基線成本欄位 (Baseline1 成本到 Baseline10 成本) 儲存任務、資源或任務的總計劃成本。 Baseline1 成本現場儲存 Baseline 1 節省的計畫任務、資源或指派成本。 同樣地，Baseline2 成本到 Baseline10 成本欄位會儲存 Baseline 2 到 10 的計畫任務、資源或指派成本。 基線成本也稱為完工時預算， (BAC) ，這是一個賺取價值欄位。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。
Baseline1-10 成本欄位分為多個類別。
資料型別 貨幣
基線1-10 任務欄位 (成本)
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 基準成本是所有分配資源的計畫成本加上與任務相關的固定成本的總和計算。 這與儲存基線時成本欄位的內容相同。
基線成本 = (工作量 * Standard費率) + (加班費 * 加班費率) + 每次使用資源成本 + 任務固定成本
所使用的基線成本欄位 (Baseline1 Cost、Baseline2 Cost 等，依據所儲存的基線 (例如基線1、基線2，依此類推) ) 而定。
最佳用途 當你儲存了多個基線，並且想分析任務的基線成本時，將 Baseline1-10 成本任務欄位加入任務視圖。 當你設定分配資源的成本資訊並設定任務基準時，基線成本就會可用。 將基線成本與成本欄位比較，以判斷任務成本是否在預算內。 透過多條基準線，你也可以比較專案不同階段節省的成本。
範例 在專案開始時，你建立了一個持續時間為10小時的任務，並分配了一項資源，每小時20美元。 當你儲存第一個基準時，該任務的基準成本是 $200，存於基準成本任務欄位。 從那時起，你對專案做了調整，現在這個任務的持續時間是20小時。 你用Baseline 1儲存另一個基線。 現在該任務的基準成本為 400 美元，這個值會儲存在 Baseline1 成本任務欄位中。
備註 基線成本欄位會顯示 0.00，直到你儲存對應的基線，而你可以在專案期間的任何時候，透過 設定基線 對話框來儲存。 選擇你想要的基線——基線1到基線10。 此系統將目前任務的總成本複製到相應的基線成本欄位中。
如果你編輯基線成本欄位的內容，不會影響任何基線任務成本計算或任務的分階段基線成本。
基線成本在基線儲存後不會改變，即使工作價值改變。
Baseline1-10 資源欄位 (成本)
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 基準成本是資源的計畫成本總和，包括排程工作、排定加班及所有分配給該資源的工作的每次使用成本。 這與儲存基線時成本欄位的內容相同。
基線成本 = (工作量 * Standard 費率) + (加班費 * 加班費率) + 每次使用成本
所用的基線成本欄位 (Baseline1成本、Baseline2成本等，依據 (Baseline1、Baseline2等所儲存的基線) ) 。
最佳用途 當你儲存了多個基線並想分析資源的基線成本時，可以將 Baseline1-10 成本資源欄位加入資源檢視。 當你設定該資源的成本資訊，並為該資源分配的任務保留基準時，該資源的基準成本就會被使用。 將基線成本與成本欄位比較，以判斷資源成本是否在預算內。 你也可以使用多個基準來比較專案不同階段節省的成本。
範例 在你的專案開始時，你有一個每小時20美元的資源分配給10個不同的任務，總共100小時。 因此，當你保存第一個基準時，該資源的基準成本是2,000美元。 自從你保存了第一個基準線後，你已經對專案做了調整，資源的費率已修正為每小時25美元。 你用Baseline 1儲存另一個基線。 現在該資源的基準成本為 $2,500，並儲存在 Baseline1 成本資源欄位中。
備註 基線成本欄位會顯示 0.00，直到你儲存對應的基線，而你可以在專案期間的任何時候，透過 設定基線 對話框來儲存。 選擇你想要的基線——基線1到基線10。 這會將目前的資源總成本複製到對應的基線成本欄位。
如果你編輯基線成本欄位的內容，不會影響任何基線資源成本計算或該資源的分階段基線成本。
即使工作價值改變，基線成本在儲存後也不會改變。
Baseline1-10 成本 (指派欄位)
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 基線成本是指派計畫成本的總和，包括排程工作、排程加班及每次使用成本。 這與儲存基線時成本欄位的內容相同。
基線成本 = (工作量 * Standard 費率) + (加班費 * 加班費率) + 每次使用成本
所用的基線成本欄位 (基線1成本、基準2成本等，) 依基線1、基線2等 (所儲存的基線而) 。
最佳用途 當你儲存了多個基線，想要分析指派的基線成本時，可以在任務使用或資源使用檢視的試紙部分新增一個 Baseline1-10 成本指派欄位。 當你設定資源成本資訊、指派資源到任務，並將專案基線儲存時，分配的基準成本就會被使用。 將基線成本與成本欄位比較，以判斷任務是否在預算內。 透過多條基準線，你也可以比較專案不同階段節省的成本。
範例 在專案開始時，你以每小時20美元的費用，將一項持續時間為10小時的任務新增一項資源。 當你儲存第一個基準時，該作業的基準成本是 $200，並儲存在基準成本分配欄位中。 兩個月後，你在專案中做了調整。 該資源現為每小時25美元。 你用Baseline 1儲存另一個基線。 現在該指派的基線成本為 250 美元，這個值會儲存在 Baseline1 成本指派欄位中。
備註 基線成本欄位會顯示 0.00，直到你儲存對應的基線，而你可以在專案期間的任何時候，透過 設定基線 對話框來儲存。 選擇你想要的基線——基線或基線1到基線10。 這會將目前分配的總成本複製到對應的基線成本欄位。
如果您編輯基線成本欄位的內容，不會影響任務或資源基線成本計算，或任何分階段的基線成本。
基線成本在基線儲存後不會改變，即使工作價值改變。
基線1-10 任務時間分階段場 (成本)
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 一旦你儲存基線，該任務的分階段成本欄位會被複製到分階段成本欄位中。 這些是包含排程工作、排程加班費、分配資源的每次使用成本，以及任務期間內分配的固定成本。
所用的基線成本欄位 (基線1成本、基準2成本等，) 依基線1、基線2等 (所儲存的基線而) 。
最佳用途 當你儲存了多個基線並想分析任務的時間分階段基線成本時，可以在任務使用視圖的時間分階段部分新增一個 Baseline1-10 成本任務欄位。 當你設定分配資源的成本資訊並儲存基準時，任務的基線成本就會被啟用。 將基線成本與成本欄位比較，以判斷任務成本是否在預算內。 透過多條基準線，你也可以比較專案不同階段節省的成本。
範例 在你的專案開始時，Sean 和 Chris 被分配到「撰寫提案」任務，該任務安排在週一至週四共 16 小時。 Sean 和 Chris 的收費都是每小時 20 美元。 工程排程為每4天4小時的工作，因此分階段的預定成本為每天80美元。 當你儲存第一個基準時，這個時間分階段的成本會儲存在基準成本任務欄位。 從那時起，你調整了專案，兩個資源的費率都調整到每小時25美元。 你用Baseline 1儲存另一個基線。 此任務的預定成本為每日 100 美元，且此資訊儲存在 Baseline1 成本任務欄位中。
備註 如果你編輯基線成本欄位的內容，不會影響任務或資源基線成本計算，或是該任務的任何分階段基線成本。
基線1-10 資源時間相位場 (成本)
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 一旦儲存基線，資源的時間分階段成本欄位會被複製到時間分階段基線成本欄位，這些欄位可以在任務使用或資源使用檢視中顯示。 這些是資源成本，包括排程工作、排程加班，以及分配給該資源的所有工作的每次使用成本，並分布於任務期間。
所用的基線成本欄位 (基線1成本、基準2成本等，) 依基線1、基線2等 (所儲存的基線而) 。
最佳用途 當你儲存了多個基線並想分析資源的時間分階段成本時，可以在資源使用視圖的時間分階段部分新增一個基線1-10成本資源欄位。 當您設定該資源的成本資訊並儲存該資源所分配任務的基準時，該資源的基準成本就會可用。 將基線成本與成本欄位比較，以判斷資源成本是否在預算內。 透過多條基準線，你也可以比較專案不同階段節省的成本。
範例 在你的專案開始時，Jamie 以每小時 10 美元、每天 8 小時的薪資，在整個專案期間被分配到 15 項不同的任務。 預定的時段成本為80美元 (8小時，每小時工作) 10美元。 當你儲存第一個基準時，這個分階段的排程成本會儲存在基準成本資源欄位。 自從你保存了第一個基準線後，你對專案做了調整，Jamie 現在每天工作 4 小時。 你用Baseline 1儲存另一個基線。 目前 Jamie 的預定工作成本為 40 美元 (4 小時，) 每天工作 10 美元。 這些資訊儲存在 Baseline1 成本時間分階段資源欄位中。
備註 如果你編輯基線成本欄位的內容，不會影響任務或資源基線成本計算，或是該資源的分段基線成本。
基線1-10 成本 (分配時間分階段的場)
參賽類型 計算或輸入
多麼計算 一旦儲存基線，該指派的時間分階段成本欄位會被複製到相應的時間分階段基線成本欄位，這些欄位可以在任務使用或資源使用檢視中顯示。 這些是指指派成本，包括排程工作、排程加班費及每次使用費，並分布於任務期間。
所用的基線成本欄位 (基線1成本、基準2成本等，) 依基線1、基線2等 (所儲存的基線而) 。
最佳用途 當您儲存了多個基線並想分析分段基線時，請將 Baseline1-10 成本指派欄位加入任務使用或資源使用視圖的時間分階段部分。 當你設定資源成本資訊、將資源指派到任務並設定基準時，分配的基準成本就會被使用。 比較基線成本欄位與成本欄位，以判斷該任務是否在預算範圍內。 透過多條基準線，你也可以比較專案不同階段節省的成本。
範例 在你的專案開始時，Sean 被指派負責「撰寫提案」任務，該任務從週一到週四排定 16 小時。 肖恩的標準收費是每小時20美元。 該任務的工作排程為每4天4小時的工作，因此分階段成本為每天80美元。 當你儲存第一個基準時，這個分階段的排程成本會儲存在基準成本指派欄位。 你在儲存基準後對專案做了修改，Sean的收費已修正為每小時25美元。 你用Baseline 1儲存另一個基線。 此作業的基線成本為每日 100 美元，此資訊儲存在 Baseline1 成本指派欄位中。
備註 如果您編輯基線成本欄位的內容，不會影響任務或資源基線成本計算，或任何分階段的基線成本。