Vytvoření nového projektu z jiného projektu nebo ze šablony

Monitorování zpětné vazby od zákazníků

Poskytuje rámec pro vývoj procesů pro sledování zpětné vazby zákazníků v rámci neustálého zlepšování. Tato šablona se zaměřuje na procesy, které sledují zpětnou vazbu po jejich shromažďovaní. Má omezený směr shromažďování dat.

Rozjezd zákaznického servisu

Pomáhá organizaci zákaznického servisu nastavit strukturu podpory pro nový produkt. Jedná se o složité téma, které může vyžadovat několik plánů na pokrytí všech součástí.

Plánování zákaznických služeb po výrobních návštech

Poskytuje základní kroky potřebné k vytvoření služby podpory pro nové spotřebitelské zboží v balení ( CPG). Cpg jsou spotřební zboží, jako jsou potraviny a nápoje, obuv a oblečení, tabák a čisticí prostředky.

Příprava výroční zprávy

Zabývá se obecnými finančními a účetními činnostmi, které definují typické úsilí o přípravu výroční finanční zprávy. Mezi aktivity patří získání informací od více oddělení, spolupráce s jinými odděleními (například Právní vztahy a Vztahy s veřejností), aby se zajistilo, že všechny požadované informace budou prezentované přesně, tisk a distribuce.

Implementace finančního a účetního systému

Popisuje kroky potřebné k implementaci finančního a účetního systému. Předpokládá se, že existuje existující systém nebo proces a nový systém ho nahradí. Předpokládá se také, že nový softwarový systém aplikace už byl vybrán.

Příprava počáteční rozvahy k datu přechodu na IFRS

Řeší významné finanční a účetní aktivity, které společnosti musí připravit k datu přechodu na mezinárodní standardy účetního výkaznictví (IFRS) v souvislosti s převodem z předchozích obecně přijímaných účetních zásad (GAAP).

Rozvíjení potřeb v oblasti dovedností – náborový plán – prognóza náboru

Poskytuje rámec pro obecné aktivity v oblasti lidských zdrojů potřebné k provedení analýzy předpovídáných potřeb dovedností a k rozvoji potenciálních plánů náboru a školení potřebných k řešení nedostatku.

Vyhodnocení strategie offshoringu pro funkce lidských zdrojů

Řeší obecné aktivity potřebné k vyhodnocení offshoring strategie pro funkce lidských zdrojů. Zahrnuje fáze analýzy vaší současné situace, předběžné zkoumání, provedení hloubkové analýzy a spuštění pilotního programu.

Implementace informačního systému lidských zdrojů

Popisuje kroky na vysoké úrovni potřebné k implementaci informačního systému lidských zdrojů (HRIS). Není specifická pro žádný komerční softwarový systém.

Hodnocení výkonu

Řeší obecné aktivity, které definují typický čtvrtletní nebo roční cyklus revize výkonnosti. Tato šablona předpokládá, že byl vytvořen proces revize výkonu a že výkon není svázán s kompenzací.

Vyhodnocení a sloučení dodavatelů

Řeší proces identifikace upřednostňovaných dodavatelů.

Žádost dodavatele o žádost o návrh (RFP) Solicitation

Poskytuje standardní proces vytváření, distribuce a vyhodnocování žádostí o návrhy od potenciálních dodavatelů. Je určený pro organizace, které vyžadují formální dodržování schváleného procesu k získání služeb dodavatelů.

Spuštění nabídky finančních služeb

Pomáhá sledovat plánování, provádění, po spuštění a zavření finanční služby, která nabízí spuštění. Tato šablona se zaměřuje na zahájení nabídky, ne na její vývoj.

Školení k interní připravenosti

Představuje plán, který pomáhá identifikovat potřeby školení, vyvíjet školicí řešení a nasadit interní školicí programy. Šablona se zaměřuje na interní školení pro účely prodeje, ale obecný rámec se může použít i pro další školení.

Správa příchozích požadavků na nabídky (RFQs)

Poskytuje manažerům prodeje metodu řízení procesu požadavku na nabídku (RFQ).

Plánování marketingových kampaní

Nastiňuje různé aspekty, které můžete potřebovat k plánování marketingové kampaně ve vaší organizaci, včetně pochopení vaší pozice na trhu, shromažďování dat a analýzy efektivity kampaně.

Plánování a provádění marketingových událostí

Popisuje hlavní kategorie, které byste měli zvážit při plánování marketingové události.

Plánování, provádění a Wrap-Up

Obsahuje přehled kroků, které jsou spojené s plánováním veletrhů. Úkoly by se měly zkrátit, když budete provádět další veletrhy a rozvíjet tempo.

Školení k externí technické připravenosti

Zabývá se plánováním nasazením externích školicích programů s ohledem na posuzování potřeb, vývoj materiálů a obsahu, vytváření požadavků a provádění aktivit.

Vývoj aplikací MSF

Pochází z modelu procesu pro vývoj aplikací, které je klíčovou součástí MSF (Microsoft Solutions Framework) (MSF). Tento flexibilní model zlepšuje řízení projektů, minimalizuje rizika, zlepšuje kvalitu produktů a zvyšuje rychlost vývoje v softwarovém průmyslu.

Nový produkt

Poskytuje rámec pro vývoj nového produktu, který používá disciplinovaný přístup, který by měl zvýšit úspěšnost.

Spuštění nového produktu

Pomáhá definovat a spravovat klíčové komponenty v silném plánu uvedení produktu na trh: jasně definované prodejní cíle; ujištěná připravenost prodejních kanálů; propagační funkce (public relations, marketing a reklama); a prostředky pro sledování, sledování a účet pro provedení.

Plánování vývoje produktů

Nastiňuje strategický přístup k vývoji produktů. Tato šablona vytváří rámec pro zahájení vývoje produktů tím, že pracujete se svou obchodní pozicí na trhu, vytváříte infrastrukturu produktů a využíváte znalosti svých cílů a konkurentů.

Spuštění příspěvku pro vyhodnocení produktu

Popisuje klíčové oblasti vyhodnocení výkonu produktu po jeho umístění na tržišti.

Vývoj softwaru

Zaměřuje se na kroky a procesy potřebné k úspěšnému zahájení procesu vývoje softwaru. Šablonu můžete použít tak, jak je, nebo ji můžete upravit pro rekurzivní vývoj.

Lokalizace softwaru

Zaměřuje se na kroky a procesy potřebné k úspěšné lokalizaci softwaru.

Revize správy iso 9001

Provede vás procesem kontroly řízení, aby bylo v souladu s normou ISO 9001, včetně plánovaných intervalů a přísných pokynů pro kontrolu.

Project Office

Zaměřuje se na požadované kroky a procesy k úspěšnému zahájení, sledování a vytvoření podnikové projektové kanceláře.

Six Sigma DMAIC Cycle

Popisuje fáze, klíčové aktivity a výsledky ve standardním životním cyklu Six Sigma.

Možnosti dodržování předpisů a technologií SOX

Řeší obecné aktivity pro kontrolu stávajících interních kontrol a vyhodnocení potenciálních možností technologií pro efektivnější Sarbanes-Oxley (SOX) v části 404 Dodržování předpisů. Tento projekt předpokládá, že organizace už je kompatibilní se standardem SOX.

Nasazení infrastruktury

Zaměřuje se na požadované kroky a procesy pro úspěšné zahájení, návrh a nasazení nové infrastruktury.

Plán zlepšování infrastruktury zabezpečení

Poskytuje přístup k identifikaci, plánování a postupnému zlepšování infrastruktury. Zaměřuje se na infrastrukturu zabezpečení, která ilustruje plán, který vyžaduje rovnováhu mezi dvěma potřebami řízení: udržováním zabezpečení a udržováním schopnosti podnikat. Tento přístup se ale může použít u mnoha iniciativ infrastruktury.

Nová firma

Nastiňuje proces rozvíjení podnikatelské příležitosti do nového provozního podniku. Můžete ho přizpůsobit tak, aby se používal pro širokou škálu konkrétních obchodních situací.

Hodnocení strategické fúze nebo akvizice

Řeší obecné aktivity, které společnost prochází, aby určila svoji strategii růstu podniku. Plán zahrnuje pochopení pozice na trhu, vyhodnocování obchodních dohod mezi fúzemi a akvizicemi a interní rozvoj, vyhodnocování kandidátů na fúze a akvizice a umístění ocenění cílovým společnostem.

Komerční výstavba

Obsahuje základní úkoly potřebné k vytvoření vícesprávného komerčního prostoru a znázorňuje vztahy mezi těmito úkoly. Šablonu můžete použít striktně jako školicí nástroj nebo jako vodítko pro vývoj vlastních plánů projektů nebo můžete šablonu upravit a použít ji jako základ pro počáteční plán projektu.

Elektronická státní správa (E-Gov) Project

Poskytuje ukázkovou aplikaci E-Government pro státní nebo místní vládní agenturu. Ukázková aplikace je elektronický platební systém, příklad projektu Government to Citizen e-Gov. Organizuje se jako program se třemi projekty (technická architektura, extranet zabezpečení a elektronická platba), které prokazují jeden způsob uspořádání složitých projektů.

Konstrukce

Pomáhá identifikovat běžné aktivity potřebné pro efektivní technický projekt a propojit je do typického formátu plánu. Tuto šablonu můžete použít pro školení nebo ji upravit a použít ji jako základ pro počáteční plán projektu.

Přesunutí domů

Zaměřuje se na kroky k úspěšnému přechodu do jiného domova.

Zpracování nároků na pojištění

Nastiňuje zpracování nároků na pojištění majetku a ztráty z pohledu pojišťovny. Byl navržený pro pojištění automobilů, ale může být také použit pro pojištění vlastníka domu.

Office Přesunout

Zaměřuje se na požadované kroky k úspěšnému přesunutí vaší kanceláře z jednoho místa na druhé.

Bytová výstavba

Zahrnuje základní úkoly potřebné k vytvoření rodinného domu a logických vztahů mezi těmito úkoly. Tuto šablonu můžete použít pro školení, k vytvoření vlastních plánů pro vaše projekty nebo jako základ pro počáteční plán projektu.