[成本] 欄位會顯示任務、資源或工作分派的總排程或預計成本，該成本是根據指派給任務的資源所執行的工作所產生的成本，以及剩餘工時的計劃成本。
[成本] 欄位有幾種類別。
資料類型 貨幣
成本 (任務欄位)
項目類型 導出欄位或輸入
計算方式 首次建立工作時，成本與剩餘成本相同，剩餘成本是剩餘工時值乘以指派資源的累積成本。 成本是依據資源的 Standard 費率、加班費率、每次使用成本和成本應計設定，以及指派給任務所有資源的工時量來計算。 任務的任何固定成本也會新增至此欄位。 當報告此工作的實際工時或實際成本時，Microsoft Office Project 會將實際成本加到剩餘成本來計算成本。
成本 = 實際成本 + 剩餘成本
最佳用途 新增 [成本] 欄位至工作表，以檢閱工作的執行總成本，持續合併實際成本與剩餘成本。
範例 工作包含兩個資源的 10 小時，費率為每小時 $20。 任務開始時，費用為 200 美元。 由於資源報告實際工時，此數字會進行調整。 在任務結束時，總成本與實際成本相同。
註解 除了讓 Project 計算成本之外，您還可以自行輸入或修改成本。 如果您輸入成本，Project 會將輸入值與前一個值之間的差額轉移至 [固定成本] 欄位。
成本 (資源欄位)
項目類型 計算
計算方式 第一次將資源新增至專案時，成本為 0.00，直到資源指派給任務為止。 進行指派後，成本會根據資源的 Standard 費率、加班費率、每次使用成本和成本應計設定以及指派給任務資源的工作量來計算。 當資源的工作分派報告實際工時或實際成本時，Project 會將實際成本加到剩餘成本來計算成本。
成本 = 實際成本 + 剩餘成本
最佳用途 將 [成本] 欄位新增至資源檢視，以檢閱資源的執行總成本，並持續合併實際成本和剩餘成本。
範例 您要追蹤資源的成本，費率為每小時 $20。 在整個專案期間，資源會指派給 15 個不同的任務。 您可以隨時使用 [成本] 欄位查看此資源的總成本，其中包括所有指派工作的實際成本和剩餘成本。
工作分派欄位) (成本
項目類型 計算
計算方式 首次進行指派時，成本與剩餘成本相同，即剩餘工時值乘以資源成本費率。 當在工作分派中報告實際工時或實際成本時，Project 會將實際成本加到剩餘成本來計算成本。
成本 = 實際成本 + 剩餘成本
成本是根據資源的 Standard 費率、加班費率、每次使用成本和成本應計設定以及指派給任務資源的工作量計算。 資源的任何每次使用成本也會新增至此欄位。
最佳用途 將 [成本] 欄位新增至 [任務使用狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的工作表部分，以顯示或篩選作業的執行總成本，並持續合併實際成本與剩餘成本。
範例 資源的工作分派包含 10 小時，費率為每小時 $20。 作業開始時，費用為 200 美元。 當資源報告實際工時，此數字會調整。 在作業結束時，總成本與實際成本相同。
成本 (工作時段欄位)
項目類型 計算
計算方式 首次建立工作時，成本與剩餘成本相同，剩餘成本是剩餘工時值乘以指派資源的累積成本。 成本是依據資源的 Standard 費率、加班費率、每次使用成本和成本應計設定，以及指派給任務所有資源的工時量來計算。 任務的任何固定成本也會新增至此欄位。 當報告此任務的實際工時或實際成本時，Project 會將實際成本加到剩餘成本來計算成本。
成本 = 實際成本 + 剩餘成本
最佳用途 將 [成本] 欄位新增至 [任務分派狀況] 檢視的時段部分，以顯示任務的執行總成本，並持續合併實際成本和剩餘成本。
範例 Sean 和 Chris 被指派給「撰寫提案」工作，排定在下週一至週四工作 16 小時。 他們都有每小時 20 美元的標準工資，每天工作 4 小時。 您可以將 [成本] 欄位新增至 [任務分派狀況] 檢視的時段部分，即可發現在下週一至星期四，此任務的排程時段成本為每 4 天 $80。
資源時段欄位) (成本
項目類型 計算
計算方式 第一次將資源新增至專案時，[成本] 欄位包含 0.00，直到將資源指派給任務為止。 指派後，成本會根據資源的 Standard 費率、加班費率、每次使用成本和成本應計設定，以及指派給任務資源的工作量來計算。 當資源的工作分派報告實際工時或實際成本時，Project 會將實際成本加到剩餘成本來計算成本。
成本 = 實際成本 + 剩餘成本
最佳用途 將 [成本] 欄位新增至 [資源使用狀況] 檢視的時段部分，以顯示資源的執行總成本，並持續合併實際成本和剩餘成本。
範例 傑米的工資為每小時 10 美元，在整個項目期間被分配到 15 項不同的任務。 您可以將 [成本] 欄位新增至 [資源使用狀況] 檢視的時段部分，以查看 Jamie 在專案上工作的預期排程成本。 如果 Jamie 排程為每天工作 8 小時，您會看到時段成本值，例如每天工作 80 美元) (8 小時，每小時 10 美元。 如果指派 Jamie 時會遇到較少的指派單位，則可能會看到較低的成本值。 如果有排程加班，您可能會看到較高的成本值。
作業時段欄位) (成本
項目類型 計算
計算方式 首次進行指派時，成本與剩餘成本相同，即剩餘工時值乘以資源成本費率。 當在工作分派中報告實際工時或實際成本時，Project 會將實際成本加到剩餘成本來計算成本。 這個數字會分佈在作業的排程工期內。
成本 = 實際成本 + 剩餘成本
成本是根據資源的 Standard 費率、加班費率、每次使用成本和成本應計設定，以及指派給任務資源的工作量來計算。 資源的任何每次使用成本也會新增至此欄位。
最佳用途 將 [成本] 欄位新增至 [任務使用狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的時段部分，以持續結合實際成本和剩餘成本，顯示工作分派的執行總成本。
範例 Sean 被指派到 [撰寫提案] 工作，排定從星期一到星期四工作 16 小時。 肖恩的標準費率是每小時 20 美元，每天工作 4 小時。 您可以將 [成本] 欄位新增至 [任務使用狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的時段部分，即可發現星期一至星期四的排定成本為每天 $80。