在 Project Online 中新增風險到專案

風險可能會影響專案排程，這一點您在規劃專案時就應該知道了。 這些風險包括接下來的人事更動，或是交付特定項目時緊湊的往返時間。 事先規劃專案的風險，可讓專案經理更順利的管理專案排程。

您要在專案加上風險嗎？

如果不是專屬於任何任務的風險，只要將它加到專案網站即可。

1. 按一下 [快速啟動] 中的 [專案]。
   
2. 按一下清單中某個現有專案的名稱。
   
3. 按一下 [快速啟動] 中的 [專案網站]。
   
4. 按一下 [快速啟動] 中的 [風險]。
   
5. 按一下 [新增項目]。
   
6. 您可以自由加入風險的相關資訊。
   
   風險的機率、影響 (和其他風險的嚴重性比較後所做的大致評分)，以及成本可讓專案經理對風險一目了然。
   
   [描述] 應該包含為什麼可能有風險，以及萬一發生風險時會發生什麼狀況。
   
   緩和計劃是防止風險發生所需採取的措施。
   
   應變計劃是萬一真的發生風險時，您所要採取的措施。
   
   觸發描述與觸發是指出現什麼狀況即表示已發生風險，及何時必須實行緊急應變計劃。
   
7. 完成後，點擊 編輯>儲存。
   

您要將這個風險連結特定任務嗎？

最初儲存風險後，您可以返回並將它連結某一項任務或多項任務。 風險可能和專案中的特定風險有關，若將風險連結這些任務，便可提醒自己該注意哪些事項。

1. 按一下清單中的風險名稱即可查看。
   
2. 在頁面右下部分，按一下 [新增相關項目]。
   
3. 在方塊左側，專案名稱下方，按一下 [任務]。
   
4. 在方塊右側，按一下要連結風險之特定任務所在的列。
   
5. 按一下 [插入]，將風險連結任務。
   

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