[簡歷] ([實獲值分析成本差異]) 欄位會顯示在狀態日期或今天日期之前，達到目前完成程度所需的成本與實際成本之間的差異。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。
簡歷欄位有幾種類別。
資料類型 貨幣
履歷 (任務欄位)
項目類型 計算
計算方式 CV 是任務的 BCWP () 所執行工作的預算成本與 ACWP (實際) 執行的工作成本之間的差額。 Microsoft Office Project 會依照下列方式計算任務的 CV：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 如果想要查看某項工作的預算是否不足、超過或完全在預算之內，請將 [簡歷] 欄位新增至工作表。 在評估迄今為止專案的預算績效時，您可能會發現這很有用。
範例 您作業的 BCWP 為 500 美元，ACWP 為 400 美元。 您的履歷是 100 美元，這意味著您比預算少了 100 美元。
註解 如果成本差異為正數，則工作成本目前低於預算或比較基準金額，且實際成本小於任務目前完成層級的比較基準成本。 如果成本差異為負數，則工作分派的成本目前超出預算，且您的實際成本超過任務目前完成層級的比較基準成本。
簡歷 (資源欄位)
項目類型 計算
計算方式 CV 是資源的 BCWP () 年所執行工作的預算成本與 ACWP () 所執行工作的實際成本之間的差額。 Microsoft Office Project 會依照下列方式計算資源的 CV：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 當您想要查看資源的預算是不足、超過還是完全在預算之內時，請將 CV 欄位新增至資源工作表。 在評估迄今為止專案的預算績效時，您可能會發現這很有用。
範例 您為資源執行的工作預算成本為 5,000 美元，而 ACWP 為 4,500 美元。 您的履歷是 500 美元，這意味著您比預算少了 500 美元。
註解 如果 CV 為正數，則資源的成本目前低於預算金額，且您的實際成本低於資源在專案上目前完成程度的比較基準或計劃成本。 如果 CV 為負數，則資源的成本目前超出預算，且您的實際成本超過資源在專案上目前完成程度的基準成本。
履歷 (工作分派欄位)
項目類型 計算
計算方式 CV 是作業的 BCWP (預算工作成本) 與 ACWP (實際工作成本) 之間的差額。 Microsoft Office Project 會依照下列方式計算作業 CV：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 當您想要查看某項作業的預算是不足、超過還是完全在預算之內時，請將 CV 欄位新增至 [任務使用狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的工作表部分。 在評估迄今為止專案的預算績效時，您可能會發現這很有用。
範例 您為某項作業 (BCWP) 所執行工作的預算成本為 500 美元，而 (ACWP) 所執行工作的實際成本為 400 美元。 您的履歷是 100 美元，這意味著您達到當前完成任務的預算成本比預算少 100 美元。
註解 如果簡歷為正數，則作業成本目前低於預算金額;您的實際成本低於目前作業完成層級的比較基準或計劃成本。 如果 CV 為負數，則工作分派的成本目前超出預算，而且您的實際成本超過目前工作分派完成程度的比較基準或計劃成本。
工作時段欄位) (CV
項目類型 計算
計算方式 CV 是任務的時段 BCWP () 執行的工作預算成本與時段 ACWP () 執行工作的實際成本之間的差額。 Microsoft Office Project 會依照下列方式計算任務的時段 CV：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 當您想要查看某項工作的預算是不足、超過還是完全在預算之內時，請將 [簡歷] 欄位新增至 [任務分派狀況] 檢視的時段部分。 在評估迄今為止專案的預算績效時，您可能會發現這很有用。 由於 BCWP 和 ACWP 的時間階段值會維持不變，因此可以使用 CV 的時間階段值。
範例 您在 BCWP) (任務上所執行工作的預算成本為 $500，或在 5 天內每天 $100。 您在 ACWP) 執行 (工作的實際成本為 $400 美元，或 5 天內每天 $80 美元。 當您在 [任務分派狀況] 檢視中檢閱任務的時段履歷時，您會看到 5 天內每天 $20，預算不足總計 $100。
註解 如果成本差異為正數，則工作成本目前低於預算或比較基準金額，且實際成本小於任務目前完成層級的比較基準成本。 如果成本差異為負數，則任務成本當前超出預算，並且您的實際成本超過任務當前完成級別的基準成本。
資源時段欄位 (CV)
項目類型 計算
計算方式 CV 是資源的時段 BCWP () 執行的工作預算成本與時段 ACWP () 執行工作的實際成本之間的差額。 Microsoft Office Project 會按如下方式計算資源的時段 CV：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 當您想要查看資源的預算是低於、超過還是完全在預算之內時，請將 CV 欄位新增至 [資源使用狀況] 檢視的時段部分。 在評估迄今為止專案的預算績效時，您可能會發現這很有用。
範例 您在資源上 (BCWP) 所執行工作的預算成本為 $5,000，或針對資源的所有指派工作，在 50 天內每天 $100。 您執行 (ACWP) 的實際工作成本為 $4,000，或 50 天內每天 $80。 當您在 [資源使用狀況] 檢視中檢閱資源的時段 CV 時，您會看到 50 天內每天 $20，預算不足總計 $1,000。
註解 如果 CV 為正數，則資源的成本目前低於預算金額，且您的實際成本低於資源在專案上完成工作的目前完成程度的基準成本。 如果 CV 為負數，則資源的成本目前超出預算，且您的實際成本超過資源在專案上目前完成程度的基準成本。
CV (作業時段欄位)
項目類型 計算
計算方式 CV 是工作分派的時段 BCWP () 執行的工作預算成本與時段 ACWP () 實際執行的工作成本之間的差額。 Microsoft Office Project 會依照下列方式計算作業的時段 CV：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 如果想要查看某項作業的預算是低於、超過還是完全在預算之內，請將 [簡歷] 欄位新增至 [任務使用狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的時段部分。 在評估迄今為止專案的預算績效時，您可能會發現這很有用。
範例 您在作業上 (BCWP) 所執行工作的預算成本為 $500，或在 5 天內每天 $100。 您在 ACWP) 執行 (工作的實際成本為 $400 美元，或 5 天內每天 $80 美元。 當您在 [任務使用狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視中檢閱工作分派的時段 CV 時，您會看到 5 天內每天的 $20，預算不足總計 $100。
註解 如果 CV 為正面，則作業成本目前低於預算金額，且您的實際成本小於作業目前完成層級的比較基準或計劃成本。 如果 CV 為負數，則表示該作業的成本目前超出預算，且您的實際成本超過目前作業完成程度的比較基準或計劃成本。