本主題是專為使用單一檢視追蹤時間與任務進度的組織而寫。不確定是否適合您嗎?
如果貴組織是使用單一檢視來追蹤時間和任務進度,就會使用您在時程表上填寫的時數來計算完成百分比。
按一下 [快速啟動] 中的 [時程表]。
在檢視右邊輸入您花在任務上的時數。
將您對任務所做的更新傳給專案經理。
-
如果您已準備好傳送所有更新, 請按一下 [時程表>] [傳送>] 傳送 [傳送所有工作的進度]。
-
如果您只想要提交部分更新,請選取每個工作的核取方塊,然後按一下 [時程表>]> 傳送傳送所選工作的進度。
-
如果您已準備好傳送所有更新, 請按一下 [時程表>] [傳送>] 傳送 [傳送所有工作的進度]。
傳送更新之後,時程表上的任務便會更新,[工時完成百分比] 欄中會有新的完成百分比。
但百分比看起來好像不太正確...我該怎麼辦?
還記得完成百分比是怎麼計算的嗎?
完成 20 小時/預計 40 小時 = 完成 50%
您知道您做了多少工作,也清楚它佔總工時多少百分比,因此您需要調整的是任務排定的時數。
比方說,假設您工作了 20 小時,但您覺得任務只完成 25%。 這就表示您認為任務實際需要耗費的時間是 80 小時,而不是 40 小時,因為 20 小時是 80 小時的 25%。 以下是計算方式:
完成 20 小時/預計 80小時 = 完成 25%
但是,您是團隊成員,而不是專案經理,因此您不能只是進去並更改專案計劃來使您的數字得到解決。您需要將任務進度的這一部分傳達給您的經理。 作法是提交任務的剩餘工時。
在這個範例中,您指出您認為整個任務需要耗費 80小時,而您已經完成當中的 20 小時了。 這表示您的剩餘工時是 60 小時。
閱讀更多有關將剩餘工作提交給專案經理的資訊。 提交剩餘工時,完成百分比看起來應該是正確的。