Når du forbereder lanceringen Viva Engage i din organisation, er det vigtigt at oprette en stærk og klar strategi, der engagerer brugerne og hjælper dem med at forstå, hvordan Viva Engage holder alle mere forbundne og produktive. Her er nogle ideer til at hjælpe dig på vej:
Primære mål med Viva Engage
Sørg for at have disse to mål i baghovedet, når du udarbejder din strategi:
-
Skab medarbejderengagement
-
Transformér virksomheden
Lav en visionserklæring
Som en hjælp til at skrive din visionserklæring kan du overveje disse spørgsmål:
-
Hvad er organisationens kerneværdier?
-
Hvordan vil Viva Engage gavne organisationen?
-
Hvad er organisationens største initiativer i dette regnskabsår?
Læg dig fast på dine forretningsresultater
Opret en liste over forretningsresultater, som du vil bruge til at måle succesen for din Viva Engage lejer. Disse kan omfatte:
-
Ledelsens engagement
-
Opret community
-
Frem innovation
Saml de vigtigste interessenter
Du skal sørge for, at du har de rigtige personer til at hjælpe med at starte din lejer. Afhængigt af din organisation kan disse interessenter være projektledere, it-specialister eller repræsentanter fra ledelsen. Dette team kan hjælpe med at fremsætte forventninger, skabe begejstring og formidle vigtige oplysninger i forbindelse med udrulningen.
Læg en plan for lancering
Din lancering kan slås sammen med udgivelsen af et nyt produkt eller præsentationen af en ny leder. Uanset hvordan du planlægger lanceringen, hjælper organiseringen af vigtige begivenheder og kommunikation din lejer med at blive en succes.