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指标 ”字段显示符号,这些符号可提醒您每个任务或资源的不同方面。

Project 中的“指示器”列

杂项

图标 说明
“指示器”列标题 指标列标题。
注意 任务、资源、预订或工作分配会附加备注。
超链接 任务、资源或工作分配具有与之关联的超链接。

任务

图标 说明
定期任务 该任务是一项定期任务。
已完成 任务已完成。
插入的项目 任务是插入的项目。
插入的项目是只读的 该任务是插入的只读项目。
应用日历 该任务应用了日历。
非交叉日历 任务具有不交叉的任务和资源日历。
推迟完成的任务 任务完成的日期晚于其截止日期。

约束

图标 说明
非弹性约束 该任务具有非弹性约束,例如:
  • 必须在以下时间完成
  • 必须开始于
适中的限制 该任务具有适度灵活的约束,例如:
  • 完成时间不得早于
  • 完成时间不晚于
  • 开始时间不得早于
  • 最晚于
限制错误 任务尚未在约束的时间范围内计划或完成。

可交付结果和依赖项

图标 说明
可交付结果 任务有一个与之关联的可交付结果,另一个项目在完成任务时依赖该结果。
依赖关系 该任务对另一个项目中的任务具有外部依赖关系。

资源

图标 说明
过度分配 资源已过度分配,需要调配。
本地资源 资源是项目的本地资源,需要审批才能分配。
常规资源 资源是通用的。
必需的预订 没有涵盖资源分配的预订。
建议的预订 已创建预订,但尚未提交或尚未接受。
添加的预订 由于参与,已向项目添加了新资源。
编辑的预订 互动已编辑,需要重新提交以供审批。

俯视图

图标 说明
前轻后重分布图 作业的工作使用回加载等值线进行分配。
钟形分布图 作业的工作使用钟形轮廓进行分配。
双峰分布图 作业的工作使用双峰等值线进行分布。
早峰分布图 赋值的工作使用早期峰值等值线进行分布。
已编辑工作分配 作业的工作使用编辑后的等高线进行分布。
前载分布图 作业的工作使用前加载等值线进行分配。
晚峰分布图 分配的工作使用后峰值等值线进行分配。
龟背分布图 作业的工作使用海龟轮廓进行分配。