Kun valmistaudut käynnistämään Viva Engage organisaatiossasi, on tärkeää luoda vahva ja selkeä strategia, joka sitouttaa käyttäjiä ja auttaa heitä ymmärtämään, miten Viva Engage pitää kaikki entistä paremmin yhteydessä ja tuottavampina. Seuraavassa on joitakin ideoita avuksi:
Viva Engage ensisijaiset tavoitteet
Varmista, että pidät nämä kaksi tavoitetta mielessäsi strategiaa luodessasi:
-
Työntekijöiden osallistumisen edistäminen
-
Liiketoiminnan muuntaminen
Luo visio
Apuna vision kirjoittamisessa voit miettiä seuraavia kysymyksiä:
-
Mitkä ovat yrityksen perusarvot?
-
Miten Viva Engage hyötyä organisaatiosta?
-
Mitkä ovat organisaation tärkeimmät hankkeet tälle tilivuodelle?
Tee päätös liiketoiminnan tuloksista
Luo luettelo liiketoimintatuloksista, joiden avulla mitataan Viva Engage vuokraajan menestystä. Niihin voi kuulua:
-
Johdon osallistuminen
-
Yhteisön luominen
-
Innovoinnin edistäminen
Kerää tärkeimmät sidosryhmät
Sinun on varmistettava, että oikeat henkilöt auttavat vuokraajasi käynnistämisessä. Organisaatiostasi riippuen näihin sidosryhmiin voi kuulua projektipäälliköitä, IT-asiantuntijoita tai johdon sponsoreita. Tämän ryhmän avulla voit asettaa odotuksia, luoda jännitystä ja välittää tärkeitä tietoja käyttöönottoa varten.
Tee käyttöönottosuunnitelma
Käyttöönotto voi olla samaan aikaan uuden tuotteen julkaisun tai johdon uuden jäsenen ilmoituksen kanssa. Riippumatta siitä, miten suunnittelet käynnistyksen, tärkeiden tapahtumien ja viestinnän järjestäminen auttaa vuokraajaasi menestymään.
