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RESUMEN
En este artículo se describen los títulos y los campos de informes de rendimiento (informes | Project | Rendimiento) como Contratos en curso o Proyectos en curso.
MÁS INFORMACIÓN Las Project totales totales (ingresos estimados y beneficios estimados) son los
totales del Presupuesto de previsión.
El título De inicio a XX/XX/XXXX enumera los totales desde el principio del Project hasta el final del período. Por lo tanto, si la columna dice Desde el inicio hasta el 31/8/2007, los totales serían desde el principio del Project hasta finales de agosto.
El título En XX/XX/XXXX enumera los totales solo para ese período. Si el título decía El 31/8/2007, incluiría solo los totales del mes de agosto. Si hubiera entradas en julio, no se mostrarían en el informe.
El título Para el año finalizado XX/XX/XXXX incluye los totales de ese año fiscal. No incluiría la vida del proyecto si el proyecto abarcase más de un año fiscal.
A continuación se explica los distintos campos del informe y sus cálculos:
1. Ingresos estimados = Importe de facturación pronosticada de todas las categorías de costo agregadas conjuntamente (este es también el Project previsión). Esto proviene de la ventana Entrada de detalles del presupuesto (Tarjetas | Project | Project | Presupuesto | resalte la categoría de costo y haga clic en el cuadro de expansión).
2. Beneficios estimados = Importe de facturación pronosticada: Pronosticar el costo total. También proviene de la ventana Entrada de detalles del presupuesto.
3. Ingresos ganados: cantidad de ingresos que se obtiene. Cuando este campo se actualiza depende del tipo de proyecto:
a. Hora y materiales/Cuando se realiza: cuando se publica la transacción de costo.
b. Hora y materiales/Cuando se factura: cuando se factura la transacción de costo.
c. Precio fijo/Costo más: cuando se ejecuta el reconocimiento de ingresos.
4. Ingresos reconocidos: cantidad de ingresos que se ha reconocido después de registrar transacciones de reconocimiento de ingresos.
5. Costos totales incurridos: se actualiza cuando se publica una transacción de costo.
6. Costos confirmados: costos confirmados del pedido de compra. Se actualiza cuando se imprime un pedido de compra. Se libera cuando se recibe el pedido de compra.
7. Costo de ingresos: este es un costo reconocido. Cuando este campo se actualiza depende del tipo de proyecto:
a. Hora y materiales/Cuando se realiza: cuando se publica la transacción de costo.
b. Hora y materiales/Cuando se factura: cuando se factura la transacción de costo.
c. Precio fijo/Costo más: cuando se ejecuta el reconocimiento de ingresos.
8. Beneficio bruto/pérdida = Ingresos ganados: costo de los ingresos.
9. Facturado a Fecha = Facturación total a Fecha.
10. Costo estimado para completar = Ingresos estimados - Beneficios estimados - Costos totales incurridos.
11. Costo & Est. Ganancias en exceso de facturación: se actualizan al ejecutar el reconocimiento de ingresos. Solo se actualizará si el importe ganado es mayor que el importe de facturación.
12. Facturaciones en exceso de costos & Est. Ganancias: se actualiza al ejecutar el reconocimiento de ingresos. Solo se actualizará si el importe de facturación es mayor que el importe ganado.
Las últimas 4 columnas se calculan del mismo modo que las columnas 3, 4, 7 y 8, respectivamente.
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