (任务字段)
条目类型 计算
如何计算CV 是任务的 BCWP (预算中) 执行的工作成本与 ACWP () 执行的实际工作成本之间的差值。 Microsoft Office Project 计算任务的 CV，如下所示：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 如果希望查看某项任务的预算是不足、超额还是完全在预算之内，请将 CV 字段添加到任务表。 在评估项目迄今为止的预算绩效时，您可能会发现这很有用。
示例 作业的 BCWP 为 500 美元，ACWP 为 400 美元。 你的简历是 100 美元，这意味着你的简历比预算少 100 美元。
注解 如果成本方差为正，则任务的成本当前低于预算或基线金额，并且实际成本低于任务当前完成级别的基线成本。 如果成本方差为负，则工作分配的成本当前超出预算，并且实际成本超过任务当前完成级别的基准成本。
CV（资源域）
条目类型 计算
如何计算CV 是资源的 BCWP (预算) 执行的工作成本与 ACWP () 执行的实际工作成本之间的差额。 Microsoft Office Project 计算资源的 CV，如下所示：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 如果您想查看资源的预算是低于、超额还是完全在预算范围内，请将 CV 字段添加到资源表中。 在评估项目迄今为止的预算绩效时，您可能会发现这很有用。
示例 为资源执行的工作的预算成本为 5,000 美元，而 ACWP 为 4,500 美元。 您的简历是 500 美元，这意味着您的简历比预算少 500 美元。
注解 如果 CV 为正数，则资源的成本当前低于预算金额，并且实际成本低于资源在项目上工作的当前完成水平的基线或计划成本。 如果 CV 为负数，则资源的成本当前超出预算，并且实际成本超过了资源在项目上完成工作的当前水平的基准成本。
CV（工作分配域）
条目类型 计算
如何计算CV 是作业的 BCWP (预算) 执行的工作成本与 ACWP () 执行的实际工作成本之间的差额。 Microsoft Office Project 按如下方式计算作业 CV：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 如果要查看作业预算是低于、超额还是完全在预算范围内，请将 CV 字段添加到“任务分配状况”或“资源分配”视图的工作表部分。 在评估项目迄今为止的预算绩效时，您可能会发现这很有用。
示例 (BCWP) 为作业执行的预算工时成本为 500 美元， (ACWP) 执行的实际工时成本为 400 美元。 你的简历是 100 美元，这意味着它比你达到当前作业完成水平的预算少了 100 美元。
注解 如果简历是正面的，则任务的成本目前低于预算金额;实际成本低于当前作业完成级别的基线或计划成本。 如果 CV 为负数，则作业的成本当前超出预算，并且实际成本超过当前作业完成水平的基线或计划成本。
CV (任务时间分段字段)
条目类型 计算
如何计算CV 是任务的时间分段 BCWP () 执行的工作的预算成本与) 执行的工作的实际成本 (时间分段 ACWP 之间的差值。 Microsoft Office Project 按如下所示计算任务的时间分段 CV：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 如果希望查看任务的预算是低于、超额还是完全在预算之内，请将 CV 字段添加到“任务分配状况”视图的时间分段部分。 在评估项目迄今为止的预算绩效时，您可能会发现这很有用。 由于保留 BCWP 和 ACWP 的时间分段值，因此 CV 的时间分段值可用。
示例 (BCWP) 对任务执行的工作的预算成本为 500 美元，或 5 天内每天 100 美元。 你 (ACWP) 执行的工作的实际成本为 400 美元，或 5 天内每天 80 美元。 在“任务使用状况”视图中查看任务的时间分段 CV 时，可以看到 5 天内每天 20 美元，预算下总计 100 美元。
注解 如果成本方差为正，则任务的成本当前低于预算或基线金额，并且实际成本低于任务当前完成级别的基线成本。 如果成本方差为负数，则任务的成本当前超出预算，并且实际成本超过任务当前完成级别的基准成本。
CV（时间分段资源域）
条目类型 计算
如何计算CV 是资源的时间分段 BCWP () 执行的预算工作成本与时间分段 ACWP () 执行的实际工作成本之间的差额。 Microsoft Office Project 计算资源的时间分段 CV，如下所示：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 如果要查看资源的预算是低于、超过还是完全在预算范围内，请将 CV 字段添加到“资源使用情况”视图的时间分段部分。 在评估项目迄今为止的预算绩效时，您可能会发现这很有用。
示例 (BCWP) 对资源执行的工作的预算成本为 5,000 美元，或针对该资源分配的所有任务，在 50 天内每天为 100 美元。 你 (ACWP) 执行的工作的实际成本为 4,000 美元，或 50 天内每天 80 美元。 当您在“资源使用状况”视图中查看资源的时间分段 CV 时，您会看到 50 天内每天 20 USD，预算下总计 1,000 USD。
注解 如果 CV 为正数，则资源的成本当前低于预算金额，并且实际成本低于项目中资源工作的当前完成水平的基准成本。 如果 CV 为负数，则资源的成本当前超出预算，并且实际成本超过了资源在项目上完成工作的当前水平的基准成本。
CV（时间分段工作分配域）
条目类型 计算
如何计算CV 是作业的时间分段 BCWP () 执行的预算工作成本与按时间分段的 ACWP () 执行的实际工作成本之间的差值。 Microsoft Office Project 按如下所示计算作业的时间分段 CV：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 如果希望查看作业的预算是低于、超额还是完全在预算范围内，请将 CV 字段添加到“任务分配状况”或“资源分配状况”视图的时间分段部分。 在评估项目迄今为止的预算绩效时，您可能会发现这很有用。
示例 (BCWP) 对作业执行的工作的预算成本为 500 美元，或 5 天内每天 100 美元。 你 (ACWP) 执行的工作的实际成本为 400 美元，或 5 天内每天 80 美元。 在“任务使用状况”或“资源使用状况”视图中查看作业的时间分段 CV 时，可以看到 5 天内每天 20 美元，预算下总计 100 美元。
注解 如果 CV 为正数，则作业的成本当前低于预算金额，并且实际成本低于作业当前完成级别的基线或计划成本。 如果 CV 为负数，则作业的成本当前超出预算，并且实际成本超过作业当前完成水平的基线或计划成本。