SV (已賺取價值排程變異) 欄位顯示任務當前進度與基線計畫、資源所有分配任務，或截至狀態日期或今日日期的任務之間的成本差異。 你可以用 SV 檢查成本，判斷任務或任務是否按時完成。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。
SV 場有好幾類。
資料型別 貨幣
SV (任務欄位)
項目類型 計算
多麼計算 SV 是 BCWP) (預算工作成本與 BCWS) (排程工作預算成本之間的差額。 Microsoft Office 專案計算 SV 如下：
SV = BCWP - BCWS
最佳用途 將 SV 欄位加入任務表，以判斷該任務在成本方面是落後還是超標。
範例 「撰寫提案」任務的基線計畫是，該任務預計在6月1日前完成50小時的工作 (，成本為500) 。 然而，截至6月1日，該任務的完成率僅為80%。 此任務的BCWP為400美元 (500美元) 的80%。 BCWS要500美元。 因此，SV 為 -100 美元，代表任務在成本上落後基線計畫的程度。
備註 若SV為正，則該任務目前在成本上已超前進度。 若SV為負，則表示該任務目前在成本方面落後進度。 SV以貨幣單位表示，與履歷表 (賺取價值成本變異) 欄位中使用的單位相同。 這使得將SV和CV繪製在同一張圖上變得容易。
SV (資源場)
項目類型 計算
多麼計算 SV 是 BCWP 和 BCWS 的差別。 Microsoft Office 專案計算 SV 如下：
SV = BCWP - BCWS
最佳用途 將 SV 欄位加入資源表，以判斷該資源在成本方面是落後還是超標。
範例 你的基本計畫是肖恩在6月1日前完成50小時的工作 () 每小時10美元，但肖恩在6月1日前只完成了80%的工作。 Sean的分配BCWP為400美元 (500) 的80%。 BCWS要500美元。 因此，SV為-100美元，以成本表示資源落後基準時程的程度。
備註 若SV為正，則該資源的任務目前在成本方面已超前進度。 若 SV 為負，則表示該資源的任務目前在成本方面落後進度。 SV以貨幣單位表示，與履歷表 (賺取價值成本變異) 欄位中使用的單位相同。 這使得將SV和CV繪製在同一張圖上變得容易。
SV (指派領域)
項目類型 計算
多麼計算 排程變異 (SV) 是BCWP與BCWS之間的差額。 Microsoft Office 專案計算 SV 如下：
SV = BCWP - BCWS
最佳用途 在任務使用或資源使用檢視的試算表部分新增 SV 欄位，以判斷指派在成本方面是落後還是超於基準排程。 兩者的比較可以判斷你的任務是落後還是領先於基線計畫。
範例 你的基準計畫是讓肖恩，每小時10美元，6月1日工作八小時完成一項任務。 由於排班調整，這項任務現已排定於6月2日。 當狀態日期為6月1日時，Sean任務的BCWS為80美元，BCWP為0美元，因為尚未完成實際工作。 因此，SV 為 -80 美元，代表在成本上顯示任務已落後進度。
備註 若SV值為正，則指派目前在成本上已領先基線進度。 如果SV為負，代表該分配目前在成本上落後於基準時程。 SV以貨幣單位表示，與履歷表 (賺取價值成本變異) 欄位中使用的單位相同。 這使得將SV和CV繪製在同一張圖上變得容易。
SV (任務時相場)
項目類型 計算
多麼計算 SV 是 BCWP 和 BCWS 的差別。 Microsoft Office 專案計算 SV 如下：
SV = BCWP - BCWS
最佳用途 將 SV 欄位加入任務使用檢視的時間分段部分，以判斷該任務在成本方面落後還是領先基線計畫。 由於專案會維持BCWP和BCWS的時間分段值，SV的時間分段值也可用。
範例 「撰寫提案」任務的基線計畫是，該任務預計在6月1日前完成50小時的工作 (，成本為500) 。 然而，截至6月1日，該任務的完成率僅為80%。 此任務的BCWP為400美元 (500美元) 的80%。 BCWS要500美元。 因此，SV 為 -100 美元，代表任務在成本上落後基線計畫的程度。
備註 若SV為正值，則表示該任務目前在成本上已超前進度。 如果SV為負值，則表示該任務目前在成本方面落後進度。 SV以貨幣單位表示，與履歷表 (賺取價值成本變異) 欄位中使用的單位相同。 這使得在同一張圖上繪製SV和成本變異 (CV) 變得容易。
SV (資源時間相位場)
項目類型 計算
多麼計算 SV 是 BCWP 和 BCWS 的差別。 Microsoft Office 專案計算 SV 如下：
SV = BCWP - BCWS
最佳用途 將 SV 欄位加入資源使用檢視的時間分段，以判斷該資源在成本方面是落後還是超標。 由於專案會維持BCWP和BCWS的時間分段值，SV的時間分段值也可用。
範例 你的基本計畫是肖恩在6月1日前完成50小時的工作 () 每小時10美元，但肖恩在6月1日前只完成了80%的工作。 Sean的分配BCWP為400美元 (500) 的80%。 BCWS要500美元。 因此，SV為-100美元，以成本表示資源落後基準時程的程度。
備註 若SV為正值，則表示該資源的任務目前在成本上領先於預定進度。 若SV為負值，則表示該資源的任務目前在成本上落後於進度。 SV以貨幣單位表示，與履歷表 (賺取價值成本變異) 欄位中使用的單位相同。 這使得在同一張圖上繪製SV和成本變異 (CV) 變得容易。
SV (指派時間相位場)
項目類型 計算
多麼計算 SV 是 BCWP 和 BCWS 的差別。 Microsoft Office 專案計算 SV 如下：
SV = BCWP - BCWS
最佳用途 將 SV 欄位加入任務使用或資源使用檢視中的時間分階段部分，以判斷指派在成本方面是落後還是超於基準時程。 比較可以判斷你的任務是落後還是超標。 由於專案會維持BCWP和BCWS的時間分段值，SV的時間分段值也可用。
範例 你的基準計畫是讓肖恩，每小時10美元，6月1日工作八小時完成一項任務。 由於排班調整，這項任務現已排定於6月2日。 當狀態日期為6月1日時，Sean任務的BCWS為80美元，BCWP為0美元，因為尚未完成實際工作。 因此，SV 為 -80 美元，從成本角度表示任務已落後。
備註 若SV為正值，則指派目前在成本上高於基準時程。 若SV為負值，則指派目前成本落後基準時程。 SV以貨幣單位表示，與履歷表 (賺取價值成本變異) 欄位中使用的單位相同。 這使得在同一張圖上繪製SV和成本變異 (CV) 變得容易。