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已分配使用技巧计算 Dynamics 使用"使用技巧"方法计算分配的分配值。 根据 IRS：总收益方法。 如果没有良好的协议 (，) 适用于工资期，则必须使用以下步骤在报告的总小费与总收益的 8% 之间分配差值 ：1。 将公司的总收益与 (非可分配收据) 乘以 8% (.08) 或更低的费率。 2. 从步骤 1 中计算的金额中减去在工资单期间间接支付小费的员工报告的小费总额。 此差异是直接支付小费的员工在公司的总 (百分比，或) 收入总额中较低比率。 间接付小费的员工不会直接从客户收到提示。 例如，员工可以总线表、服务条员和食谱。 直接付小费的员工（例如等待者、等待者、条员）直接接收来自客户的提示。 直接通过小费拆分或池接收提示的员工（如员工）被视为直接付小费的员工。 3. 对于直接付小费的每个员工，将步骤 2 中的结果乘以以下分数：a.numerator (top number) 是可支付给员工 b.denominator (底 数) 的公司的总收益金额，是可归到所有直接付小费员工的总收益。 结果是每个直接付小费的员工占工资 (总收益的 8%或) 的较低比率。 4. 从每个直接付小费员工占 8% 或步骤 3 中总收益的较低比率中，减去员工为工资期报告的提示。 结果是每个直接付小费的员工的 (（如果有) 支付）。 5. 从步骤 1 中计算的金额中，减去直接或间接支付小费的员工报告的总小费。 结果是在直接付小费员工之间分配的金额，这些员工在工资单期间有一个支出，如步骤 4 所示。 6. 对于在步骤 4 中所示的期间有一个付小费的每位直接付小费员工，将步骤 5 中的金额乘以以下分数：a.numerator 是步骤 4) 中所示的员工的 (，b.denominator 是所有直接付小费员工的总支付额。 结果是每个直接付小费的员工的已分配小费金额。 示例。 大型食品或饮料公司工资单期的收据总额为 100，000 美元，并且报告了工资单期为 6，200 美元的提示。 直接付小费的员工报告 5，700 美元，间接付小费的员工报告 500 美元。 由于员工 C 没有工作分配，因此 C 没有分配。 直接支付工资使用技巧员工的总收益报告 为 $18，000 $1，080 B 16，000 880 C 23，000 1，810 D 17，000 800 E 12，000 450 F 14，000 680 总计 $100，000 $5，700 1。 100，000 (X.08) 8，000 美元。 2. 间接付小费的员工报告 (8，000 美元 -) 5，500 美元 = 7，500 美元。 3. 直接付小费员工已付小费的员工的总收入占总比率 8% 的员工的总收益占 7，500 美元的总比率的 8%，...。 X 18，000/100，000...= $1，350 B $7，500....。 X 16，000/100，000...= 1，200 C $7，500....。 X 23，000/100，000...= 1，725 D $7，500....。 X 17，000/100，000...= 1，275 E $7，500....。 X 12，000/100，000...= 900 F $7，500....。 X 14，000/100，000...= 1，050 总计 $7，500 4。 直接员工支付的员工小费使用技巧 8% 的员工报告总收入 A $1，350...。 $1，080....。 = $270 B 1，200....。 880..... = 320 C 1，725....。 1,810..... = -85) D 1，275....。 800..... = 475 E 900..... 450..... = 450 F 1，050....。 680..... = 370 总计 1，885 5 美元。 报告的总小费为) 8，000 美元，即 $6，200 (= 1，800 (金额，这些小费金额在有一名 6 位员工中) 6。 可分配员工金额比率分摊的可分配每月金额 A $1，800...。 X 270/1，885...= $258 B 1，800....。 X 320/1，885...= 306 D 1，800....。 X 475/1，885...= 454 E 1，800....。 X 450/1，885...= 430 F 1，800....。 X 370/1，885...= 353 请注意：这是直接从 IRS 文档取的。 如果你有任何问题，请咨询你的会计或 IRS。本文为 TechKnowledge 文档 ID：6455
