V poli SPI (ukazatel plnění plánu) je uveden poměr rozpočtových nákladů provedených prací a rozpočtových nákladů plánovaných prací (BCWP/BCWS). SPI se často používá k odhadu data dokončení projektu. Časově uspořádaná verze tohoto pole zobrazuje hodnoty rozložené v čase.
Existuje několik kategorií polí SPI.
Datový typ: Procento/číslo
Pole SPI (pole úkolu)
Typ položky: Vypočítané
Způsob výpočtu: Project vypočítá SPI jako:
SPI = BCWP / BCWS
Vhodné použití: Přidejte pole SPI do zobrazení úkolů, abyste mohli zobrazit nebo filtrovat poměr vykonané práce a naplánované práce. Tyto informace vám můžou pomoct zjistit, jak daleko jsou naplánované úkoly dopředu nebo jak jsou pozadu.
Příklad: Máte čtyřdenní úkol a jeho celkový plánovaný rozpočet je 100 Kč. Po dvou dnech je BCWS 50 USD. Po dvou dnech skutečné práce je ale 60 procent práce hotových a stojí 60 dolarů. SPI má hodnotu 1,2, což znamená, že máte před plánem náskok.
Poznámky: Poměr SPI větší než 1 znamená, že máte před plánem náskok. Podobně platí, že poměr SPI menší než 1 znamená, že jste pozadu za plánem. Například SPI 1,5 znamená, že jste k dokončení části úkolu v daném časovém období potřebovali jenom 67 % plánovaného času. SPI 0,8 znamená, že jste na úkolu strávili o 25 procent víc času, než jste plánovali.
Pole SPI je ve výchozím nastavení dostupné v tabulce Ukazatele plánu vytvořené hodnoty. Otevřete dialogové okno Další tabulky a použijte tabulku Ukazatele plánu vytvořené hodnoty.
Pole SPI (časově uspořádané pole úkolu)
Typ položky: Vypočítané
Způsob výpočtu: Project vypočítá SPI jako:
SPI = BCWP / BCWS
Časově uspořádané hodnoty rozpočtovaných nákladů provedených prací a rozpočtovaných nákladů plánovaných prací zpřístupňují časově uspořádané hodnoty pro SPI.
Vhodné použití: Přidejte pole SPI do časově uspořádané části zobrazení Používání úkolů, abyste mohli zobrazit nebo filtrovat poměr vykonané práce a naplánované práce. To vám může pomoct zjistit, jak dlouho jsou vaše úkoly časově uspořádané dopředu nebo zpoždění.
Příklad: Máte čtyřdenní úkol naplánovaný na pondělí až čtvrtek a jeho celkový plánovaný rozpočet je 100 Kč. Po pondělí je BCWS 25 USD. Skutečná práce pro úkol je v daný den vykázána jako 20 % při nákladech 20 Kč. Při kontrole pole v zobrazení Používání úkolů s časovou osou nastavenou na dny zjistíte, že pondělní SPI je 0,8 neboli 80 procent, což znamená, že úkol je pozadu za plánem. Po středě je však 90 procent práce dokončeno za cenu 90 dolarů. Ukazatel SPI má nyní hodnotu 1.2, která se zobrazuje pro úterý i středu v zobrazení Používání úkolů, což znamená, že máte nyní náskok.
Poznámky: Poměr SPI větší než 1 znamená, že máte před plánem náskok. Podobně platí, že poměr SPI menší než 1 znamená, že jste pozadu za plánem. Například SPI 1,5 znamená, že jste k dokončení části úkolu v daném časovém období potřebovali jenom 67 % plánovaného času. SPI 0,8 znamená, že jste na úkolu strávili o 25 procent víc času, než jste plánovali.
Kromě časově uspořádaných SPI můžete v tabulkové části zobrazení Používání úkolů zobrazit celkový SPI pro úkoly. Přidejte pole SPI do aktuální tabulky nebo použijte tabulku Ukazatele plánu vytvořené hodnoty, ve které je pole SPI zahrnuto ve výchozím nastavení. Otevřete dialogové okno Další tabulky a použijte tabulku Ukazatele plánu vytvořené hodnoty.