Sozialkapital und andere Maßnahmen der sozialen Verbindung sind mit besserer Gesundheit, Arbeitszufriedenheit, organisationsbezogenem Engagement, Arbeitsplatzbeteiligung, organisationsbezogener Identifikation und Wissensaustausch verbunden. Ohne die Möglichkeit, am Schreibtisch eines Kollegen vorbei zu kommen oder eine Tasse Kaffee zu trinken, wie wir es normalerweise in einem traditionellen Büro tun würden, wenden sich die Menschen chatten, E-Mails und ungeplante Anrufe zu.
Achten Sie darauf, mit Ihren Kollegen über Ihre Kommunikationspräferenzen zu kommunizieren und auch über ihre zu erfahren. Erwägen Sie die Erstellung einer Teamvereinbarung, um die Erwartungen und Präferenzen der Kommunikation zu beschreiben.
In Verbindung bleiben
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Erstellen Sie soziale Kanäle mithilfe von Teams-Besprechungen und Chats , um Mittagessen in kleinen Gruppen, soziale Stunden und andere gelegenheitslose Räume zu hosten, die den "Wasserkühler" im Büro unabhängig vom Arbeitsplatz imitieren können.
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Halten Sie regelmäßig geplante 1:1-Sitzungen und ziehen Sie in Betracht, eine 1:1-Besprechung in zwei kürzere Besprechungen während der Woche aufzuteilen.
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Kanalunterhaltungen in Teams sind eine hervorragende Möglichkeit, das gesamte Team auf dem Laufenden zu halten.
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Erwägen Sie die Einrichtung von zweiwöchentlichen virtuellen Team-Huddles oder parallelen Arbeitsbereichen.
Absichtliche Kommunikation
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Reduzieren oder ersetzen Sie Besprechungen mit asynchronen Methoden , z. B. Teams-Kanäle, Chat, OneNote und Dokumentzusammenarbeit.
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Verwenden Sie Teams effektiv für Chatsund erfahren Sie mehr darüber , wann Sie chatten, E-Mails senden oder sich treffen können.
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Ein Team, das über einen Ort verfügt, an dem jeder regelmäßig aktualisiert wird und das als die Grundwahre gilt, sollte in der Lage sein, Besprechungen für kritische Entscheidungen und Teammitglieder zu reservieren, die asynchrone Arbeit hart finden.
